优化人才环境 提升人才竞争力

只有把人才资源开发置于经济和社会发展的大系统中来思考,真正树立起“大环境”观,积极营造并不断优化人才环境,人才的智力才能得以提升,活力才能得以增强,创造力才能得以迸发。

“问责官员”复出的博弈焦点

评述由头：我国官员问责制自2003年“非典”时期浮出水面后，一直是社会公众和新闻媒体关注的热点。随着我国建设责任政府的力度不断加大，官员非正常“下马”现象不断增多。但是由于种种原因，官员问责制实施至今依然存在一些问题。“问责官员”的复出作为这一制度最具争议的部分，在近两年已经被推上了舆论的风口浪尖。一些重大公共事件中被问责的官员“悄然”或“闪电”复出，令民众意见不一。官员不可能不犯错误，犯错误的官员重新任职无可厚非，但是，面对百姓的关注，让有能力的“问题官员”复出，更应该注重其合理性与科学性。

论现代领导的九大艺术

德国哲学家黑格尔说过:"世界上没有完全相同的两片叶子",同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式,有多少个领导者就有多少种领导模式。作为领导特质的一部分,领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。但作为一门科学,领导艺术确实有规律可循,是可以学习借鉴的。为帮助广大读者学习了解领导艺术,应本刊邀请,人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长(正司长级)、中国人才研究会副会长吴德贵研究员,将自己近20年来对领导问题的研究探寻,并结合自己在司处两级岗位上20多年的感受和体验,整理成系列文稿。从本期起,本刊将陆续刊登,以飨读者。

后备干部制度沿革

后备干部制度从改革开放初期正式确立到现在的30年间，发挥了重要的积极作用，顺利实现了改革开放初期亟需解决的新老干部交替的历史任务，并且经过多年的发展，已经成为党和国家培养党政人才的重要制度之一，为推进我国改革开放顺利进行和经济社会发展提供了党政领导人才基础。其制度变迁的历程可简要概括为：

领导者决策艺术——论现代领导的九大艺术(二)

用人艺术和决策艺术同等重要。在领导艺术的框架体系中并列第一，属于第一个层次，称为核心艺术。领导艺术重在用人。无数历史经验反复证明：用庸人必然排斥能人，用奴才肯定气跑了人才，只有重用德才兼备的人，才能留住才华出众的人。世界管理学泰斗彼得·德鲁克先生曾经说过：“管理，就是让别人去做你想做而不愿意亲自去做的事情。”没有分工就没有管理，不会用人就不会领导。领导用人的基本要求是，

领导者讲话艺术——论现代领导的九大艺术(六)

一、略论口才问题的重要性我国民间关于口才问题有很多谚语和警句，例如：“一句话能把人说笑，一句话也能把人说跳”、“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”、“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”等。

官员换届正值热季：八大亮点折射选官新动向

时下,中国官员换届正值热季。从中央到地方在选拔干部方面的一系列新举措,显示出干部人事制度改革的新理念,将会助推我国干部选拔任用制度的改革。

领导干部的自我管理方略

现代管理是多维度全方位的．至少包括管好自己、管好下级、管好同级、管好上级、管好外部五个维度。其中，管好自己是管理的起点维度、基础维度，是最重要的维度，是当好领导、做好管理的根本前提。本文拟就领导者的自我管理谈点见解，与读者交流。

揭示配体拓扑结构对Fe-N_(x)-C单原子催化剂表面氧还原反应中间体吸附的影响

过渡金属单原子氮掺杂碳催化剂(TM-N-C SAC)因其更高的金属原子效率而被认为是提升氧还原反应(ORR)效率的重要途径.TM-N-C SAC反应中心的活性与配体结构密切相关,构建基于配体结构的ORR活性描述符是高效设计高催化活性单原子催化剂的关键.然而目前大多配体描述符基于催化剂的综合表观性质,如OH吸附能和金属中心d带中心等,其获取仍需进行额外计算,不利于通过配体结构快速推测反应活性;而目前基于配体结构拓扑参数,如金属中心原子及其配位原子属性、数量等设计的描述符存在对催化活性的描述较差或仅适用于特定配体等问题.解决该难题的关键在于理清OH与TM-N-C SAC成键的微观机制.本文全面考察了ORR中间体OH在21种具有不同氮原子数量、位置以及不同配体尺寸的卟啉型FeNxC SAC表面上的吸附机制.对有限尺寸卟啉型Fe-Nx-C(x=0-4)SAC模型上OH吸附的密度泛函理论计算结果表明,OH吸附能与SAC的配位氮原子的数量并不线性相关,且受氮原子排布方式的影响.利用能量分解分析(EDA)将OH与SAC的成键作用分解,重点讨论氮的掺入对静电作用、泡利排斥作用和轨道作用的影响.针对静电作用,Bader分析与电荷密度差值分析结果表明,氮的掺入一方面将电荷向配位原子上聚集,且配位原子上电荷数随氮原子数量增加而线性增加;另一方面大幅增强铁-配体键(Fe-L)的离子性,减少铁与配体间的电子密度,提高铁中心电子能量,并从而改变静电作用能量.对于泡利排斥作用,其影响因素与静电作用类似,因而作用强度与静电作用强度呈较好线性关系.对于轨道作用,结合扩展过渡态-化学价的自然轨道(ETS-NOCV)和电子定域化(LOL-π)等综合分析发现,氮原子的掺入破坏了配体的离域π键,从而影响OH与配体的轨道在成键时的相互作用.此外,对配体大小影响的研究表明,配体边缘原子仅当出现在包含配位原子的环上时才对OH与SAC成键有较大影响,这充分证明了OH吸附这一过程的局域性.综上,本文提供了Fe-N-C型SAC上完整的OH吸附键形成机制,强调了配位原子及其近邻原子对吸附活性的影响,为构建基于SAC拓扑特征的ORR活性描述符,实现SAC配体的快速筛选提供参考.

