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基于公司战略的全面预算管理

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摘要现阶段公司预算存在的缺陷 (1)公司预算与战略脱节全面预算是公司战略管理的重要组成部分.通过预算的实施,分析差距,公司能够不断强化自身特有的竞争优势,进而实现具体的战略目标. 现阶段公司编制的预算各期衔接性差,各期预算只重视短期行为,而忽视长期目标,使短期的预算指标与长期的企业发展战略难以融合适应,各期编制的预算衔接性差,各年度、季度和月份预算的推行无助于公司长期发展目标的实现.

作者赵磊

机构地区黑牡丹(集团)股份有限公司

出处《财讯》 2018年第7期166-166,共1页

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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