万建华:拯救金融“恐龙”

“金融业的满汉全席我差不多都品尝过了。” 2013年5月，清华大学五道口金融学院．

任健“点背”

第三次见前金山COO任健聊他的博沃手机时，任健的开场白是：“你是来给我写‘掉词’的吧？”他拍着《21CBR》记者的肩膀，有些半开玩笑半认真的意味。 2011年4月，任健人资控股了时代飞腾——一家从事嵌入式解决方案（智能电视等）、十几人团队的公司，改组为博沃科技，亲任董事长，开始转型做智能手机。彼时，任健的前同事雷军正风风火火地推出MIUI、米聊……任健说创业时压根不知道雷军会做手机：“他还挺会藏的。”

“触电”的酒商

山西的传统酒商，投身电子商务的时代洪流后，郝鸿峰记不清有过多少次“踉跄”。 在接受摄影师拍照时，酒仙网董事长郝鸿峰很难“摆弄”：摄影师想要一个鬼马精灵的电商老板形象，郝鸿峰嘴上答应地痛快，但脸色始终绷着，末了才说实话：“千万把我拍得正经点，不然别人看了岂不是要质疑我的网站？”

这个山东人,要将一株“小菊苣”卖出百亿

中药创业者不多,像他这样的创业路径更是少之又少或许管庆磊自己都没有想过,这辈子会花500万元买一张中药方子,而且越做越觉得这是个“百亿生意”。那是2019年12月,他创立的知岐健康与北京中医药大学进行了菊苣发明专利、专利技术、专利产品的独占签约,费用是500万元。但最初,他只是想去北京中医药大学读个书,为之后的转型做铺垫。他在大健康行业摸爬滚打了30年,很长一段时间都是其他品牌的代理商。不想再跟品牌方做人性上的博弈,他想要自己的产品和品牌,“卖得好,它就涨价,永远都不是自己的”。

全国人大代表刘庆峰:追着OpenAI打仗

多模态能力中的理解能力,其实比生成能力更重要谁是AI界的余承东,敢说敢干,贴着技术最领先的公司打仗?刘庆峰显然算一个。20多年前,刘庆峰和科大讯飞的对手是微软、百度等大公司,战场是智能语音;现在,刘庆峰的目光跨越两万公里的太平洋,他只有一个态度:贴着硅谷一家名为OpenAI的公司打仗。“GPT-5一出来,我们有可能跟它又有点差距了,但我们还在迎头赶上,我们知道怎么做。”今年全国两会期间,全国人大代表、科大讯飞董事长刘庆峰接受《中国企业家》独家专访时说。

全国人大代表尹同跃:降价拼的是向下的能力,车企要拼向上的能力

车企必须避免“内卷”,往高处走作为今年全国两会第一位参加“代表通道”采访的企业家,全国人大代表,奇瑞汽车股份有限公司党委书记、董事长尹同跃有些紧张,也深感责任重大。“汽车是最能代表‘新质生产力’的一个产业。《政府工作报告》多次提到汽车,对我们既是一种鼓励,也是一种鞭策。”尹同跃接受《中国企业家》独家采访时表示。今年全国两会,“新质生产力”一词首次被写入《政府工作报告》,在会场内外,“新质生产力”也成为代表委员们讨论的高频词汇。尹同跃把它提炼为两个词:品质、创新,“新,就是新能源、新赛道,或者是创新;质,就是品质、品牌,就是高质量发展、可持续发展、绿色发展”。在采访中,他多次提及“技术创新”,在他看来,现在技术创新比任何时候都重要。“我们不能再进行同质化竞争。车企要想发展好,必须要避免内卷,往高处走。”

对话李开复:大模型公司的灵魂考验是什么

AI2.0时代,创业公司讲不出赚钱的方法论,是上不了市的。不能上市最终还是死路一条。见到李开复本人,你会发现他满足了外界对他所有的“刻板印象”。他的发型被牢牢固定成三七分,头发一丝不乱;衣着永远是西装革履、大方得体;说话时不疾不徐、声音不大不小;就连提醒工作人员给他别麦露出的位置不适合出镜,你也听不到他语调有太大起伏。

