制造企业倒推成本管理模式的研究

传统的关于制造型企业成本控制管理的理论研究,基本上都是基于企业的产量相对稳定,产品结构单一或固定的假设之下的.而且出于内控的考虑,制造成本中心只对成本相关指标负责(如单位生产成本、废品率等),不涉及收入及利润指标.但是,对于当下销售计划不断变化与产品品类繁多的新形势下的企业,运用传统的制造成本控制理论便遇到了瓶颈.本文将边际效益理论融入到企业的成本管理中,提出倒推成本管理的概念,结合正业包装(中山)有限公司成本管理的实际操作案例,阐明了倒推成本管理模式的原理,以及其在成本的事前预测、过程控制、事后分析中的具体运用及意义.