“专精特新”中小企业内部控制问题与改进对策探析

近年来,中小企业在推动经济增长、促进技术创新和解决就业问题方面发挥着重要作用。特别是“专精特新”中小企业,以其专业化、精细化、特色化和新颖化的经营特点成为制造业和供应链中的关键力量。然而,这些企业在追求快速发展的同时往往忽视了内部控制体系的建设,导致其管理风险增加,影响了企业的可持续发展。本文旨在探讨“专精特新”中小企业在内部控制方面存在的问题,并提出相应的对策建议。

基于供应链融资工具强化企业供应链风险管理的对策建议

供应链风险管理在企业的供应链管理中具有十分重要的作用。为了降低风险并提高供应链的灵活性,越来越多的企业开始借助供应链融资工具强化供应链风险管理。本文分析了供应链融资对企业供应链风险管理的影响,并提出了相应的对策建议,以供相关人员参考借鉴。

ESG实践对企业财务绩效的影响研究——以H公司为例

近年来“ESG理念”在中国快速普及,并在资本市场扮演着越来越重要的角色。本文采用案例研究法,从环境、社会、治理三个方面分析了H公司在各个领域的发展现状,探讨了H公司实施ESG对企业财务绩效和非财务绩效的影响,总结了H公司实施ESG的经验和启示。研究发现,实施ESG能够在一定程度上提高企业绩效,值得相关企业借鉴。

企业文化变革中人力资源管理的角色与影响研究

企业文化作为企业核心价值观和行为准则的集合,直接影响企业的运营效率、员工满意度和市场竞争力。随着市场的发展和组织需求的变化,企业文化也需要相应地调整和发展,以适应新时期的挑战。在这一过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。它不仅负责识别和培养能够支持文化变革的人才,还需要通过各种战略和实践活动来推动文化变革和巩固文化变革成果。因此,本文详细分析了人力资源管理在企业文化变革中的关键角色和影响,旨在为企业提供有效利用人力资源管理促进企业文化变革的建议。

信息设备保密管理风险分析与处置方法研究

信息设备保密管理风险分析与处置对维护企业数据安全至关重要。本文结合企业科学研究业务实际情况及设备全周期管理要求,分析了企业信息设备管理潜在的保密风险,探索了将信息设备保密管理和固定资产管理业务融合的方法,以期提升信息设备整体保密管理水平,从而推动科学研究事业健康、可持续发展。

基于资本赋能的国有资本运营公司提升核心功能的策略研究

改组成立国有资本运营公司是以管资本为主的国有资本授权经营体制改革的重要举措,进一步强化了国资委—国有资本运营公司—所持股企业三层监管结构,基本解决了政企分离和政资分离后企业国有产权主体缺位的问题。本文以资本赋能的视角,从国有资本运营公司持股方式、市场化工具、市值管理、运营评价及行权能力建设等方面,提出了提升国有资本运营公司核心功能的策略,以期为国有资本运营体制的深化改革提供借鉴和参考。

区域重组对国铁集团及其参股合资铁路公司货运的影响及对策研究

在铁路投融资体制改革的背景下,国铁集团积极推进各省份合资铁路公司区域重组,以期实现路地双方互利共赢。研究发现,合资铁路公司区域重组显著提升了国铁集团的货运情况,但对其参股合资铁路公司的影响并不显著,协同作用尚未充分发挥。为此,本文建议,应通过观念变革、强化股东协同效应、构建良性竞争格局、促进合资铁路公司人才培育等措施,优化区域重组后铁路集团参股合资铁路公司货运状况,实现铁路与地方合作的双赢。

浅析数字化转型对A股上市企业绿色创新的影响

本文基于中国上市公司2009年—2021年财务数据和数字化转型数据,实证检验数字化转型对上市企业绿色创新的影响,并进一步从管理者能力视角探究其作用机制。研究发现,数字化转型促进了企业的绿色创新,包括创新质量和创新数量;数字化转型通过管理者能力路径促进了绿色技术创新的数量和质量;大型企业和国有企业数字化转型对绿色创新的促进效果更明显。

Meta公司员工招聘策略及其启示

员工招聘是企业人力资源管理的重要组成部分,从某种意义上说,招聘的质量决定着企业员工队伍的素质和企业战略目标能否顺利实现。本文以Meta公司为例,详细介绍了该公司在员工招聘中的策略和做法,以期为我国企业招聘工作的高质量发展提供借鉴和启示。

预算一体化背景下国库集中支付业务信息化建设的优化策略探讨——以银校互联系统为例

在国家财税体制改革不断深化的背景下,为实现系统思维和信息化手段推动预算管理制度改革,预算管理一体化建设已经成为预算管理制度改革的重要内容和主要手段,引起社会各界的广泛关注。本文以运用信息技术,实现预算管理一体化与高校财务银校互联+RPA自动化智能化平台整合融通建设实践为例,对预算管理一体化背景下,如何将现有成果与预算管理一体化融合衔接、国库集中支付业务信息化建设的必要性、面临的挑战和应对策略进行了深入探究,以期进一步完善高校财务管理体系,提升信息化财务管理质量。

知识管理视域下跨国企业语言资产管理研究

跨国企业在开展国际商务活动中累积形成的语言资产是其从事生产经营活动的基础,也会给企业带来一定的经济收益。本文从知识管理视角出发,首次构建跨国企业语言资产管理模型,包括术语及翻译记忆创造、术语及翻译记忆储存/索引、语言知识转移和语言资产应用。信息化、标准化、流程化的语言资产管理模式有助于企业节约成本、提升效率、提高国际竞争力,有助于发展语言资产管理理论,为中国跨国企业语言资产管理提供借鉴。

