运用ERP系统加强企业财务管理与控制

随着中国石油ERP(企业资源计划)系统建设工作的开展,ERP作为一种现代企业管理的思想和方法,应用于企业管理,在加强财务管理与控制和提升企业管理水平上发挥了积极作用。介绍了中国石油企业ERP系统财务管理的主要内容及功能,分析了ERP系统财务管理的特点,并结合中国石油ERP系统财务管理流程和系统功能,从财务业务一体化记账、存货管理、资金管理、成本费用管理、利润管理等5个方面详细论述了ERP系统是如何加强石油企业财务管理与控制的。

石油企业资产全生命周期管理的信息化方案研究

石油企业属于资产密集型企业,其资产管理类型多、范围广、存量大、链条长、涉及专业多,资产管理难度及创效压力较大。因此,实现资产全生命周期管理,对提高石油企业的经济效益极为重要。阐述了资产全生命周期管理的内涵,并根据石油企业信息化现状,分析了石油企业资产全生命周期管理的业务需求,论述了基于ERP(企业资源计划)系统实现石油企业资产全生命周期管理的信息化解决方案,期望借助于现有信息化建设成果帮助石油企业实现对资产全生命周期管理业务的一体化管理。

SAP中存货计价方法研究

存货是企业一项很重要的资产,合理选择存货的计价方法对企业的经营成果有着重要的影响。因此,存货计价方式的选择是ERP(企业资源计划)系统实施的一项重要内容。中国石油ERP系统使用的SAP软件有4种存货计价方式:移动平均价、标准价、标准价+月末加权平均价、个别计价,详细介绍了这4种存货计价方式,并对其优缺点进行了对比分析。提出了选择存货计价方式应注意的问题。最后,总结了中国石油实施ERP系统前后对存货计价的管理情况。

HANA在某石油销售决策支持系统的应用

自从HANA(德国SAP(思爱普)公司于2010年发布的高性能分析应用软件)问世以来,其强大的数据查询和处理能力吸引了越来越多的用户,采用HANA内存数据库的BW(数据仓库)方案已越来越被广泛使用。阐述了HANA内存数据库的技术特点及基于HANA内存数据库的决策支持技术架构和该架构下的大数据分析前景,分析了某石油销售企业销售BW从Oracle(甲骨文)迁移到HANA后的系统空间使用情况。结果表明,迁移至HANA的数据库运行效率较之前传统数据库的运行效率有了2~7倍的提升,使决策支持系统的整体性能获得大幅提高,为今后决策支持系统的发展奠定了良好的基础。

数据资源共享评价指标体系研究

根据德尔菲法和层次分析法的原理,结合国家能源集团数据资源共享的特点,构建了基于层次分析法的数据资源共享评价模式,包括数据管理和应用现状、数据与标准化需求、数据架构方案设计、数据湖与数据共享、数据管理方案,5个一级指标以及15个二级指标,该评价模式能够有效反映信息资源共享方案的合理性、可行性与先进性,有助于对数据资源共享的方案进行有效的评估与改进,实现部门间信息交换共享。

西北某三甲医院移动支付对门诊质量影响

目的 通过移动支付流程改造,改善就医体验,促进门诊质量提升。方法 以西北某三甲医院门诊部作为研究对象,利用质量管理工具,结合信息化移动支付流程改造,对门诊患者等待时间和门诊患者满意度等进行系统分析。结果 信息化移动支付流程改造后,患者的等待时间和满意度与上一年相比都具有显著性差异(t=3.207,P=0.003;t=-6.047,P=0.010)。结论 医院门诊医疗中采用信息化移动支付能够减少门诊患者等待时间,改善门诊患者满意度。

利用ERP信息系统提升炼油销售企业管理水平

对销售企业信息化需求及信息化建设规划进行的研究表明,炼油销售企业应加快以ERP系统为代表的信息化建设步伐,应用综合管理信息技术可以提升炼油销售企业的管理水平和经济效益。详细介绍了ERP信息系统建设的主要内容及功能,同时探讨了企业实施ERP系统过程中应注意的问题。