关于技术转移的战术思考

文章分析了影响我国技术转移事业健康发展的主要因素,对中科院北京分院及其所属部分单位在技术转移工作中的有益尝试进行了简要分析,提出了技术转移既是一项事业又是一门专业,应将其做为中科院科技事业发展格局的"中游"战略。文章结合中科院实际,在战术层面分别从院部机关、分院、研究所三个层次提出了加强技术转移工作的建议。

对自主创新服务体系建设的思考与实践

自2006年年初全国科技大会召开以来，“自主创新”是大家经常挂在嘴边并被新闻媒体频频引用的一个词语。全国科技大会提出要把提高自主创新能力摆在全部科技工作的首位，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新服务体系。但如何建设这一服务体系，在战术层面实现党中央伟大的战略构想是产学研工作者的历史使命。

从“大庆项目”的成功实施剖析科技与经济的结合途径

通过剖析“大庆项目”的实施过程,分析了高科技项目在实际运作过程中,科研院所与产业部门的沟通衔接机制,进而探讨了当前情况下如何建立科技与经济相结合的有效途径。

如何提高技术转移效率？

技术转移是我国科技体制改革中的一个重要内容。多年来，我国众多科研机构和科技人员为实现低成本、高效率的技术转移，进行了不懈的努力和积极的探索。日前，中科院自动化研究所在中科院北京国家技术转移中心的大力支持下，与中科院从事化工工艺研究的其他研究所联合攻关，在中国石油大庆石化分公司“油品在线优化调合技术”项目(下称“大庆项目”)的应用研究方面取得突破性进展。

从企业中来 到企业中去——“大庆项目”成功实施的启示

中科院自动化研究所在中科院北京国家技术转移中心的大力支持下,与中科院从事化工工艺研究的研究所密切合作,经过五年联合攻关,在中国石油大庆石化分公司"油品在线优化调合技术"项目(下称"大庆项目")的应用研究方面取得突破性进展。该项目的实施将使大庆石化分公司年增几千万元的直接经济效益。目前我国年产成品汽油约1.2亿吨,若全部使用该技术,仅汽油一项就将每年为国家创造几十亿元的直接经济效益。总结剖析"大庆项目"的实施过程,对分析高科技项目在实际运作过程中,科研单位与产业部门的沟通衔接机制,剖析当前情况下如何建立科技与经济相结合的有效途径,具有参考价值;对加快高校融入国家技术创新体系建设步伐,提高校、企合作和校、地合作的水平和层次也有一定的借鉴意义。

加强院所企业联合提升企业核心竞争力

当前，科研院所的整体转制以及院所的技术转移工作已成为大家关注的热点。中国科学院在实施知识创新工程工作中，将所属研究所的技术转移与高技术产业化工作纳入对所领导班子考核的重要指标，并于1999年、2001年召开全院系统的产业化工作会议，部署新时期院属各研究所的技术转移与高技术产业化工作。各省市的政府领导也非常重况与科研院所及高校的技术交流与合作。

中心成立之初的二三事

今年是中国科学院北京国家技术转移中心成立十周年,回想起中心创办初期的点点滴滴,那些对我来说终生难忘的往事,一件件涌上心头2002年4月,中科院原高技术产业发展局技术经济合作处处长邓强把中科院电子学研究所、自动化研究所等10个研究所的有关领导召集到一起,

技术转移工作要转变观念

当前，科研院所的整体转制以及院所的技术转移工作已成为大家关注的热点。中国科学院在实施知识创新工程的工作中，将所属研究所的技术转移与高技术产业化工作列为对研究所领导班子考核的重要指标，并于1999年、2001年召开全院系统的产业化工作会议，部署新时期院属各研究所的技术转移与高技术产业化工作。各省市的政府领导也非常重视与科研院所及高校的技术交流与合作，通过与院所高校签署合作协议，邀请科研院所与地方企业举行形式多样的成果展示与对接考察等活动，促进科研院所的科技成果向企业转移。为进一步加强技术转移工作，探索新形势下技术转移的新体制与新机制，国家有关部门也先后在高教系统的6家大学及中科院成立国家技术转移中心，旨在通过加强院所企业的联合，共同进行行业与企业共性与关键性技术的开发和扩散，突破产业结构调整中的关键技术瓶颈，以提升企业的核心竞争力。