为了实现自己的复兴计划,戈恩当起了唐吉诃德,独自挑战日本企业弊端这个大风车,他将手术刀划向了日本企业的根基——“年功序列”:一位课长表现突出,戈恩让他一日内连升5级;只要能干,无论资历年限,立即提拔。《复兴——再生的挑战》是...为了实现自己的复兴计划,戈恩当起了唐吉诃德,独自挑战日本企业弊端这个大风车,他将手术刀划向了日本企业的根基——“年功序列”:一位课长表现突出,戈恩让他一日内连升5级;只要能干,无论资历年限,立即提拔。《复兴——再生的挑战》是卡洛斯·戈恩的自述书,它给读者展现出来的,是一个坚强与温柔并举、充满人性魅力的 CEO 形象。展开更多
文摘为了实现自己的复兴计划,戈恩当起了唐吉诃德,独自挑战日本企业弊端这个大风车,他将手术刀划向了日本企业的根基——“年功序列”:一位课长表现突出,戈恩让他一日内连升5级;只要能干,无论资历年限,立即提拔。《复兴——再生的挑战》是卡洛斯·戈恩的自述书,它给读者展现出来的,是一个坚强与温柔并举、充满人性魅力的 CEO 形象。