基于结构方程模型的国家能源集团三项制度改革成效评价研究

作为拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务的大型能源企业,国家能源集团针对一直存在的干部难下、员工难出和收入难减等问题,近年来对人事、劳动、分配三项制度进行了大力改革。为了对改革成效进行科学地评价,设计了三项制度改革成效、阻碍因素和深化改革方向的相关问卷调查,运用结构方程模型(SEM)对三项制度改革阻碍与评价的整体模型进行实证检验,并研究分析了深化改革的发力点,为进一步提高企业核心竞争力和增强核心功能奠定了制度基础。

国有企业三项制度改革的经验总结及未来展望

自国企改革三年行动实施以来,我国坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,根据党中央有关部署推动实施国有企业三项制度改革,促进国有经济结构调整与优化布局。在此历程中,国务院国资委通过“双百企业”标杆引领作用,有效发挥“尖子生”效应,将探索出来的好经验和好做法,在更大范围内学习推广。文章通过对国有企业三项制度改革经验对策的总结与思考,对国有企业三项制度改革的未来进行展望并提出做好下一步国有企业改革深化提升行动的努力方向。

基于“三项制度”改革的国企人力资源管理改革机制方法研究

伴随国企改革三年行动的收官,国企改革进入“深水区”。新一轮国企改革瞄准“提升核心竞争力”,要求国企不仅要关注盈利能力,还要关注科技、效率、人才和品牌等方面的建设,在此背景下,人力资源管理面临着新的挑战。为促进国有企业和市场经济更好地融合,文章阐述了国企人力资源管理现状,提出了完善经营管理、内部管理和体制管理的市场化思路;深化人事改革、劳动用工和薪酬分配的制度化以及推行战略整合、开发培训和岗位对标的机制化等创新机制,旨在为国企的可持续发展提供理论支持和实践指导。

三项制度改革激发国企活力

引入团队民主评价机制,科学评价个人价值和能力,构建以人为本的三项制度改革创新模式。国有企业经营机制已发生很大变化,贯彻落实国企改革“1+N”政策体系、国企改革三年行动、国企改革深化提升行动,建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制,有效激发了国有企业的市场活力,但与改革目标和新发展阶段的要求相比,三项制度改革仍有待深化。

试点改革优环境 扣上住宅保险扣--杭州签订住房城乡建设部开展“三项制度”以来全国首张保单

一、全国先行,签订住房城乡建设部开展“三项制度”以来首张保单。杭州市建委广泛征求市级相关部门意见,并多次召集建设单位、主要大型保险公司、再保险公司以及区、县(市)建设行政主管部门开展住宅工程质量保险试点工作座谈会。2023年12月27日,《杭州市住宅工程质量潜在缺陷保险试点实施办法》正式印发,是落实住房城乡建设部“三项制度”以来全国首个质量保险政策文件。发文当天,临平区临平政储出〔2022〕7号地块项目便签订了杭州市住宅工程质量保险首张保单,同时也是落实住房城乡建设部“三项制度”以来的全国首张保单。

武汉税务:“三项制度”评估为执法全面体检

如何既保障国家税费应收尽收,又精心呵护好企业的信心与活力?国家税务总局武汉市税务局创建“三项制度”(行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度)智评优项目,通过机制创新对执法行为“多维体检”,确保既公正透明规范,又让精细化服务始终贯穿税务执法全过程,不断提升纳税人满意度。

新发展阶段下国有企业推进三项制度改革的几点思考

国有企业在经济发展、社会进步上的重要作用不言而喻,同样,国有企业内部管理自然也成为关注的焦点。以“人事、分配、劳动”为核心的“三项制度改革”是推进国有企业改革的重要措施,也是激发国有企业发展活力与竞争力的迫切需求,2023 年是国企改革三年行动后的第一年,也是纵深推进国企三项制度改革的关键一年,在其大力实施下,多数国有企业形成了“收入能增能减、员工能进能退、管理层级能上能下”的管理机制,基本上实现了市场化、契约化改革,在取得巨大成就的背后也存在部分企业因改革决心不强、力度不够而导致“三项制度改革”效果不佳的情况。本文从三项制度改革基本内容出发简述新发展阶段下国有企业三项制度改革过程中现存的问题,并结合实际情况提出相应的改革优化建议,帮助国有企业更好地实现三项制度改革相关目标。

陕西石油“三项制度”改革调研

今年一季度,中国石化陕西石油分公司(以下简称“陕西石油”)连续3个月盈利,实现扭亏脱困。陕西石油党委书记夏凤梧表示,这主要得益于“三项制度”改革增强了干部员工的内生动力。近日,本刊记者探访陕西石油,寻脉陕西石油改革之路。困难企业的背水一战陕西石油是困难企业,但并非在历史上一直如此。十多年前,陕西省以煤炭为支柱产业,陕西石油通过收购或租赁等方式,短时间内在运煤专线附近发展了大量柴油站点,2012年至2014年效益在区外公司中排名前列。

