基于社会资本视角的PPP项目运营环节的探究——以棕榈生态城镇发展股份有限公司为例

本文围绕PPP项目存在运营效益低、难以提高公共服务水平及合理运营收益的问题,从参与PPP项目的社会资本角度出发,以棕榈股份为例,研究社会资本通过紧跟政策趋势制定发展战略、构建一体化运作模式、整合内外部优质资源、创新运营等方式提升PPP项目运营效益的过程。文章旨在转变社会资本对PPP项目运营环节的思维方式,关注PPP项目长期运营效益,并为社会资本运营能力的构建、项目运营效益的提高提供可借鉴的方法,以期实现社会效益与企业收益的双赢。