企业集团财务控制问题探析

企业集团财务控制问题是企业集团管理中的一个薄弱环节,而解决这一问题就需要正确认识企业集团财务控制的内涵,并通过建立有效的组织控制,不断完善投融资机制,合理配置企业集团财务控制权,以及建立财务总监委派制度等实现有效的集团财务控制,从而增强企业集团的竞争力,实现其经营目标。

企业集团人力资源战略管理问题研究

企业集团的人力资源对集团获取竞争优势起着重要的作用。企业集团人力资源战略的制定要有利于企业集团总体战略目标的实现,因而它应包括所需的行动计划和合理的资源配置。在实施过程中应注意保持适度性、协调好成员之间的关系以及集权与分权相结合。同时,也要对企业集团人力资源战略的实施进行评价与有效的控制。

废旧产品联合回收模式的经济性分析

废旧产品的回收是逆向物流作业中的第一步,直接影响着制造企业的再制造输入来源。不同的制造企业应该根据自身发展特点选择适合的回收模式,既可以由制造企业主导回收活动,也可以与逆向供应链上的其他成员共同回收,这就形成了回收模式的多样化。由逆向供应链成员共同参与回收的模式主要包括零售商—第三方回收商联合回收、制造商—零售商联合回收、制造商—第三方回收商联合回收三种。通过对各成员参与回收活动的收益—成本的经济性分析可知,制造商参与回收的模式中,批发价较高时,产品价格就较高,而回收率却相对较小;批发价与单位回购价格分别相等时,制造商—零售商联合回收模式下的产品价格、制造商的回收率均高于制造商—回收商联合回收模式;制造商的利润在制造商—零售商联合回收模式中最高。

再制造影响因素研究现状评析

闭环供应链下,复杂的再制造系统受到企业内外部多种因素的影响。通过对国内外大量有关再制造生产研究文献的梳理,考虑时间、偏好、质量与技术四个维度,可以系统探析出再制造企业外部需求与内部控制对再制造生产决策的影响。与新产品生产不同,再制造活动需要考虑更多不确定性因素,并且很多是不可控的,诸如由于废旧产品来源不稳定,再制造商要根据回收品磨损程度进行不同的处理;无法控制处理后能够用于新产品生产的零部件数量,生产稳定性可能会受到影响;需求市场中,消费者对再制品的偏好也存在某种差异。因此,再制造系统的因素分析为再制造理论提供了清晰的研究脉络,使再制造决策理论更有效地应用于再制造实践,也有利于推动经济发展方式的转变。

闭环再制造生产决策理论研究

作为资源循环利用、实现可持续发展的有效途径,再制造既节约了企业生产成本,提高制造企业的盈利能力,又减小了对原生资源的开发,降低废弃物对环境的污染。再制造的处理流程及组织模式与传统生产系统相比更复杂、稳定性低。再制造生产决策模型的构建是以再制品质量、再制造提前期以及再制造数量为基础的,不同的再制造企业应根据自身再制造流程的特点采用适宜的方法,提高决策效率。再制造生产决策模型分析能够为我国的再制造实践提供有效的决策建议。

对我国“经理革命”的探讨

在我国经济转型过程中,“经理革命”对企业发展产生着巨大的影响。与西方的经理革命不同,中国经理革命以社会主义公有制为基础,并波及到不同的市场竞争主体,形成了具有中国特色的演进轨迹,也推动着企业在面对经济全球化和区域经济一体化的机遇和挑战中不断提升市场竞争力。

基于产品质量内生的制造/再制造最优生产决策

从制造商的视角出发,将产品质量水平作为内生变量,并考虑质量水平对返回废旧产品的降级率的影响,分别讨论单寡头、双寡头非合作以及双寡头合作市场中,制造商最优制造/再制造决策策略.根据需求市场对产品价格和质量水平的敏感性,进行经济性分析,权衡制造商的制造/再制造的收益、生产成本,优化产品质量水平,帮助企业决定合理的再制造比例.研究结果显示:随着降级率的增大,制造商会降低再制造比例;制造商设置的降级率在不同模式下对利润与价格的影响是有差异的.

