论医院床位管理

文章提出"床位管理"的相关理论,从管理学视域出发,站在整个医院管理的角度,不仅关注医院的"床",更加突出医院的"位",为新型医院管理模式创新做出铺垫。将现有的"床位管理"理论和医院管理实践相结合,促进新型"床位管理"理论的形成,并在医院管理实践层面实现"床位管理",真正实现医院社会效益和经济效益双赢。

临床适宜技术三级推广的社区参与

临床适宜技术推广强调从需求出发,关键是技术和现实条件要匹配。将临床适宜技术应用到社区,应该强调社区本身的特殊性以及社区承接技术的能力。在医药卫生体制改革背景下,社区将承担更多的基本医疗服务责任,临床适宜技术的社区推广符合建立覆盖城乡居民的基本医疗制度的改革精神。文章从临床适宜技术的内涵出发探讨了其在社区应用的障碍,拟定了其推广的效果评价指标,并就临床适宜技术有效推广提出了建议、对策。

论转化型医疗服务

随着生物—心理—社会医学模式的深入,促使临床医学的诊疗模式、管理模式、服务模式都发生了相应的转变。患者的需求变得社会化和多元化,涉及医疗服务的质量、安全、服务、绩效、管理、责任、权利、补偿、保障、环境等。转化型医疗服务恰恰是强调医疗服务的整体性,关注医疗服务方式的社会化,体现医院诊疗的人本精神,满足患者就医需求。

临床适宜技术供给与需求状况调查分析

对苏州市吴中区进行临床适宜技术需求状况调查,对苏州市附属第一医院、苏州市吴中区人民医院、苏州市长桥人民医院进行临床适宜技术供给状况调查。运用SPSS15.0作基本的数据处理,考察调查对象的态度。共收集296份问卷,临床适宜技术的现实需求性和可供给性都得到了初步验证。需进一步推进相关问题的深入研究。

临床适宜技术概况研究

文章查阅分析了国内外临床适宜技术的相关文献,研究探讨了临床适宜技术的概况。通过分析当前有关临床适宜技术研究的不足,以及可借鉴之处,提出临床适宜技术的概念,同时阐述了临床适宜技术的特征,并根据不同的标准对临床适宜技术进行分类。临床适宜技术基本概念、特征、分类的澄清,为进一步探讨技术遴选范围、技术推广对象等问题作了准备,也限定了研究的方向和范围。

临床适宜技术推广中的人才机制研究

临床适宜技术三级推广网在国内外都属较新的研究领域,文章在基于适宜技术三级推广网的基础上,提出如何构建临床适宜技术推广的人才队伍,并探究如何实现人才机制建设,从而保证临床适宜技术推广的高效性。

床位管理中的异动及纠正

床位是医院管理的细胞,其运行状况将直接影响医院的整体发展。因此,健全床位管理体系,对创新医院管理之路,保障医院安全意义重大。临床过程中难免会出现一些异动,如床位失察、失时、失真、失范、失信、失灵等。针对当前床位管理过程中可能出现的六大异动,深入分析原因,并逐一提出纠正措施,促使医院床位管理落到实处,安全质量不断提高。

抗击H7N9禽流感对现行医院危机管理的再认识

H7N9禽流感抗击工作告一段落,在此过程中各大定点医院的管理者对医院管理都有体会和感悟。抗击H7N9禽流感有助于更新医院对危机的认识,优化医院对危机控制的转化能力,提升医院危机防范体系。文章从医院管理者的角度,探索将危机管理纳入医院常态化管理的必要性,旨在提高医院管理水平与医疗服务供给质量。

论临床治理与医生张力平衡下的医患和谐

医院做好临床治理工作,有助于对内规范管理,提高医疗质量,调动职工积极性;对外改善医疗服务,维护患者安全,提高群众满意度,建立和谐的医患关系。而临床治理工作的关键在于医生,通过平衡医生的服务性张力、职业岗位张力及公信度张力,最终能够缓解目前紧张的医患关系,达到临床治理的目的。同时,构建和谐的医患关系根本上来讲就是实现医患的"双赢",强调临床治理与医生张力的平衡是从医生一方主动努力改善医患关系,建立医患信任。

