摘要
国有商业银行二级分行能凭借总行全面的网点布局以及强大的声誉,据有一定优势,但随着银行业准入门槛的放宽,伴随着激烈的竞争,其自身缺陷将逐渐显现,仅仅依靠低效的问题应对决策的方式已经不能适应如今的竞争,战略管理已经逐渐成为了企业保持自身竞争力的有效途径.本文通过对建行景德镇分行的外部环境以及内部环境进行分析,再通过SWOT分析综合建行景德镇分行的战略环境,为其进行战略选择提供依据.通过竞争战略可行性分析得出建行景德镇分行最适合差异化竞争战略,据此再提出了相应的差异化的实施策略,通过本文研究为国有商业银行二级分行的竞争战略的制定提供参照.本文仍有不足,如相关数据资料收集不足,对于建行景德镇分行的竞争战略的探讨还不够全面,并且实施策略的适用性还有待检验,在今后的学习中仍需进一步完善本文的研究.
出处
《投资与创业》
2017年第8期34-36,共3页
INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP