建筑工程设计技术及设计图审查发展的研究

建筑工程设计为施工提供技术和设计文件、图纸等依据,是将科学技术转化为生产力的纽带。从建筑工程设计和设计审查两个方面阐述了建筑工程设计技术的阶段性发展,最后对建筑工程技术发展进行展望。结论是:随着信息技术不断与建筑领域深度融合,建筑工程设计从传统的人工绘制发展到三维可视化阶段,其设计效率和质量均显著提升;建设主管部门通过取消强制审图,推进数字化审图等措施进一步激发市场主体活力。建筑工程设计技术与新一代信息技术深度融合,人工智能技术的介入,建筑领域将形成高质量发展新格局。

新质生产力赋能工程咨询高质量发展

生产力是人类社会发展的最根本决定因素,以新质生产力为代表的先进生产力,将取代传统生产力。新质生产力赋能工程咨询,不仅促进高质量发展,更是一次深层次的重大变革。新质生产力的提出,不仅是工程咨询发展的新命题,更是革命性命题。发展新质生产力是推动工程咨询高质量发展的关键,更是实现现代化发展的必然要求。统筹建立以技术创新突破、优化生产要素配置、产业深度转型为目标;构建围绕科技创新为中心,激发工程咨询新动能、新模式和新产业的发展思路;完善支撑新质生产力发展的制度保障体系、人才培养和加快前瞻布局的发展措施是新质生产力赋能工程咨询高质量发展的重要途径。

工程监理企业信息化建设思路及发展措施

当前,我国建筑业正处于与信息技术深度融合的高质量发展时代,工程监理企业需要通过信息化建设提质增效,推动创新发展。分析了工程监理企业信息化发展现状,指出存在数据共享不足、管理效率低、缺乏顶层设计等问题,提出了信息化建设的三个方向即数据治理、流程再造和顶层设计,建议通过促进向全过程工程咨询转型、发展新技术应用和加快信息化建设标准制定来推动信息化建设。

BIM技术在工程建设项目管理中的应用及价值

近年来,随着我国信息技术的飞速发展,各行各业的生产方式发生了翻天覆地的变化。工程建设项目管理中应用BIM技术,不但能够提高项目管理的工作效率,促进各参建单位以建设单位为中心开展协同工作,还能够提升项目管理的潜在价值。从BIM技术在项目管理中的应用为出发点,进而分析了BIM技术在工程建设项目管理中的制约因素。最后,阐述了应用BIM技术为项目管理带来的价值提升,希望能为发展BIM技术提供一些思路。

浅析工程咨询企业OA与工建项目管理系统对接方法

工程咨询企业涉及规划编制、方案策划、工程设计、设计咨询等多项咨询业务。面对日趋激烈的市场竞争环境,企业通过开展信息化建设,促进咨询手段创新,满足个性细化咨询服务需求,推动高质量发展。工程咨询企业的业务复杂,开展信息化建设有一定难度。通过企业OA与各业务信息化系统建设能够有效推进企业数字化管理转型。该文通过分析工程咨询企业OA与工程建设项目管理系统对接的实施条件,提出了对接方法和需要注意的事项,结合本次对接的实际情况进行了思考,希望能够为工程咨询企业信息化建设提供一些思路。

基于物联网与GIS技术的园林项目管理系统设计

现代社会生活中,随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大,越发需要扩大绿色生态空间,更好地满足人们对优美生态环境的需要。数字化时代,传统的园林项目管理模式已经很难满足高质量发展的需求,亟需建设一套园林项目信息化管理系统,提升管理水平。本文首先分析园林项目管理系统的必要性,其次阐述了系统设计情况,最后对园林项目管理系统进行展望,旨在为园林项目管理信息化提供参考。

工程项目管理系统设计

工程咨询作为工程建设重要的组成部分,在工程建设中发挥着不可或缺的重要作用,工程项目管理是组成工程咨询重要的业务板块之一。数字化时代,传统的工程咨询项目管理模式已经很难满足高质量发展的要求,亟需建设一套项目管理系统,提升工程项目管理的水平。本文通过分析工程项目管理系统设计的必要性,对项目管理系统展开设计,旨在为工程咨询项目管理信息化提供参考。

基于智慧大屏的建设工程项目管理平台设计

随着5G等技术的普及,为传统的建设工程项目管理方式提供了新的发展契机和挑战。建设工程项目管理单位在参与激烈的市场竞争过程中,面临着平台优势不足、差异化服务较低以及互动体验性不强等管理难题。首先分析了基于智慧大屏场景下建设工程项目管理平台设计必要性,其次提出了基于智慧大屏的项目管理平台设计,最后简述了平台成效与展望。本文旨在为基于智慧大屏应用场景下的建设工程项目管理平台设计提供思路。

BIM技术在房建项目管理中的选型与应用

近年来,建筑业逐渐成为国民经济发展中的重要行业,房建类项目在建筑业中占有较大比例。房建项目对应用建筑信息模型(BIM)的要求较高,应用建筑信息模型技术辅助房建项目管理,提升项目管理水平,使项目管理的模式创新成为可能。文章分析BIM技术在房建项目管理各阶段的应用情况,讨论BIM技术的选型与应用,并提出发展措施,从而为BIM技术在房建项目管理中的应用提供一些思路。

