新形势下财务分析模型在小微企业中的应用探讨——基于SAS财务分析模型

在国家大力支持小微企业发展的现状下,小微企业进入发展机遇期。小微企业由于自身的问题,发展过程中面临诸多风险。SAS财务分析模型是从战略、财务角度全方位分析企业所存在问题的模型。SAS模型在小微企业有广泛适用性,但实际应用应做相应调整。文章以案例解析SAS模型在小微企业的实际应用问题,分析结果为小微企业寻求规避风险途径、正确选择发展方向和战略选择等提供帮助。

关于事业单位会计核算引入权责发生制问题研究

自改革开放以来，我国市场经济发展迅猛，国民经济水平得到巨大的提高。而事业单位在我国经济活动中扮演着重要角色，其内部会计核算的权责制改革成为了促进事业单位转型的主导力量。本文以事业单位会计核算的权责制为切入点，全面分析其中的利害关系，并由此引发了一系列事业单位改革的新思路。

浅析企业全面预算管理的目标

全面预算管理是企业管理的重要组成部分。明确全面预算所要达到的管理目标对于制定全面预算计划,提升企业的全面预算管理水平都有非常重要的意义。从企业战略管理和企业核心竞争力的角度,分析了全面预算的管理目标,指出了全面预算的真正管理意义所在。

从“中国制造”风波看中国企业的成本管理问题

2006-2007年是中国出口商品遭遇严峻挑战的两年。大量被退回的商品迫使我国企业不得不重新审视我国商品一贯坚持的低成本策略。面对日益激烈的全球市场竞争环境和不断提高的原材料、劳动力成本价格,企业该如何应对?通过对我国企业成本管理问题的分析,提出解决许多企业面临的成本管理问题的方案,以对企业成本管理有所帮助。

改进高等院校固定资产验收工作

高等院校的资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等,在这些资产中,固定资产占很大一部分,它是学校正常运作的物质基础,因而,固定资产的管理工作构成高等院校管理的重要内容,并发挥着很重要的作用。固定资产管理的好坏直接影响到学校的发展。固定资产管理工作中有一项非常重要的工作。

基于价值链分析的小微企业发展问题探讨——以L公司为例

小微企业作为经济发展的重要组成部分,具有形式灵活多样、大量吸收就业等各项优势。但是小微企业也存在融资难、管理制度不完善、经营风险高等问题。价值链分析作为战略分析的一种工具,对企业确定竞争优势,提升竞争力有重要作用。文章从价值链角度结合L公司的案例对小微企业发展中存在的问题进行分析并提出解决思路。一、小微企业的类型。

全球外包浪潮下的中国企业经营定位

发达国家跨国公司在经历了制造业务转移的浪潮之后，又开始进入服务业务转移的时代。在这一趋势下，中国企业应该迅速把握外包业务发展的新趋势，在新的外包价值链体系中准确定位。

品牌加实体化:新形势下小微电商发展策略的一种选择——以Y烘焙品牌为例

小微电商规模小、竞争力弱、淘汰率高,其发展问题一直是经营者面临的最大问题。新的经济形势必将对小微电商提出更大的挑战。文章从战略角度对小微电商的发展提出建议——特色品牌加实体化的策略,并结合波特五力模型进行可行性分析。文章以个人自创Y烘焙品牌的实体化案例对这一项策略进行详细解读。

高等教育对经济增长的作用探析

高等教育和经济增长两者之间存在着密切的互动联系。基于此,主要论述了高等教育对经济增长的促进作用;并从高等教育对经济增长贡献率基本计量模型的演变出发,进一步论述了高等教育促进经济增长与发展的具体表现。

从雾霾天气看企业碳信息披露问题

全国各地持续的雾霾天气不仅影响了中国绿色经济的发展道路，而且时刻威胁着人们的身心健康。随着低碳经济的不断发展和环境问题的不断出现，企业的碳排放和碳信息披露问题越来越引起政府、相关利益者群体以及监管部门的关注。本文从雾覆天气谈起，基于CDP的调查样本分析我国企业碳信患披露的现状，进而对我国企业碳减排及碳信息披露提出了建议和对策。

基于价值链视角的我国报业发展策略分析

报业作为文化产业的一部分，其价值链构成有其特殊性。在报业价值链的构建当中，需要根据报社经营的“双重营销”特点将文化产业基本价值链进行细化和拆分。基于价值链理论分析，目前我国报业价值链上主要存在体制制约、原材料成本上涨和广告收入下降、新兴媒体的冲击等问题。有基于此，我国报业应从创新能力、资源整合能力、数字化及品牌建设等方面制定发展策略。

高校多层次成本管理体系的构建路径及应用

《管理会计应用指引第803号--行政事业单位》规定了行政事业单位应用管理会计的主体、原则、方法等,《事业单位成本核算基本指引》规定了成本核算的具体方法,但是目前高校管理会计的应用尚处于探索阶段,作为管理会计重要内容的成本管理也是如此。分析了高校实施有效的成本管理的前提,结合高校特点,构建了多层次成本管理体系框架,从纵向和横向两个维度进行了阐释,并根据实际案例进一步探索高校多层次成本管理体系的应用。

以问责为导向的中小企业内部审计体系建设

内部审计体系是企业内部控制制度体系的重要组成部分,也是企业经营管理的重要手段。现代中小企业大都存在一定程度的以契约为纽带的受托经营管理关系,这种企业治理模式在为企业所有者带来智力资源的同时,也为日常经营管理带来了如何有效管控受托责任的问题。本文认为,建立健全以问责职业经理人为导向的企业内部审计体系,有助于最大程度上解决现代中小企业的受托责任管控问题。