全国人大代表秦英林:坚持长期主义,奋力向内求

“企业发展的灵魂就是创新。”“猪周期”的低谷时刻已徘徊了近3年。煎熬、恐惧、压力成为养猪业的情绪注脚。尤其是在刚刚过去的2023年,不管是养猪龙头企业,还是遍及全国的小散户,都不得不面对全行业普遍亏损的困境。困难重重,秦英林的心态却很理性——“猪周期”谁也回避不了,自己能做的是坦然面对,奋力向内求,“养猪人体面有尊严,要靠自己”。

费良慧:“制造”费大厨

对标星巴克,一年卖掉500万份辣椒炒肉,这家公司凭什么。访谈结束后,费良慧现炒了一盘“辣椒炒肉”。作为“费大厨辣椒炒肉”(以下简称:费大厨)品牌创始人,1981年出生的他,是一位地道的湖南衡阳“大厨”。这道菜自然也是他的拿手菜,尽管炒菜用的铁勺似乎不太趁手。

呷哺创始人回应3年亏8亿:我们很挣钱

“整个餐饮市场都在降价,我们不调也不行。这个市场你不抢就只有饿死。”“呷哺不得不降价”,6月初,在接受《中国企业家》专访时,呷哺集团创始人贺光启这样说:“整个餐饮市场都在降价,我们不调也不行。这个市场你不抢就只有饿死。”

“机器人大王”钱东奇:我一直走在“黑道”上

哪怕掉进深坑,也能站起来拍拍身上的尘士继续走。“2018年,我刚好50岁,还很年轻。”访谈过程中,钱东奇反复提及这一时间节点。2018年对他而言是个重要年份,那一年,科沃斯上市,成为扫地机器人第一股;也是那一年,钱东奇将科沃斯的业务交由儿子钱程打理,自己则转身二次创业,成立了添可。

昌敬:把造车当乐趣,生活不至于空虚

命悬一线。在一次外出越野时,昌敬跟同行者开车上山顶,路很窄,前面两辆车先冲了上去,昌敬开车冲山顶的时候,突然发现山顶已经放不下第三辆车了。他第一反应是刹车,结果车熄火了。这时刹车失灵,如果应对不当,昌敬就会连人带车直接从山顶上滚下去。

快餐卷王汪国玉

汪国玉的朋友圈分享最多的是自己吹笛子、吹唢呐的视频,“我喜欢吹节奏快的,有挑战性,节奏越快越不好吹。”汪国玉对《中国企业家》说,视频里的他戴着圆形黑框眼镜,让人联想到南城香品牌Logo上的手绘头像。吹笛子是汪国玉持续近十年的爱好,有时一天他能吹8到10小时。

生鲜电商小众狂欢

垂直生鲜电商更接地气，但受制于物流、运营成本过高等难题。

刘永好:没有改革开放就没有新希望

“如今，民营企业用近4（）％的资源．缴纳了50％以上的税收，创造了60％以上的GDP，贡献了70％以上的技术创新，提供了80％以上的就业岗位。可以这样讲，民营企业成为伟大租国建设的重要的组成部分，已经得到社会各界的认同。”刘永好告诉《中国企业家》。

人在“火”途

因为不装，《泰囧》火得不可收拾，但它毕竟只是一部质量“中上”

双猪汇

详解双汇海外大收购十六字真经：长期打桩、备足粮草、豪华团队。

王健林:放下包袱,轻装上阵

1988年，部队转业担任大连市西岗区区政府办公室主任刚一年的王健林，辞职下海经商。三十年过去了，万达集团成为中国屈指可数的超级民营集团。截至2017年末，万达以成本法计算的总资产规模达7000亿元，业务涵盖地产、商管、文化和金融等。

沈南鹏:做多中国

许久没发朋友圈的红杉资本全球执行合伙人沈南鹏更新了一条消息。“好久没发朋友圈，但这个值得mark—下，红杉中国历史上最大的一次被投企业的并购。”4月2日这天，阿里巴巴宣布以95亿美元现金全资收购饿了么，红杉中国是饿了么最大的财务投资人。

李彦宏:AI“头雁”

今年是百度成立的第19年，它仍是中国最大的搜索平台。此刻，李彦宏面临着一个更大的挑战：百度“all in”的人工智能刚刚从国家层面被提升到了前所未有的高度，百度未来能到达的格局乃至命运在此一役。