领导者协调艺术——论现代领导的九大艺术(四)

协调，是指领导者为了协调不同地区、不同部门、不同利益群体或个体之间的关系所进行了一系列促进活动。协调的目的在于，促进组织成员的思想统一、步调一致、关系和谐。

领导者激励艺术——论现代领导的九大艺术(七)

领导艺术重在用人，用人艺术重在激励。重奖之下必有勇夫。中国几千年来的人事管理大致可以概括成四句话：人事两柄，一奖一惩，以奖为主，以惩为辅。这里提到的以奖为主就是领导艺术。吹胡子瞪眼睛不灵了，胡萝卜加大棒失效了。现代领导干部必须研究激励艺术。管理者擅长控制，领导者擅长激励。过度的压力能使天才变成白痴，适度的激励能使白痴变成天才。好孩子是家长夸奖出来的，好学生是老师表扬出来的，好员工是领导激励出来的，好领导是下属“吹捧”出来的。管理对事，

领导者授权艺术——论现代领导的九大艺术(八)

领导者授权艺术，是指领导者根据工作需要，将自己所拥有的一部分权力委托给下属去行使，使下属在一定的约束机制下能有相当的自主权，大胆独立地开展好工作。授权艺术是领导艺术的内涵之一。笔者以为，中国30多年的改革实践概括地讲，主要做了三个方面事情：一是进行了权力的再分配，二是进行了利益的再调整，三是进行了资源的再组合。中国的社会正在从集权走向分权。

领导者沟通艺术——论现代领导的九大艺术(三)

领导沟通是指：领导者与被领导者之间，基于一定的目的，通过语言、文字、图像、行为等方式进行思想、观点、情感、信息的交流，以期达成共识、形成一致的活动。领导协调是指：领导者为了协调不同利益群体或个体之间的关系所进行的一系列促进活动，其目的在于促进组织成员的思想统一、步调一致、关系和谐。沟通和协调既有联系又有区别。

领导者开会艺术——论现代领导的九大艺术(五)

领导干部开会就是上班，讲话就是工作。领导干部一年到头有开不完的会。领导干部开会大体上可以分为3种类型，一是到上面去开会，二是给下面的人开会，三是研究如何开会的会。领导开会艺术，是指领导者通过会议形式，采用各种方法和技巧，以达到沟通信息、生成方案、统一思想、调节情绪、产生权威等特定目标的艺术。

领导者形象设计艺术——论现代领导的九大艺术(九)

形象是领导干部在职场上的标签。形象需要设计，形象可以设计。人的形象有先天和后天之分。先天的形象是父母给的，后天的形象是由人生阅历、文化修养、工作经验等积累而成的。先天的形象不易改变，后天的形象可以通过有意识的设计使之得到优化。领导形象设计艺术，是指领导者依据一定的价值准则、法律法规、自身素质条件和领导环境，

论人才优先发展战略方针

在《国家中长期人才发展规划纲要》（以下简称《人才纲要》）中，把“人才优先发展”作为我国未来人才发展的重大方针首次提出，并列为贯穿《人才纲要》的核心内容。认真落实好这个方针，对于推动我国人才事业全面协调发展、促进我国经济社会科学持续发展，意义重大而深远。

推力矢量无人机尾坐式垂直起降控制

本文研究推力矢量无人机尾坐式垂直起降的控制方法.为解决欧拉角奇异的问题,提出了水平/垂直欧拉角综合姿态解算方法.为了获得快速响应又防止超调,控制器采用线性/恒加速度逼近和角速率限幅积分逼近控制方法,并且在最终输出舵偏时进行了反扭矩补偿.此外,本文提出了一种特殊的数据融合算法,该算法通过迭代计算保证了高度数据的准确性.由于尾坐式起降时机体姿态和高度具有强耦合关系,本文设计了一种基于滤波前馈加速度算法的高度控制器.尾坐式起降试验结果验证了本文所述控制方法的有效性.

务实才能解放人才

以用为本,给人才提供实践机会、干事舞台、良好环境,才能用当其才、用当其时,才会充分调动各类人才的工作热情和创造激情。人才不是摆设,人才工作讲规模、比学历的时代已经过去,中国的人才工作已经进入到一个更加务实的新阶段。只有认真贯彻落实好＂以用为本＂的人才方针,充分发挥好各类人才的积极性和创造性,最大限度地吸引人才、凝聚人才、用好人才,不断提高人才使用效能,努力打造具有中国特色的人才发展比较优势,才能真正做到解放思想、解放人才、

领导者九项自我管理

古人云：己身正不令也行，己身不正虽令不从。公生廉，廉生威。老子在《道德经》中讲：“知人者智，自知者明。胜人者力，自胜者强”。领导领导既领又导。干部干部先干一步。要求员工做到的事领导干部要首先做到。要求员工不做的事领导干部要首先不做。领导干部的模范行动就是无声的命令。

领导者决策艺术——论现代领导的九大艺术(一)

决策，就是决定问题。科学决策，就是把问题决定正确。决策，是领导干部最基本、最频繁、最重要的活动。决策，是产生影响最重大、最深刻、最长远的活动。俗话说，一着不慎满盘皆输，讲的就是决策问题的重要性。领导干部最重要的事情、第一位的工作，是把问题决定正确。