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建筑施工企业项目成本管控的关键点与措施被引量：2

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摘要施工企业项目成本管控是施工企业管理的核心,成本控制贯穿于项目施工的全过程,是一项复杂的工程,涉及项目的各个部门、每一位员工.为保证项目成本的有效管理,要对每一个项目目标环节都进行成本的合理预算和实施有效控制,并通过总结反馈信息逐步完善成本管控过程,实现成本管控目标.从制度建设、实施监管、激励与惩罚等多角度出发进行项目管控,确保成本管控的有效性.本文对工程项目责任成本、成本控制、成本管控中存在的问题及改进措施方面进行了论述.

作者徐建敏

机构地区中铁十四集团财务服务共享中心

出处《财讯》 2018年第20期85-86,共2页

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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2018年第20期

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