《东方企业家》服务业品质大调查——航空业低空飞过：“软硬失调”之忧

“现在中国乘坐飞机的人所关心的，除了安全第一个是效率和准点的问题，第二个是票价的问题，第三个才是服务好坏的问题，“空中飞人”上海大学国际工商与管理学院院长陈宪说道。

创业路上有榜样

《东方企业家》需要提供更为冷静的、非短期图利、相对超脱的媒体服务与综合支持服务，以更为直观、细致、有洞见的信息产品服务于有创业精神的工商财经社群。

6月15日的表情

2006年6月15日．由远见中国传媒集团和中欧国际工商学院联合主办、《东方企业家》杂志承办的第三届民营企业发展论坛暨2006民营上市公司100强揭晓典礼在中欧举行。

指纹识别：IT领域的中国机遇

“指纹识别产品的性价比即将突破人们的心理接受屏障，全面普及的时代即将来临。”在接受《东方企业家》记者采访的时候，指纹技术专家邱柏云这样断言。而中国业界在这一领域取得了世界领先的地位．这更令他感到兴奋。

非常产品 千亿梦想下的“长蛇阵”

“2006年是180亿元，明年要突破200亿元，以饮料为主，”3月3日在北京接受采访的时候，宗庆后向《东方企业家》记者透露了娃哈哈的销售目标。

非常营销将联销进行到底

“我们坚定不移地依靠（联销体）网络，重点是逐步地延伸扩大，重心逐步地往下移”。接受《东方企业家》记者采访时，宗庆后的语气显得斩钉截铁。

世界第一款体感游戏手环,让所有人玩得到

张士纬（Frank）有着近百万美元的年薪、很高的头衔、4个秘书、一支数百人的销售团队和研发实验室。不过这是在2014年以前。那时,他担任IBM苏州、无锡分公司的总经理,是IBM当时最年轻的总经理,人到中年,他拥有了许多人梦想了大半辈子的一切。

企业家精神

2008年7月24日，《东方企业家》杂志中国民营企业上市公司百强榜发布会暨“企业家精神”论坛在上海召开。过去30年。是一个懂憬的开始。有无限可能；30年，也必须是一个忧患的开始，才可以有无限可能。

亮出你的肉来

如果你是《东方企业家》的老读者，一定记得“商业可以很性感”的口号。当时我头脑比较简单，加上精力旺盛，以为从此每期刊物里将多几组张朝阳的半裸体照片，

百年隐者的进与退

作为一家家家族企业，铁姆肯（Timken）公司已经有112年的历史，其中的诀窍是什么？“做下一个百年企业。”铁姆肯家族第五代继承人沃德（蒂姆）-铁姆肯先生（Ward J．“Tim”Timken，Jr．）这样告诉《东方企业家》。铁姆肯先生身兼铁姆肯公司董事会主席，他是这家家族企业创始人亨利·铁姆肯（Henry Timken）的第五代孙。

新加坡规划之父——刘太格：回看“居者有其屋”

他被称为新加坡的“规划之父”，在建国初期就为满目疮痍的小国制定了百年规划，由他设计的新加坡公共住宅的模式至今仍在沿用。他像个圣诞老人，把被证明成功的模式送礼般复制到世界上一个又一个类似的城市。

中国经济增长的真实故事

今年以来,一些西方主流媒体,如英国的《金融时报》、《经济学家》,美国的《新闻周刊》、《商业周刊》、《中国经济评论》等纷纷大规模地报道起罗斯基教授在2000年发表的一篇题为《中国的 GDP 统计出了什么问题》的文章,质疑中国1997年至2000年 GDP增长数字的真实性,使这一原本只局限于学术圈的观点成为海内外关注的一个热点。

第二届民营企业发展国际论坛暨2005民营上市公司100强揭晓典礼圆满闭幕

2005年6月12日，“第二届民营企业发展国际论坛暨2005民营上市企业100强揭晓典礼”，在中欧国际工商学院隆重召开。此次论坛是由《东方企业家》杂志与中欧国际工商学院、第一财经共同携手，民营百强企业家、著名学者云集上海。本次论坛公布的“2005民营上市公司100强”评选显示，“民营上市企业100强”俱乐部的门槛再度大幅提升，速度简直可让刘翔称羡。数据显示：“2005民营上市企业100强”的入门门槛已从2004年的7.29亿，提升为如今的11.00亿营收规模提升幅度为50.89%。

学习、创新、实践 走向国际化的eBay易趣

eBay的电子商家一天的交易总额，相当于Wal-mart一天在全世界各地的总销售额——易趣网络信息暇务(上海)有限公司首席财务官郑锡贵，以讲解一张直观的公司成长的比较图，开始了在《东方企业家》

高低兼顾 抢占资源

在《东方企业家》2005年第5期封面故事“财富星势力”的文章中，我看到这句话：陈天桥曾表示：“我不害怕那些已经成名的公司，我害怕的是那些像我们5年前一样，有自己的理想，在默默实干的人。”在今天竞争激烈的时代，即使身处爆发性发展行业之列，许多经营者依然提高了警惕，因为“若不能迅速实现规模经济、筑高行业进入门槛，那么新进入者必会鱼贯而入，建立寡头垄断的良机亦将转瞬即逝”。

清理并购之诟病

《东方企业家》第7期特别策划《并购!病诟》中提到：“全球产业已经进入了巨型竞争的时代。没有一家公司可以完全掌握所有技术．必须通过并购．缩短学习曲线．快速取得技术与市场。”在对并购优点简单总结后，一组文章敲响了并购陷阱的警钟。

于刚:all in互联网医药健康

未来,就像1号店让消费者接受了在线购买食品饮料、生鲜一样,壹药网也将创造历史,在未来短短的几年内,让在线购药与在线享受医疗服务成为正常生活中的一部分。

“非禁即入”看上去很美

“平等准入，公平待遇”的原则，是“非公36条”的灵魂。在《东方企业家》2005年第6期封面故事《民企“公共化”》中，我们看到了民企“破冰”之旅的悄然起航。民营企业进入垄断行业特别是公共事业领域，看上去在宏观政策层面上是没有什么障碍了，但是，民营企业跨入垄断行业，并不一定就是坦途。“非禁即入”，看上去很美。

胡伟:在数字化浪潮中顺势而为

虽然近期的新闻充斥着关于全球经济形势困难的报告,但中国大陆的展会行业发展势头依然强劲。作为在中国经营时间长达30年的全球领导者,励展博览集团对这种变化并不感到陌生。近日,《东方企业家》杂志对励展大中华区总裁胡伟进行了专访,他表示,希望凭借自己多年的工作经验,可以很好地帮助励展应对中国经济新常态下的挑战。