浅析成本精细化管理在火电企业中的应用

引言 随着社会的进步与时代的发展,电力行业已从国民经济的重要基础行业,逐步演变成为投资过热、产能过剩的局面.在这种情况下,如何适应瞬息万变的外部市场环境,取得竞争优势,成为所有发电企业的急需面临的问题.电力产品的特殊属性,让成本管理成为经营管理的重要内容.火电企业作为主要力量,是否具有成本优势则直接关系企业的生存与发展.火电企业的发电成本主要为燃料、材料、修理、薪酬、折旧及其他费用等,其中燃料费、水费构成变动成本,除此之外的材料、修理等构成固定成本,基于此,本文在笔者结合近年来工作经验,就成本精细化管理如何在火电企业部分固定成本中的运用进行简要的分析.