铜(Ⅱ)的反相萃取柱色层新体系研究及其在岩石矿物分析中的应用

本文研究了铜(Ⅱ)的反相萃取柱色层新体系及其应用。以701(聚四氟乙烯)为载体,在水杨醛肟-氯仿-pH2.5HAc体系中定量萃取层析铜(Ⅱ),用pH2.5HAc溶液淋洗杂质元素,5％HCl溶液解脱铜,铜试剂光度法测定铜。方法简便、快速、选择性高、分离效果好,能用于岩石矿物及其它物质中微量铜的定量分离、富集及测定。

卷烟市场基于客户价值的按需定制服务初探——基于娄底市卷烟市场的调查分析

烟草作为一个垄断行业,在销售领域占主导地位,因而极易忽视对零售客户的服务。当今市场竞争的核心就是客户满意度,按需定制服务模式是一种管理理念上的创新。基于客户价值的视角,采集与甄别娄底市卷烟零售户的服务需求,研究发现,应依据客户价值提供不同服务:对低价值客户应给予人文关怀式服务;对次价值客户应以提供信息服务为主;对潜价值客户应重视经营分析服务;而对价值客户则需定制VIP服务。为客户提供个性化、多样化的服务,建立统一、集成的烟草服务品牌,对烟草公司在未来市场保持竞争优势有着十分重要的意义。

基于SWOT模型的烟草商业企业战略环境分析

本文以SWOT模型为基础，从优势、劣势、机遇、威胁四个角度详细分析国内烟草商业企业发展中面临的战略环境，为烟草企业统筹发展奠定基础。

卷烟商业企业精益营销的模式研究

全面推进精益营销，以科学管理为基础，以精细操作为特征，追求营销资源合理配置，达成运行市场价值最大化的营销模式，是卷烟商业企业落实精益管理，切实从工作实际中挖掘潜力，优化资源配置的重要举措。

新常态下创新驱动烟草企业提质增效升级途径探究

面对国家经济社会发展新常态,创新驱动发展成为当下中国的热门话题。作为地市级烟草企业,兼具市场营销主体和市场管理主体的"双重角色",如何把握新常态,直面存在问题,以创新驱动企业提质增效升级,是企业必须认真思考践行的重大课题。本文通过对国家和烟草行业新常态的解析和把握,以解决问题和需求为导向,提出企业提质增效升级的意见和建议。

基于问题导向的企业“五位一体”精益管理体系研究

在宏观经济下行压力续增,烟草行业"四大难题"日益凸显的形势下,烟草企业转变观念、眼观向内,将精益管理作为管理质量和水平提升、降本增效、促推内生发展的基础性、关键性工程来抓好抓实,取得了一些成效,但同时,也暴露出一些问题和不足。本文主要通过对烟草公司推进精益管理过程中发现的问题和不足进行分析,提出"五破五立"的精益思路及配套举措,着力搭建起五位一体的精益管理体系,让精益成为干部员工的一种习惯,在企业落地生根、开花结果,推进企业管理持续提质增效、不断发展,仅供参考。

基于标准化平台的地市级烟草公司供应商管理模式探析

对于烟草公司而言,采购管理是企业管理的重要内容和关键环节,不仅关系烟草生产经营的顺畅运转,更直接体现企业的管理和服务水平。本文通过对当前烟草行业规范运行背景下地市级烟草公司供应商的概念、供应商管理中存在的问题分析,提出建立基于标准化平台的"PDCA"供应商闭环管理模式。