企业项目采购成本控制分析

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摘要当前市场竞争日益激烈,如何有效控制生产成本从而实现价格优势显得尤为重要.降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段.企业应建立全方位的成本观念,完善采购制度,采取公开招标、电子采购等方式增加采购透明度,建立供应商信息库,确保采购主渠道的畅通,减少采购中间环节,选择最优采购方案,降低采购成本.

作者张准

机构地区济南铁路煤炭运贸集团有限公司

出处《投资与创业》 2017年第10期84-85,共2页 INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

关键词项目采购成本控制

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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