集团化:商业企业发展之路

与国外商业企业相比,我国的商业企业有一个明显特征:“小而散”,这种状况甚至比工业企业还严重,它不仅使商业企业难以取得规模经营效果,难以发展壮大,更与我国正风起云涌的市场化改革进程及大市场、大流通格局格格不入.因此,如何进行集团化改造重组、走集团化经营道路,成为我国商业企业改革的当务之急.

抓好五个转变 实现两个“接轨”

商业企业怎样转换经营机制，建立现代企业制度?许多企业正在进行积极的探索。我们上海九洲集团按照建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的要求，不断深化企业内部改革，使企业的领导体制和组织管理制度与现代企业制度接轨，企业的经营机制和经营方式与社会主义市场经济接轨，从而使集团扩大了规模、增添了活力，提高了效益，同时也繁荣了区域经济。