摘要
加强施工现场物资管理的意义
(1)控制施工工程造价
对施工现场的物资进行合理的管理,能够减少建筑物资的浪费和人工成本的重复使用.减少建筑物资的浪费,会提高工程物资的利用率,使现场花费成本降低,工程运转加快,同时也能够减少时间的浪费.减少人工成本的重复使用,会使人员流动性减小,每个人都有自己固定稳定的监管工作,不会造成一旦施工现场出现问题而人员分工混乱,出事互相踢皮球的现状.当建筑物资和人工成本同时降低,企业的财政预算也会随之降低,资金的流动性会更加迅速和灵活,这样的话,在整个建筑企业的资金流动链中可以把资金分配到更合理的地方,使工程资金的使用效益得以提高,最终能控制施工工程的造价,为企业获得更多的利益.
出处
《财讯》
2018年第13期106-106,共1页
