事业单位内部控制建设的几点思考

行政事业单位推行内部控制既是贯彻落实党的十八届四中全会提出的全面依法治国的会议精神,也是在'不敢腐、不能腐、不想腐'的反腐三阶段中,进一步实现'不能腐'的重要举措,是用制度防范舞弊和预防腐败的有效手段.目前,事业单位存在内部各层面对内部控制认识程度不够、规章制度流于形式执行不到位、不相容岗位难以分开等问题.本文结合笔者的工作经验,提出财务人员应首先转变观念,主动由核算会计向管理会计转型,同时加强沟通促使各方提高认识和重视程度;将内控手段嵌入到流程管理中,强化流程管理;以预算为切入点,实现对业务工作的控制;对岗位职责进行合理划分与调整等方面加强和完善内部控制建设.