联合体工程承包模式的收入确认探讨

联合体工程承包是工程行业采用的模式之一,其牵头方收入如何确认是会计实务中关注的重点。文章首先介绍了联合体工程承包模式的相关法律法规,以及采取联合体模式的动因。其次,根据联合体成员的工作内容,分析了牵头方与其他成员方各自的权利义务和法律责任,牵头方不对其他成员履约义务承担主要责任,但需要承担连带责任。在此基础上,根据收入准则关于主要责任人与代理人的规定,结合具体案例,探讨了联合体牵头方收入确认问题,牵头方应当采用净额法确认收入,并进一步对联合体其他方代收代付款项及管理费收入、承担连带责任会计处理进行了探讨。最后,列举了实务中联合体牵头方收入确认的相关案例。

工程质量缺陷免疫系统及预警机制研究

工程质量问题具有隐蔽性及突发性特点,已有的质量管理研究往往从管理者的视角探讨质量管理思想或方法,鲜有从工程项目自身质量特征入手,将工程项目视为有机系统进行研究。受生物免疫系统的启发,本文提出工程质量缺陷免疫系统概念,以期实现工程质量预警和缺陷原因识别。首先,构建了工程质量缺陷免疫体系并论述了各部分的运行机理。然后,研究了具有三层质量缺陷预警与防御机制的免疫算法。通过规则识别、适应性识别和协同识别三层次算法,实现质量缺陷免疫体系的运行。同时,将MOBP神经网络算法引入协同识别模式,实现了质量缺陷预警与质量缺陷原因识别。该质量缺陷免疫体系能够通过学习完成抗体池的进化,提高工程质量系统的免疫能力。最后,运用Matlab编写程序进行算例计算,所得结果展示了质量缺陷免疫系统对质量管理实践的有效性。

精细化管理在施工企业会计管理中的应用研究

随着市场竞争的愈发激烈以及监管要求的不断提高,企业在会计管理中面临一系列挑战。在此形势下,对精细化管理在施工企业会计管理中的应用展开深入分析具有重要意义。通过有效的管理举措,提高企业会计管理水平和经济效益,助力企业实现可持续发展,进而在激烈的市场竞争中获取有利地位,实现稳健前行。

水利工程运行管理单位财务智能化转型思考

随着大数据、人工智能、移动互联网技术的快速发展,智慧财务作为一种新型的财务管理模式在现代财务管理环境下应运而生。水利工程运行管理单位财务管理智能化转型是财务管理改革创新的重要内容,也是建设智慧水利的重要一环,是财务管理能力提档升级、提质增效的必然要求。分析财务智能化发展现状、存在的短板弱项,提出转型路径,旨在为水管单位财务智能化转型提供有益思路。

基于ACF的行为金融研究局限及未来研究方向

本文对行为金融(behavioral finance,BF)研究中新兴的基于Agent的计算金融(agent-based compu-tational finance,ACF)方法做出综述。指出BF研究面临的局限,介绍了ACF方法的相关内容,分类列举该领域中的代表示例,并展现其研究特点,最后阐述现有缺陷和未来研究方向。

“互联网+”物流企业无形资产会计处理

中国互联网络信息中心(CNNIC)在北京发布第49次《中国互联网络发展状况统计报告》(简称《报告》)。《报告》显示:截至2021年12月,我国网民规模为10.32亿,互联网普及率达73.0%。互联网已经走进千家万户,新兴物流企业也凭借互联网进入发展繁荣期,企业无形资产确认与计量方面弊端逐步显现。本文通过对物流企业无形资产的发展现状进行分析,针对物流企业的发展方向提出实务建议,以完善“互联网+”物流企业新型无形资产的会计管理体系。

汇率波动的度量方式与特征探讨

为更好地揭示汇率行为的规律和提高汇率预测精度,应沿着汇率决定理论的发展脉络,对汇率波动的行为描述研究中汇率波动度量方法、汇率波动的特征及其相关实证研究的前沿和线索进行系统性的概述,并做出精要的评判。理论上进一步寻找衡量汇率波动最合适的计量工具,发现和揭示汇率波动其他新的非线性特征,对这些特性与实体经济间相互影响的机制进行深入考察,并结合中国等发展中国家的实际情况完成实证研究将是下一步的发展方向。

基于露靶理论的煤炭企业成本核算体系研究

针对我国煤炭企业成本管理存在的问题,根据企业工艺流程及职能部门的划分结合露靶理论构建LUBA模型,进一步明确煤炭企业线成本、单元成本、块成本、区成本的划分以及线成本的分摊。提出煤炭企业露靶成本核算体系,建立各层次成本的核算公式,进一步完善了煤炭企业露靶理论体系,为煤炭企业实现精细化成本控制提供新的理论基础。

新校区建设期的基本建设财务管理——以沈阳建筑大学为例

基于高等学校新校区建设中的财务管理工作,结合财政部颁发的《基本建设财务管理规定》及《国有建设单位会计制度》,精心设置了会计科目,提出了建立健全新校区建设管理体制、建立科学的核算方法及合理的内部管理机制,为同类项目的基建财务管理提供借鉴。

工程造价的成本控制

几乎没有多少工程能将工程的终结核算控制在仅超预算10%的范围内,对建设工程而言,对工程造价的控制有着太多不可预见的因素。但是,从源头上严加掌控,在实施过程中量体裁衣,就可以让工程建设避免浪费,减少超支。

