当中国制造业遇到刘易斯拐点

当前,中国人口结构变化的后果正在逐步显现:劳动年龄人口增长速度逐年减缓,2015年前后,劳动年龄人口将停止增长,2030年前,劳动年龄总人口将达到峰值。中国经济的刘易斯拐点毋庸置疑已经到来。伴随着拐点的到来,劳动力供求关系随之变化,必然推动工资的加快上涨;新一代劳动者的要求更高,劳资关系将发生剧烈变化;人口红利的式微。

非标准雇佣军:出走困境

从合同工说缘起 年初，湖南遭遇雪灾，持久的冰冻、瘫痪的交通和紧张的电力供应，让那些关键岗位的人们，几乎面临生死严峻考验。2008年1月26日，三名在抢救冰冻电网的电工，随着突然倒塌的铁塔而倒下，献出了年轻的生命。噩耗传开，三湘大地为之哀悼，国务院总理温家宝亲自前往看望其家属，长沙市民不顾风雪倾城送别，

企业大学建设六大难题

一年前，Y广告公司创办了自已的企业大学——Y商学院，主要用于企业内训，是纯粹的内向型企业大学，承担着员工技能培训、新员工社会化、企业文化宣传等几项主要任务。在培训主管兼商学院常务院长王青山的领导下，商学院不仅得到了稳健发展，培训的硬件设施得到了逐步改善，而且还积累和沉淀了一些企业人学建设的经验和教训。

如何提升员工心理资本?——李超平教授演讲摘录

在国外,长期以来流行一种名为"员工帮助计划"(简称EAP)的服务,用以帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。如今,中国一些大企业也开始注意到员工的精神健康问题。

公平合理的薪酬铺就外派未来之路

随着世界市场的扩大、国际分工的日益深入,世界经济呈现出了高度的一体化趋势。境外企业派遣外籍员工到中国境内的分公司、子公司或关联企业担任管理或技术职务。

从“最佳雇主”的评选说起

我的手边有一本《财富》杂志，2006年第一期，宣布2006年度美国企业的100个最佳雇主。《财富》杂志评选摄佳雇主的评选标准由硬性和软性两部分组成。硬性指标包括公司的雇员组成（特别是女性和少数族裔成员的比例）、新增工种或工作岗位的比例、员工离职率、员工每年受培训的小时数、员工的年薪等等。软性指标则包括员工的工作满意度、公司政策的公平性、公司对员工的尊重程度、员工对公司的自豪感、公司是否照顾员工工作和生活的平衡等。

海外并购文化整合路径

2007年4月，TCL集团公告称，由于欧洲业务重组成本超出预期，集团2006年亏损额将进一步扩大。TCL通过海外并购进行国际化的策略遭遇失败的言论不绝于耳。而与此同时，中国移动、一汽以及奇瑞等中国企业正在积极寻求海外并购机会。

回顾2007

每一年，中国人力资源业界都有其自身关注的热点话题。在2007年年关时，《管理@人》杂志在广泛征求专家、会员意见的基础上，推出了“2007年HR关键词”。

是谁引发工人集体行动?

国有企业在上个世纪50年代一度欣欣向荣,扮演人们满腔热情在和平年代的投射处。但是热情总有消退的时候,随着市场环境以及其他内外部环境变化,国企发展逐渐陷入困境,国有企业改革也成为潮流。当第一家集体所有制企业因破产倒闭,中国出现了第一批下岗工人,随之,在某些人的眼中,牺牲工人利益似乎成了"改革"的注脚。其实,就国企改革而言,企业和工人本不存在严重的利益冲突,只是实际操作过程中,个别企业和个别人违背相关规定和程序,不听取职工代表意见,引发工人的不满。这样缺乏监督、损不足补有余的"改革",当然会引起工人的强烈反对,尤其是随着工人维权意识提高,他们自发以集体抗争形式谋求自己利益,也就在所难免了。

战略人力资源管理研究与实践——许浚教授演讲摘录

优秀企业的人力资源管理系统以及实践是无法复制的,尽管每个企业的成功确有其经验,但它却并不一定适合其他企业,而员工的存在——是竞争对手难以复制的独特优势资源。

从战略角度看《劳动合同法》——变革时期,转变思路,把握趋势,变被动为主动

人力资源在中国究竟怎么发展，这是大家最关心的一个问题，但是中国的人力资源发展从今年或者今后遭遇最大的挑战是什么呢？恐怕大家关心的就是《劳动合同法》的实施对于人力资源管理的影响。《劳动合同法》颁布以后，引起了全国高度的关注。人们对这部法律的评价和感受是不一样的，一般来说劳动者觉得这部法律更多的是保护自己，感到更多欢欣，企业感到更多的是压力。

末位淘汰制的弊端

末位淘汰制是企业对员工绩效考评时所采用的一种方法，比较学术的名称是“强制分类法”。这种方法将员工的绩效表现按比例分到不同的类别，并在此基础上将被分在末端百分之五至十的员工解聘。该制度因美国通用电气公司（GE）的多年使用而闻名，并被许多中国公司所仿效，变成“热门”的管理方式之一。

员工工作倦怠，HR怎么办?

据调查，最易犯的“职场通病”中排名第一的就是工作倦怠症。中国人力资源开发网进行的“工作倦怠指数”调查显示，4000名被调查者中，有70％出现轻微的工作倦怠；有39．22％出现中度工作倦怠；还有13％的受调查者出现了严重的工作倦怠，也就是每8个受调查者中基本上就有一个出现比较严重的工作倦怠症。

独生子女政策之80-90后:有些要补的课

80—90后不是一个伪命题 80年到90年出生的这一代人，个人认为最大的不同，就是”独生子女政策”收紧．这也直接造成他们与之前年代的人．有了极为不同的成长环境和经历。

全球化与中国的崛起——兼谈对人力资源管理的影响

人类250万年的历史里,其实进步非常缓慢。大致来讲,其中99.4%的时间,人均GDP没有什么大的变化。而在19世纪之后,特别是20世纪这两百年的时间里,我们人类的收入才有了巨大增长。

企业:社会责任PK机会主义——王宁教授演讲整理

社会责任&机会主义企业社会责任按照卡罗尔等的定义,可以简单解释为:企业除为股东追求利润外,也应为相关利益者承担社会责任。

完善劳动合同 减少劳动争议

劳动合同是用人单位和劳动者在劳动过程中就合同期限、工作内容、劳动报酬、劳动保护、劳动纪律、福利保险等劳动事项所达成的一致协议,是协调双方劳动关系的重要措施和基本依据。2008年《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》(以下简称"

华人组织中的家长式领导——樊景立教授09秋季论坛演讲摘录

世界各地都有领导,领导是一种普世现象。但不同文化下,领导的风格、内涵以及所产生的效能是不同的。一个美国领导和一个日本领导面对员工时,领导方法就不同,这主要是因为文化背景相异,领导风格必需反映文化价值。解释领导行为与效能的理论众多,常见的有魅力领导、转型领导、授权领导、情境化领导等等。然而这些领导理论大多孕育于北美或西欧文化。那么中国是否有孕育于其传统文化土壤而适用于今日社会的领导理论呢?我很高兴告诉大家,

战略落地的途径

企业战略落地并不复杂,需要的不仅仅是创意,更重要是以系统思维从技术产品定位、组织与流程、人才集聚与激励等方面承接战略落地,将目标细化、分解,同时,以企业文化统一人员的思想和行动,促进企业战略的达成。