工程咨询企业数字化转型意义与思路

数字化时代的到来,无论是人们的生活还是企业的生产经营都已经发生了翻天覆地的变化。伴随着我国经济社会数字经济的蓬勃发展,催生了电子商务、远程医疗、电子金融等新业态。全球数字革命,构建数字中国背景下,为工程咨询企业数字化转型带来了新的机遇与挑战,本文旨在剖析工程咨询企业数字化转型的意义,为企业数字化转型提供一些思路。

论如何推进工程咨询企业信息化机制建设

工程咨询企业推进信息化建设,需要突破企业生产组织与运营管理瓶颈,才能使信息技术得到应用。建立与信息化相关机制是推进信息化建设的重要动力源泉。通过建立信息化机制,促使各项信息化建设工作落地见效,利用有效的机制推动员工按照企业信息化发展规划不懈努力。本文通过建立信息化工作组织机构和信息化制度体系,建立信息化作业文件达到与工程建设项目管理业务深度融合,希望能够为推进工程咨询企业信息化建设提供一些思考。

工程造价数字化转型供给侧能力建设

《“十四五”建筑业发展规划》明确指出,推动新一代信息技术与建筑业深度融合,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。工程造价数字化转型必将促进建设行业供给侧深化改革,大幅提升数字化、智能化水平,催生新业态,壮大经济发展新引擎。工程造价是建设项目中最具经济性的活动。其数字化转型应始终坚持供给侧结构性改革为主线,紧密围绕建设领域深化改革系列政策规划和要求。

工程招标数字化转型助推高质量发展

工程招标领域数字化转型除了需要提高转型能力,还应以社会信用信息系统先导工程为基础,充分发挥国家人口基础信息库、法人单位信息资源库的基础作用和企业信用信息公示系统的依托作用。

信息化系统在工程准备阶段项目管理中的应用

工程建设准备阶段是工程项目正式立项后至工程施工前的各项工作的准备阶段。准备阶段是工程建设项目管理最重要,也是最复杂的阶段,同时也是最能彰显项目管理水平的阶段。随着信息技术在工程建设各阶段的应用,项目管理水平提升受到信息技术水平的有效促进。本研究通过信息化系统在工程建设准备阶段的应用,简要分析了系统的应用效果,最后提出了部分发展措施,希望能够为信息化系统在工程建设准备阶段应用提供一些思路。

BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用研究

近年来,为深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,由项目管理单位牵头,以信息技术赋能创新咨询服务组织实施方式,取得了良好成效,不仅提升了项目管理效能,而且凸显了项目管理价值。从BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用为出发点,阐述BIM咨询顾问主要工作内容,优化BIM协同平台工作流程,并提出具体建议措施,旨在提升BIM技术在全过程工程咨询项目管理中的应用水平。

信息化系统在全过程工程咨询中的应用——以某银行建设项目为例

建筑业是国民经济的支柱性产业,为我国经济持续、健康发展提供了有力支撑。全过程工程咨询作为一种创新服务模式,日益受到业界重视。随着信息技术的快速发展,信息化系统广泛应用于全过程工程咨询。通过分析信息化系统在全过程工程咨询中的应用,以某银行建设项目为例,阐述信息化系统在全过程工程咨询中的应用效果,并提出优化措施,旨在为全过程工程咨询信息化系统应用提供参考。

信息化系统在项目群管理中的应用

随着信息化系统与项目群管理的深度融合,管理模式创新被驱动,推动项目群管理向网络化、数字化和智能化方向发展。项目群管理面临项目规模大、资源配置复杂、组织机构不稳定等诸多管理难题。信息化系统对项目群各要素资源具有整合、优化等诸多优势,借助信息化系统,可对项目群管理起到降本增效的作用。通过分析信息化系统在项目群管理中的应用,归纳总结应用效果,提出优化措施,旨在为项目群信息化管理提供参考。

信息化系统在工程决策阶段项目管理中的应用

随着信息技术的快速发展,信息化系统在工程决策阶段项目管理中得到广泛应用。如何提升企业信息化管理能力成为行业关注的重点。通过分析信息化系统在工程决策阶段项目管理中的具体应用和效果,提出优化措施,旨在提升企业信息化管理水平和质量。

信息化系统在工程项目团队知识管理中的应用

建设工程项目团队大部分采用扁平化管理方式。随着信息化系统的应用,团队知识管理向信息化方向发展。知识管理存在专业性强、碎片化等诸多难题,信息化系统对知识管理过程具有整合、分发等诸多优势,借助信息化系统将有效提升项目管理的质量和绩效。分析信息化在工程项目团队知识管理中的应用,归纳总结应用效果,提出优化措施,为建设工程项目团队知识管理信息化提供参考。

GIS技术在园林项目管理中的选型与应用

近年来,随着我国对园林生态保护和重视程度的不断增强,园林项目管理已经逐步得到重视。因园林项目对于地理信息要求较高,应用地理信息科学(GIS)技术辅助园林项目管理,提升项目管理效率,使得运用技术工具、创新发展管理模式成为可能。分析GIS技术在园林项目管理各阶段的应用,讨论GIS技术选型与平台搭建方案,最后提出部分GIS技术在园林项目管理中的发展措施,从而为GIS技术在园林项目管理中的应用提供一些思路。