黑龙江省东部煤电化基地产业布局研究

对黑龙江省东部煤电化基地产业进行合理规划、科学布局,将资源优势转化为经济优势和竞争优势,是做大做强东部地区能煤化工产业的一项重大举措。产业布局是一项系统工程,要走协调发展之路,避免重复建设,需提高资源配置效率。应以科学发展观为指导,以延长煤炭产业链为主攻方向,以"合理布局、有序发展"为总原则。高效利用煤炭资源,以项目为载体,兼顾效率与效益。努力把东部煤电化基地建设成为在国际上具有一定影响力和较强竞争力的重要经济增长板块,推动全省区域经济实现跨越式发展。

农户宅基地使用权流转意愿分析——以吉林市为例

通过对吉林市农户宅基地流转意愿的抽样调查,采用Logistic回归模型,分析农户宅基地流转意愿与区位条件、农户家庭属性特征及经济发展水平等的关系,找出影响农户宅基地流转意愿的主要因素。研究结果表明:目前,愿意将自家宅基地进行流转的农户所占比例略高于50%。按作用程度排序,影响农户宅基地流转意愿的因素依次为非农收入占总收入的比重、距县城距离、对政策了解程度、户主年龄、户主学龄:其中,距县城距离和户主年龄的影响方向为负,其它因素的作用方向为正。从区域角度来看,经济较发达地区农户非农收入已占据主导地位,农户的流动性较强,愿意流转的农户所占比例高于社会经济欠发达地区的比例;影响农户宅基地流转意愿的因素及其作用程度也存在一定的区域差异。

基于LUBA的煤炭企业成本责任量化研究

系统阐述了基于LUBA露靶成本管理理论的煤炭企业责任体系。采用量化研究的方法确定煤炭企业各层次成本项目与责任主体的责任相关性,构建了单元成本、块成本和区成本的责任相关矩阵,形成基于LUBA的成本责任体系,可为煤炭企业明确成本管理责任、有效控制成本提供全新的方法和思路。

基于不同函数的质量成本数学模型评析

阐述传统质量成本理论模型的形成及其存在问题,对基于田口损失函数、K.K.Govil函数、指数函数、Cobb-Douglas生产函数建立的不同质量成本模型的评析,解释了各个模型的优缺点及在实际应用中存在的问题,通过模型间的比较,建立一个新的质量成本模型选择表,为企业根据自身的情况选择最适宜的质量成本数学模型提供科学的方法。

高校基本建设内部控制存在的问题及对策研究

针对高校基本建设内部控制的理论背景和现状分析,指出高校基本建设内部控制过程中存在的问题,并深刻剖析形成问题的原因,进而提出相关对策建议。

企业工程建设项目招投标管理探析

加强工程建设项目的招投标管理,对提高企业工程建设项目质量和效益具有重要意义。目前,我国工程建设市场发育尚不成熟、管理体制不完善、个人行为不规范等多种因素,导致招投标管理失控,规定程序标准流于形式等问题时有发生。这不仅带来潜在工程质量隐患,为违法违规提供了机会,更为腐败现象的滋生提供了条件。强化工程建设招投标管理,企业应从严把资质审查关、严格执行招投标程序、规范评标专家行为建立招标问责制度,以遏制违法违规招投标问题的发生,提高资源配置效率,保证工程质量。

高校新校区项目后评估的多层次实证分析

利用层次分析法构建新校区建设后评估指标体系,论述了各指标的权重并进行一致性检验,确定了指标评分和规范化的方法,对某高校新校区建设项目进行了后评估实证分析,得出了后评估结论,并提出学校应拓宽建设经费筹措渠道、加强节约型校园的建设和实现院校间资源共享的建议。

实际控制人的特征、多元化经营与财务风险——基于浙江玻璃公司的案例研究

研究表明:企业实际控制人的性别、年龄、学历、职业背景、履历及风险偏好等个体特征会影响其多元化经营;实际控制人的社会地位、声望、社会资本等社会特征会影响其通过非市场机制获取资源的能力,从而影响其多元化经营的目的;企业多元化经营战略对财务风险的影响主要取决于企业实际控制人的特征。企业中已经形成了"实际控制人特征-实际控制人行为动机-实际控制人的企业决策-实际控制人的决策执行-企业成败"的决策机制。

南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理措施和方法

财务管理是南水北调工程建设管理的重要方面,以南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理为例展开分析,揭示资金筹集、风险防控和投资效益分摊等方面的难点和重点问题,分析该工程财务管理、风险管理和内部控制的现状,探索工程建设财务管理的有效控制措施和方法。水利工程财务管理具有一般性,案例研究可为大中型水利工程建设财务管理和风险控制提供借鉴和参考。

不完全契约视角下的财务治理机制分析

作为公司治理的重要内容,在本质上,财务治理是对公司财权进行的一整套制度安排。具体地说,这一套制度安排必须通过与企业有直接利益关系的各当事方缔结财务契约来实现。本文提出,构成财务治理基础的财务契约是一种不完全契约,这种契约的不完全性将会产生激励不足和约束失控两个主要影响。因此,我们的财务治理机制应该针对财务契约的不完全性来进行设计,力争最大限度地降低不完全财务契约造成的负面影响,提高财务治理的效率。