转型升级:未来五年的主题

未来5年，是中国经济转型升级的关键时期，也是中国传媒产业发展大有作为的重要战略机遇期。报业的转型升级，重点需做好三篇大文章，即创优体制机制，转变发展方式；加快构建全媒体运作体系，建设现代传媒；拓展文化创意产业，打造文化传播基地。

创新体制机制 拓展多元经营——《萧山日报》应对危机变局的策略

金融危机造成的经济不景气，已经波及到报业的发展，使报纸广告受到前所未有的冲击。作为最基层的县市区域报，也不可避免地受到影响。如何应对危机，走出困境，是当下各家报社所面临的共同课题。

打造县市区域传媒产业的思考

如何在夹缝中生存、发展和壮大,成为县市区域报迫待解决的问题。结合萧山日报这几年的探索和发展,我们认为,只有将县市区域报打造成区域性传媒产业,才能增强抵御风险能力,提升自身的竞争力,突破发展的瓶颈,实现可持续发展。

做好新农村报道要过“三关”

今年以来，推进社会主义新农村建设已成为各级新闻媒体重要宣传内容，他们纷纷开设专版、专栏、专题、专门频道，为新农村建设鼓与呼，取得了显著的宣传效果，受到了各级党委、政府和广大农民的肯定。但是，媒体对推进社会主义新农村建设的宣传还大有空间，还应进一步加强宣传报道的力度。

县域媒体品牌化运作启示——《萧山日报》品牌成长故事

在2003年全国报刊治理整顿后，全国400多家县市区域报仅保留48家。被保留下来的《萧山日报》，于2004年1月正式加盟杭州日报报业集团，并且由单纯的地方党报转型为市场化运作的县市区域报，进入了一个全新的发展阶段。

抢占先机,全面实施全媒体经营战略——萧山日报开展全媒体经营的实践与探索

报人常常形象地称，新闻是县市区域报的生命，经营是其命运。而实施全媒体经营，是一项事关县市区域报命运沉浮的新生事物。

十年,再磨一剑——县市区域报发展展望

以网络和手机为代表的新媒体的影响力日趋扩大。下一个十年,报业将会出现怎样的情形?读者对报纸又有哪些期待和需求?本刊约请部分报纸总编撰稿,分别从党报、都市报、专业报和县市区域报角度,探讨报纸今后一段时间的发展前景,从中也可窥见报纸从业者的真实心态和愿景。国家新闻出版总署新近发布的《新闻出版业"十二五"时期发展规划》提出,以内容创新和数字化转型为重点,加快资源整合,继续发展报纸等纸介质传统出版产业;打造10家左右跨地区、跨行业、跨媒体经营的大型国有报刊传媒集团;实现期发行量超过百万份的综合性日报20种;到"十二五"期末,年报纸出版总印数达到552.3亿份,每千人拥有日报达到100份。国家的发展战略与报纸从业者的愿景相吻合,人们有理由在期待与探索中,开拓中国报业新蓝海。

区域报纸是做好新农村报道的桥头堡

推进社会主义新农村建设，是党的十六届五中全会做出的重大战略决策，是新时期统领农村工作的总目标，是我国现代化进程中具有深远意义的战略部署，十七届三中全会再次提出加快新形势下农村改革发展的重大历史任务。搞好社会主义新农村建设的报道，既是媒体义不容辞的责任，也是媒体面临的重大新课题。

在浪尖上奔跑 在梦想中超越——萧山日报全媒体经营的实践与探索

近几年来，萧山日报始终坚持踩在时代的节点上，发扬“在钱潮浪尖上奔跑，在传媒梦想中超越”的萧报精神，倾力做好全媒体经营工作，促进传统报业转型，为萧山日报“打造中国最好的县市区域现代传媒”提供财力保障。

县市区域报的全媒体构想

县市区域报,是目前中国报业结构中处于最基层的报纸。2003年全国报刊市场整顿后,全国保留了43家县市区域报,这些年,大部分被保留下来的县市区域报都获得了飞速发展。而全媒体时代的来临，对县市区域报来说，将是一次难得的发展机遇。

打造中国一流的县市区域报

一、萧山151报现状 自2003年报刊治理整顿后，浙江省共有17家县市区域报被保留，萧山日报是其中的一家，于2004年1月1日正式加盟杭州日报报业集团。加入杭报集团以来，萧山日报通过不断地大胆实践和探索，实现了自身的快速发展。

打造区域传媒产业是县市区域报发展的根本出路

县市区域报发展到今天，已经累积了很多办报经验和资源，取得了令人瞩目的成绩。但是，随着媒体竞争日趋激烈，处于媒体结构最基层的县市区域报，其生存和发展受到各方面因素的制约和影响。如何在夹缝中生存、发展和壮大，成为县市区域报亟待解决的问题。结合萧山日报这几年的探索和发展，我们认为，只有将县市区域报打造成区域性传媒产业，

多元,细分:县市报危机下求变

金融危机使报纸广告受到前所未有的冲击。最基层的县市区域报，也不可避免地受到影响。以浙江为例，现有县市区域报18家，2009年一季度18家报社经营总收入同比下降的有11家，平均降幅超过10％，降幅最大的高达34％。不过，仍有7家报社的经营保持良好发展态势，经营总收入平均增幅达8．9％。

县市报的本土新闻和多元经营

在县市报这支充满活力、富有朝气的生力军中,萧山日报的综合实力和经营总收入、总利润等指标位列全国县市区域报首位,成为县市报改革创新进程中涌现出来的典型之一,也为县市报创新发展的路径做了有益的探索。

强化支撑点 寻求突破点 夯实落脚点

萧山日报社作为基层新闻单位，自2004年加盟杭州日报报业集团以来，报社党总支充分发挥核心领导作用，以加强党组织建设为支撑点，以创新活动载体为突破点，以提升员工幸福指数为落脚点，积极探索新形势下党建工作新路子。

转型升级 集群发展——萧山日报社多元产业的探索和实践

2003年下半年全国报刊治理整顿后，400多家县市区域报仅保留了48家。萧山日报于2004年1月正式加盟杭州日报集团，标志着萧山日报开始由单纯的地方党报转型为市场化运作的县市区域报，进入了一个全新的发展阶段。

实现财政事业的历史性飞跃——浙江省财政改革的实践与经验

从1994年起，浙江省按照中央实行分税制财政体制改革的总体要求，从本省经济发展、社会进步和财政收支的实际情况出发，进行了一系列的财政改革，以“以人为本，四两拨千斤，建立理财新机制”为根本理财思想，以“抓两头，带中间，分类指导”为基本财政政策，以“还财政于政府，赋权力于制度，建立公共财政新秩序”为措施保证，逐步从实践和理论上探索出了一条具有浙江特色的理财新路子，实现了财政事业的历史性飞跃，有力地支持和推动了全省经济和社会各项事业的快速健康发展。