浅谈企业管理创新、整合与精益六西格玛的实施

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摘要企业发展的根本目的是在面对市场的经营当中,通过研发、生产、销售等各个环节的设计和优化,在保证成本控制的同时获取较大规模的利润.本文在对某制造企业C公司进行研究的过程中,对其存在的管理问题进行了深刻分析,并借助精益理论和六西格玛理论,为该企业提出了创新管理和整合管理的实施方案,帮助企业降低成本提升效率.

作者温馨

机构地区陶氏化学(中国)投资有限公司

出处《投资与创业》 2017年第11期127-129,共3页 INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

关键词企业管理精益理论六西格玛理论成本控制

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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