企业开展质量成本研究工作的思考

质量成本是指企业为保证产品质量而支出的一切费用 ,以及产品质量未达到规定的标准而造成的一切损失的总和。开展质量成本研究工作是企业深化质量管理和成本管理的一条有效途径。

“对标”贵在虚心 “挖潜”重在创新——安钢—炼钢“对标挖潜”结硕果

“对标挖潜”工作是引导职工外学先进、内挖潜力、降本增效的一种有效途径。安阳钢铁集团公司第一炼钢厂(下称一炼钢)在2001年深入开展了“对标挖潜”活动,克服了个别职工的自满情绪,纠正了“指标到顶”的思想,引导全厂职工学先进、找差距、订措施、挖潜力,取得了预期的“挖潜”效果。上半年,在开展的8项挖潜指标中,有2项指标跨上两层台阶,3项指标跨上一层台阶,其余指标均创出历史新水平。一炼钢能取得如此好的挖潜效果,是和他们的“对标贵在虚心、挖潜重在创新”思路分不开的。

围绕增效目标 开展劳动竞赛

从实践出发 ,探讨了鞍钢一炼钢以经济效益为目标 ,开展劳动竞赛的几点做法。由于这些措施得当 ,全年共创效 90 1万元 。

对企业微机应用软件的保护

介绍了计算机软件利用DEBUG和PCTOOLS进行维护的经验,阐述了对自动配置文件、批处理文件进行保护和对于目录进行加密的原理。

运用微机管理优化连铸连轧生产调度计划方法的探讨

针对连铸连轧生产调度计划受到限制因素多的状况 ,提出用微机排序法解决调度计划的困难 。

MES在安钢120t转炉生产线上的研究与实现

介绍了安钢120t转炉炼钢系统的工艺及其对MES的需求,并根据其工艺特点设计和实现了MES系统,并在系统中增加了国内其他企业MES系统所不具备的生产过程监控模块和设备状态监控模块,满足了工艺需求,具有一定借鉴意义。

冶金企业推行“看板管理”提高资金效率的可行性探讨

针对冶金企业目前的生产管理模式造成半成品、成品占用流动资金多的状况 ,建议冶金企业改革现行的生产管理模式 ,推行“看板管理” ,提高资金效率。

统计技术在ISO9000标准中的应用

本文指出了国内企业在推行ISO90 0 0标准中忽视统计技术应用的问题 ,并从实践出发 ,证明统计技术是实现质量控制的有效工具 。

钢铁联合企业制定内部结算价格的探讨

钢铁联合企业生产厂矿多、战线长,一些企业下属二级单位多是相对独立的考核主体,内部相互提供的产品和劳务,以及各二级单位内部直接耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件、半成品等,都需要根据一定的价格进行结算,这就是内部结算价.内部结算价格是企业内部核算的基础.企业内部如何建立起一套科学合理、符合实际的内部结算价格体系,既是关系到企业内部核算是否准确、有效的关键问题,也是能否科学地制定、计算各工序成本,分清各二级厂的经济责任,为二级厂经济核算和科学决策提供可靠依据的关键问题.笔者拟从安阳钢铁集团公司(下称安钢)的实际,谈谈认识.