建好医院公共平台 助推“三医”联动

医院公共平台是患者流动过程中非特定的诊疗路径依赖与功能运行的服务平台,其综合性具有重要而独特的意义,需要强化服务平台的整体适配,夯实技术应用的平台基础,解决供需矛盾可能出现的公共平台危机。公共平台能为医保制度提供基础性服务设施,强化医疗公益性保障环节,改善医药供应渠道和选择方式。医院管理创新是推动"三医"联动的强大动力。新型公共平台建设需要理顺健康与卫生发展规划,体现医疗质量的提升和医疗成本的控制,更重要的是关注患者体验,从而推进健康中国的建设进程。

高等医学教育改革背景分析

本文对高等医学教育的历史背景、经济全球化背景以及高等教育大众化背景进行了分析 ,论述了高等医学教育综合化、融合化发展的历史规律 ,为医学类高校合并到综合性大学的改革实践提供了理论背景支撑。

一院两区该如何协调运营

近年来，各地城乡一体化进程加速，优质医疗资源短缺，卫生区域规划滞后，市民健康需求高涨。因此，每建成一座新城，市民在搬进新城区，享受优越环境的同时，渴望方便就医。政府愈来愈关心医疗民生，医疗机构为了适应这种形势，有效地分流患者，解决原有资源分布的缺陷，一般会采用一院两区的做法，缓解区域患者的就诊压力。各地新、老院区并存的医院该如何协调运营的难题，为医院管理者所关注。

临床路径在医院管理中的运用与体会

临床路径已经成为一种医院质量管理的有效工具和疾病诊疗及评估标准,是医疗机构提高医疗质量的必然选择。通过临床路径试点工作,介绍我院推行临床路径的做法和取得的良好效果,为进一步开展临床路径提供借鉴。

江苏省县级医院发展能力现状分析及模式对策研究

县级医院是县域医疗卫生服务体系的龙头和中心,其发展能力具有许多特点和个性。笔者以2013-2015年江苏省53所县级综合医院的调研为基础,从适宜技术能力、学科建设能力、拓展创新能力和发展保障能力4个方面分析其现状,提出县级医院发展能力应以适宜技术能力、学科发展能力、拓展创新能力、发展保障能力为主要内容,坚持走以适宜技术为基础,以学科发展为平台,以拓展创新为动力,以保障体系为支撑的发展道路,逐步建立起适宜技术精湛、学科功能科学、拓展创新活跃、支撑保障有力的发展新模式。同时,建议县级医院应加强技术人才建设,提升医院核心竞争力;改革县级医疗卫生服务体系,发挥县级医院的中心和龙头作用;健全现代医院管理制度,为医院发展创造良好环境。

执业医师的细分与规范化管理

目前,在中国医疗机构中工作的医生可按照执业证书、执业地点、执业类别、执业范围、执业资格进行分类。具体又可细分为:医疗机构正式聘用的拥有卫生部颁发医师执业证书的本机构执业医师(包括执业医师和执业助理医师);在医疗机构进修的医师;短期行医的境外医师;军队专业医师;实习医师。细分后的各种医师情况各异,有的情况尚不在《执业医师法》调整的范围之内。文章回顾了我国执业医师队伍建设的历史和现状,提倡引进医师培养国际标准的同时体现本国特色,提出了完善医师管理工作的建议。

防止“习得性失助感”的心理调理—一位差生心理问题的个案研究

１背景介绍某某，２２岁女大学生，１９９５年由职工中学毕业后参加高考，考分低限上线，经调济专业后录取大学。父母都是医生，姐妹两人，姐姐２年前考入另一所医学院。父母期望她尽快完成学业后作进一步深造。该生入学后，对未来充满希望，表现出探索未来事物的浓厚兴趣...

临床医师评职称需要“实力派”

职称与论文挂钩的评价标准，在行为导向方面，易出现“秀”的问题．而职称需要干出来和靠口碑树出来。

发挥回国学者作用刍议——对苏医回国学者现状的调查与分析

苏州医学院自党的十一届三中全会以来,积极开展国际间的学术交流,先后与日、美、法、英等国的部分高校建立了校际联系,通过公派和民间派出等渠道,共有72人去国外学习进修.现有36人学成归来.为了及时了解回国学者的现状。

应避免人才非正常流动

患者期盼名医的诊治，医生渴望名师指点，医院需要名人加盟……，这些需求直接导致临床人才流动；攀登世界医学高峰．接轨国际临床医学，体现的也是人才效应。临床人才流动需要冲破传统观念的束缚，同时，人才流动涉及的原因很多很复杂，要避免非正常流动，因为非正常流动会导致人才的浪费，影响人才价值的体现。从医院实务来讲，人才工作要作为一项系统工程来抓，人力资源的流动、整合与优化过程中，人才的直接上司作用最为关键。