基于返回品质量降级的回收再制造策略优化

文章以提供耐用品的垄断制造/再制造厂商和二手交易商的竞争行为为视角,针对给定二手交易商翻新策略,探寻垄断厂商采取的制造/再制造生产决策;进而基于制造商的产量决策,实现二手商翻新数量的优化。在均衡状态下,研究他们的最优策略随s的变化;分析二手产品偏好系数、质量降级率等参数对最优策略的影响;并进行数值模拟分析。

废旧产品回收再造模式研究

实行废旧产品的循环利用,能够实现经济发展中的资源节约和环境友好。而明确废旧产品回收再制造的流程处理模式,选择合理的回收组织模式和再造组织模式,可以为废旧产品的循环利用提供具有实践价值的运作模式,从而提高循环利用资源的效率以及环境效益。

垃圾减量化模式与运作机制研究

随着我国城镇化水平的提高和人口的增加,垃圾与环境、城市之间的矛盾越来越突出。传统的以填埋或者焚烧为主要手段的垃圾处理方式已经不能适应环境的约束,未来的发展要求人们必须调整垃圾处理的思路,而以资源再生为指导思想建立垃圾减量化体系是解决问题的根本出路。结合国外成功经验,分析了垃圾减量化模式的内涵,并对其运作机制提出了策略建议。

汽车逆向物流的回收渠道策略

逆向供应链中,汽车旧件供给成为再制造生产的瓶颈,如何提高回收效率与激励汽车旧件的回收量是亟待解决的问题。通过对国外回收渠道政策的梳理,分析对比汽车旧件的自主回收模式、外包回收模式以及联合回收模式,提出促进汽车旧件回收数量与效率的策略建议。研究结果表明:汽车再制造企业应从实际出发,选择合适的回收渠道,建立与正向汽车产业链下游的企业合作伙伴关系,提高回收效率。

对解放人才问题的探讨

随着新世纪以知识和智力资本为主要特征的新经济时代的到来,人才已成为经济社会发展中最重要的战略资源。因而解放人才,消除束缚人才的羁绊,形成有利于人才创造性发挥的环境,为人才提供更广阔的发展空间,已成为时代发展的必然要求。而解放人才需要创造有利的环境条件,包括宏观环境和微观环境,同时推动改革是解放人才的根本动力。

广告影响消费偏好下制造/再制造的产量—价格优化决策

企业再制造有效运作的关键是废旧产品的返回和再制品需求的拉动。消费者偏好是制造/再制造过程中企业对产品质量选择、新品/再制品产量决策的重要依据。根据新品/再制品的需求分布,企业可以更准确地预测需求,决策制造/再制造的产量;同时,也可以通过合理配置新品与再制品的广告投入,影响消费者对不同产品的购买决策。研究结果表明:由于回收废旧产品的降级率直接影响再制造处理成本,企业应该保证产品质量水平以提高回收旧件的可再造性,从而实现再制造的经济效益;其次,一定程度内增大广告宣传虽然能够刺激产品需求量的增加,但企业需要合理配置新品/再制品的广告投入,权衡广告成本与所增加产品需求的收益;另外,系统分析闭环供应链中生产企业与需求市场的相互作用有助于实现双方的共赢。

实现自主创新的重点跨越研究

实现自主创新的重点跨越是我国发展战略的重中之重。实现自主创新重点跨越,必须有正确的选择,我们应当根据自己所拥有的优势和基础进行这种选择。在实现自主创新的重点跨越中,国家和企业都承担着重要责任。

重化工业阶段基于禀赋条件的循环经济推进战略

我国在较长一段时期都会处于重化工业阶段,但人均资源占用极端不足的现实,长期粗放特征加剧了资源与环境对增长的约束。后续发展即使利用两种资源和两个市场的全球化机遇,也无法从根本上解决资源与环境对增长的瓶颈约束。只有在重化工业阶段进行节约型的结构调整,有重点地全面推进循环经济,才能有效降低资源供给不足及环境带来的压力。

敏捷制造与低成本差异化竞争的匹配分析

20世纪90年代以来，信息技术的发展和互联网的普及，使企业与企业、企业与顾客的联系日趋紧密，产品更新换代速度加快。现在，即使以规模经济赢得低成本优势的企业也不得不面对一个瞬息变化的市场。企业为适应环境变化而进行资产重置的成本很高，难以保持低成本优势。同样，

无偏好市场下制造/再制造系统最优生产决策

尽管再制造可以重新获得产品的附加价值,但是再制造产品和新产品具有一定的替代性,厂商在各期应该采用何种生产策略?本文选取单一制造厂商,首先讨论无偏好市场下两期再制造最优生产策略,建立厂商利润最大化的经济优化模型;然后给出了再制造成本节约临界值,以便厂商在不同的再制造成本区域内采取合适的价格和产量决策策略;进而将模型拓展,研究无限期的最优产量和定价策略。由于不同产品的再制造成本节约s的比例并不相同,本文通过优化所得的结论进行数据模拟,研究产品回收率和降级率对s*的影响,s对厂商的产量、定价决策及利润的影响,进而分析降级率对产量和价格的影响,为厂商制定产品设计、生产和回收决策提供依据。