国有企业“小金库”的产生及治理措施浅议

目前许多国有企业举步维艰，不良资产众多，人员过剩，资金严重短缺，生产经营面临着市场的严峻挑战，如何挖潜增效，开拓市场，增加收入，成为亟待研究解决的问题。然而有些国有企业却大量私设“小金库”、“帐外帐”，年年都设，大有愈演愈烈之势，如不及时给予查处，将直接影响企业今后的生存和发展。

现代企业如何实施CS战略

CS是英文Customer Satisfaction的缩写，意为顾客满意，称之为CS战略。它是一种新的营销管理战略。CS战略的指导思想是，企业的全部经营活动都要从满足顾客的需要出发，以提供满足顾客需要的产品或服务为企业的责任和义务，以满足顾客需要、使顾客满意为企业的经营目的。

中国企业要勇于跨进科技自主创新的发展阶段

自主创新能力是一个国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键。自主创新是我国经济转型时期的战略选择。自主创新贵在自主。自主才能自立，自立才能自强，才能保持中国经济的可持续发展。

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，而这一切都是人去组织和落实的。随着现代人力资源管理理论的发展和管理理念系统的形成，人作为生产力第一大要素已排名在各大资源之首，人力资源管理逐步成为企业管理的核心。只有以“人”为核心，视人为“资本”，把人力资源管理提升到战略的高度，持续构筑人力资源竞争力，企业才能得到长足发展。

企业文化与和谐企业

企业文化与和谐社会到底有什么样的关系呢？其实这个问题早在八年前国际500强的一些老总以及专门研究企业文化的专家都曾经展开过讨论。发展是硬道理，但并不是说硬发展、乱发展，而是要科学地发展，所以提出了个科学发展观的问题。会场上的“落实科学发展观，创建诚信企业，共建和谐山东”，我觉得这个标语非常好，这切中了我们当前社会最重要的问题。

试论知识经济时代企业文化之重建

知识经济的到来，使企业步入一个文化氛围比从前更加浓厚的社会环境中，知识将不依人们的意志为转移，渗透到社会的各个领域。整个社会文化层次得到提升的同时，企业文化的层次也应随之得到提升，并渗透影响到企业的各个层面。这既是社会文化发展的结果。

广告创作与文学艺术手法

广告是一种瞬间传达艺术。以电视广告为例，一则广告电视片的长度通常是15秒或30秒，而一条15秒的广告，大约只有5—10个镜头。要在有限的时空里充分展现广告的内涵，增强广告的审美效果，更好地为广告的实用功利服务，在广告文案创作中，人们越来越注重各种艺术手法的运用。在诸多艺术手法中，人们越来越垂青于文学艺术手法。

我国古代传统思想对现代企业激励的启示

随着知识经济时代的到来，企业生存发展环境已发生根本变化，新的知识越来越成为经济增长的动力。我们正步入一个以智力的占有、配置，知识的生产、分配为重要因素和主要动力的经济时代。

完善我省高新技术产业政策的几点建议

一、以市场为导向。通过不同市场结构的制度安排，促进高新技术产业的发展 从高新技术的发展过程看，处于不同时期的高新技术产业应采取不同的市场结构政策。高新技术产业在初创期和成长期，为了集中技术、财力，排除市场不良因素的干扰，夯实根基，尽快形成一定的产业规模，政府应采取适度的非市场行为，保护本国的高新技术产业发展。尤其在我省高新技术产业正处于成长时期，采取适当的垄断和不完全竞争的产业政策，

各类利益相关者对公司声誉的影响

一、雇员 雇员是在公司中利益最复杂也是最关键的一类利益相关者群体。公司的各项工作是依靠雇员来完成的，公司的形象也与雇员的各种行为密切相关，雇员满意是建立公司声誉最基本的环节，因此公司必须重视雇员的感受。雇员在公司的基本利益是得到长期雇佣，就是要有安全感，但是即使有了安全感，也并不能够保证雇员满意，公司还应该能够满足雇员的情感和自我实现等多种需求。根据赫兹博格的保健——激励双因素理论，安全感只能算是保健因素，公司还必须同时采取多种激励措施满足雇员的深层次需求才能使雇员满意。

优化配置：在供应链中获得最大投资回收率

一、供应链优化配置适用的运行规则 优化配置是应用于供应链管理运行过程中的现代信息技术应用系统与科学管理流程，它将整个供应链的相关因素，诸如：物流、信息流、资金流、业务流、人力流等因素进行优化整合与动态配置，可以大大降低供应链的物流及运行成本、减少企业库存和提高规模经济产出率。

打造“133”绿色发展模式实现企业与自然和谐共处

山东新汶矿业集团良庄煤矿于1957年建成投产，最初设计生产能力30万吨／年，历经改扩建，生产能力达到120万吨／年。

关于新形势下加快资源整合的几点思考

从“钻木取火”的石器时代到“青铜器时代”、“铁器时代”，从农业文明到工业文明，在人类社会演进的不同历史形态，无不深烙着资源整合的印迹。资源整合，古而有之。人类社会演变的历史，其实就是一部资源整合史。作为现代社会中推动人类历史前进基本组织的企业更是如此。一个企业能否在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动，不仅取决于所拥有资源的数量与质量，更取决于对资源的利用效率。前者是企业生产经营的必要条件，后者是维持企业持久竞争优势的关键所在。下面，以新矿集团整合内外部资源的实践为例，就新形势下加快资源整合谈几点粗浅的认识：

知识经济时代房地产企业如何搞好财务管理

知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式。知识经济下，网络财务成为现代企业财务管理的新模式，财务审批在网上进行，财务报表通过计算机操作完成，财务人员还可以在线查询各种财税法规，进行知识更新。网络财务极大地扩展企业的财务管理能力，提高企业的财务管理质量，增强财务人员的工作效率和企业的竞争力。

企业人力资本价值及评估方法

知识经济中的主导要素是知识，它的核心是以智能为代表的人力资本。随着知识经济的到来，人力资本在社会进步和经济发展中的作用日益显现，在推动经济发展和社会进步中，人力资本的作用远远超过物力资本。世界经济正经历从物质资本决定到人力资本决定的深刻变革。人力资本开始正式进入生产函数。伴随着技术的进步、市场的全球化以及风险的增加，竞争层次不断提高，竞争优势日益依赖于人力资本、管理水平等无形资产，这已经成为当前经济发展的重要特征之一。

推进科技创新 建设创新型企业

“十五”以来，新汶矿业集团公司围绕建设安全高效矿区和优化产业结构．提出并实施了“采掘生产机械化、辅助系统自动化、安全监测数字化、企业管理信息化”的总体恩路．加大科技投入，提高创新能力，科技成果产业化取得新进展，累计完成技术推广和应用项目1500项，创造经济效益4．38亿元，集团公司建成国家级技术中心，对突破新矿集团面临的资源、安全等重大瓶颈的约束发挥了关键作用。