浅谈G证券公司财务集中管理模式的应用

随着上交所和深交所在20世纪90代初的分别建立,标志着我国证券市场开始发展.G证券公司是于2002年4月经中国证监会核准成立的综合性证券公司.公司秉承'合规经营、稳健发展'的经营理念,资产质量一直保持优良,经营业绩稳步提高,拥有较高的市场美誉度.随着近年来证券市场的不断开放,在金融产品不断创新,网络信息技术的逐步更新升级的新形势下,证券机构的竞争力不仅仅是人才、理念、产品、服务、技术等、更是管理水平的竞争,尤其是在我国证券监管部门对证券公司营业部设立条件的不断放宽,在批准营业部非现场办公的开户条件后,已经体现出逐步弱化营业部现场办公的功能,促使营业部的整体构架的转变,许多证券公司陆续建立轻型营业部,证券营业部的数量呈现几何式增长.截至2017年5月,公司在全国设有66家分支机构,依然运用传统的财务管理模式已然不能适应证券市场的变化.因此,从财务监管的角度来看,改变以往松散滞后的财务管理模式,转向财务集中管理模式已经势在必行.本文就G公司实施财务管理模式前的状况进行分析,探讨财务集中管理模式的优点和实施过程中遇到的问题,以及如何解决这些问题所提出的优化建议,以期能促进G公司和整个证券行业实现更健康的进步和发展.