数智化时代背景下团队管理面临的挑战及应对策略

本文聚焦数智时代背景下团队管理面临的挑战与应对策略,深入分析了数智化对团队管理的冲击。研究发现,团队管理面临价值观引领不足、合作困难、心理安全感缺失、危机沟通不畅及学习机制不完善等挑战。为此,本文提出强化价值观引领、促进团队合作与跨界融合、营造心理安全感、构建高效危机沟通体系及实施指挥型失败策略等应对策略,旨在提升团队管理效能,推动创新实践,为团队管理在数智化时代背景下的快速发展提供有益参考。

浅析“一带一路”背景下中小企业面临的机遇与挑战

本文旨在探讨在“一带一路”倡议背景下,中小企业所面临的机遇与挑战。通过阐述“一带一路”倡议的背景和意义,探讨了中小企业面临的机遇与挑战,最后提出应对挑战的对策建议,以期为中小企业在“一带一路”倡议下把握机遇、应对挑战等方面提供参考。

数智经济视角下企业加快人力资源转型的措施和建议

数智经济是在数字化与智能化技术融合背景下经济活动的转型与升级,随着数智经济的迅猛发展,企业运营与市场竞争的格局发生了深刻的变化,这一变化给企业人力资源管理带来了新的挑战。在数智经济时代,人力资源作为企业的核心资源,其转型升级对于企业中保持竞争优势和实现高质量发展具有十分重要的作用。为满足市场竞争的外部需求和企业管理变革的内在要求,企业亟须采取有效措施加快推动人力资源转型升级。本文通过探讨企业人力资源转型的必要性、转型步骤及其转型措施,以期为企业人力资源转型升级提供相应的参考,以助力企业实现高质量发展。

基于创新驱动背景的高新技术企业发展战略与对策研究

本文旨在创新驱动背景下,对我国高新技术企业的发展战略与对策进行了深入研究,以期为我国高新技术企业的高质量发展提供理论支持和实践指导。本文采用文献法、调研法等研究方法,分析和探讨了创新驱动背景下高新技术企业的发展现状和面临的挑战。研究显示,当前我国高新技术企业普遍存在着技术创新能力不足、融资难融资贵、人才短缺和产业链协同不够紧密等问题。为解决上述问题,我国高新企业应采取加大研发投入、拓宽融资渠道、建立和健全人才培养和引进机制以及加强产业链系统创新等措施,不断提升企业的创新能力,促进企业的高质量发展。

企业柔性人力资源管理体系的构建策略探讨

当前,企业经营环境越来越复杂化,市场竞争越来越激烈,传统的人力资源管理模式已无法满足企业高质量发展的要求。人力资源特别是人才作为知识和技能的载体,是企业的关键资本和战略资源,只有通过柔性管理,才能充分激发员工的主动性和创造性,使员工与企业共同成长。本文分析了柔性人力资源管理对企业经营管理的意义,并提出了相应的构建策略,以期为企业人力资源管理的柔性化提供参考。

管理者特质与企业数字化转型:综述与展望

数字化转型是企业高质量发展的重要途径,管理者在企业经营中扮演着重要角色,其行为决策会影响企业数字化转型。本文系统回顾了国内外现有关于管理者特质与企业数字化转型领域的研究,从管理者人口特征、背景特质、管理者短视三个维度整理归纳相关文献,探究管理者特质对企业数字化转型的影响以及作用机制。在文献梳理的基础上,对管理者特质影响企业数字化转型的相关研究成果进行总结评价,并对未来可能的研究方向进行展望,可对企业管理者结构优化、驱动企业数字化转型提供一定的理论参考。

AI时代中小企业人力资源管理面临的机遇与挑战

本文简要概述了AI时代中小企业人力资源管理的相关内容及优势,并结合AI时代特征、AI技术及其关键要素,探究了中小企业人力资源管理面临的机遇与挑战,最后针对AI时代中小企业面临的成本增加、人员技能提升速度滞后、信息安全等问题,提出了积极申请政府补贴或采用共享托管模式、加强员工数据分析能力培养、完善数据保护机制等优化策略,旨在为中小企业优化人力资源管理提供有益参考。

作业成本法在科研项目成本核算中的应用

作业成本法是一种新的成本管理工具,随着该工具在我国很多企业的成功实践应用,以及IT技术的不断发展,作业成本法被越来越多的企事业单位应用。目前作业成本法主要应用于企业和科研单位,它能有效降低人工劳动强度和劳动密度,提高生产和科研工作的效率,而且可以推动成本核算逐渐向精细化方向发展。基于此,本文以作业成本法在科研成本核算中的应用作为研究对象,首先阐述了作业成本法对科研项目经费管理的重要性,其次分析了科研项目经费管理中存在的主要问题,最后针对问题提出了相应的对策,以供参考借鉴。

国有企业档案管理数字化转型面临的困境及创新策略探讨

进入数字化时代,国有企业亟须创新档案管理工作,不断提升档案管理工作质量和效率,助力国有企业高质量发展。本文首先概述了数字化时代国有企业档案管理工作创新的意义,其次分析了国有企业档案管理工作数字化转型面临的困境,最后提出了数字化时代国有企业加强档案管理工作创新的策略,以期为国有企业档案管理人员提供参考。