国有企业三项制度改革存在的问题及对策研究

国有企业在传统经济体制下长期运营,面临资源配置效率低下、产品创新能力匮乏、内部管理模式僵化等诸多挑战。随着市场经济深入推进,国有企业迫切需要根本性转型,以应对日益激烈的国际竞争环境。国有企业改革自初期结构性调整,逐步深化至当今制度性创新,标志着改革从量变到质变的重大飞跃。国有企业将劳动制度、人事制度、分配制度三项改革作为研究焦点,详尽分析改革进程中管理优化、产权明晰、治理现代化的主要推动力,探讨利益阻挠于传统束缚,揭示改革的复杂性与多维性。据此提出国有企业三项制度改革实施对策,旨在为国有企业改革提供理论依据和实践指导。

城镇房屋安全管理三项制度试点工作研讨会召开

为贯彻落实全国住房城乡建设工作会议精神,加快推进城镇房屋体检、房屋养老金、房屋保险三项制度试点工作,2月5日,住房和城乡建设部工程质量安全监管司会同房地产市场监管司等在北京召开城镇房屋安全管理三项制度试点工作研讨会,部分试点城市介绍试点方案和工作进展,与会人员进行交流研讨。

关于推进“三项制度”改革的思考

通过充分发挥体制优势、路网优势、资源优势,加强经营管理,深化人事、用工、分配“三项制度”改革,打通人事工作堵点、优化劳动用工组织、用好分配激励机制,激发企业发展内生动力活力,构建职工企业命运共同体,推动企业高质量发展。

新发展阶段深化国有企业三项制度改革路径研究

我国经济正在进入新发展阶段,国有企业作为国家经济的重要支柱,亟需转型升级,继而更好地适应新时代的发展需求。传统国有企业管理模式和体制机制已经无法对新时代的发展需求进行有效满足,需深化三项制度改革,让国有企业的活力得到有效激发,实现资源的合理配置,促进经营效率提升,推动其高质量发展。本文对国有企业的三项制度改革的意义进行关注,对具体的改革路径展开分析,旨在推动国有企业全面发展。

深化“三项制度”改革 全面激发国有企业人才活力

坚持问题导向、目标导向、结果导向和市场化改革方向,推进人事、劳动、分配三项制度改革,促进企业活力和人才能力双提升,打造人才发展新生态。习近平总书记要求,要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。自新一轮国有企业改革深化提升行动启动以来,各级地方政府和国有企业持续保持高位推进态势,层层压实改革攻坚责任,不断完善企业经营机制,提升企业核心竞争力,其中,人事、劳动、分配三项制度改革是国有企业经营机制改革的核心环节、难点热点和长期任务。

国有企业三项制度改革存在的问题及对策研究

为推动宏观经济稳定增长,国有企业三项制度改革即劳动制度、人事制度、分配制度改革成为优化经济整体趋势和改善政策环境的关键要素。通过综合阐述国有企业三项制度改革目标,分析改革对经济、社会的积极影响,评估改革面临的人事改革阻力、分配因素复杂、经营体制约束、外部环境影响、产权制度欠缺等问题与挑战,提出深化人事制度改革、完善内部分配制度、强化管理制度创新、优化企业治理结构等对策建议,展望其未来主动融入经济全球化潮流,重塑国有企业在国内外市场核心竞争力,推动国有企业社会经济现代化进程。

房屋“养老”三项制度解读

房屋也要有养老金了!近期,住房和城乡建设部提出要建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险三项新制度,引发了社会各界的广泛关注和持续热议,比如三项制度的实行“是否会加重业主负担”“是否会演变为变相的房产税征收”,上万亿元的城镇住房专项维修资金“是否会被统筹掉”.

深化新时代下国企三项制度探讨

随着新时代的到来,国企改革正面临着新的挑战和机遇。为了适应经济发展的需要,深化国企改革成为当前的重要任务。国有企业中的三项制度改革与国家经济社会发展形势和未来发展需求相符,能够有效激发国企员工的工作积极性,进一步增强国家的发展实力,推动国有企业的转型升级,提高国家经济性和社会效益。然而,在这一过程中仍然存在一些阻力,因此我们必须充分认识到这项工作的重要性,并采取科学措施推进改革。通过实践工作的分析,笔者对此问题展开了讨论。

关于房屋“养老”三项制度的一些思考

房屋也要有养老金了,这个消息经由住房和城乡建设部副部长董建国在国务院新闻办公室举行的“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上披露。所谓房屋养老金制度,指建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险这三项制度,上海等22个城市目前正开展试点。这些举措被归为“加快构建房地产发展新模式”的重要内容。

深化三项制度改革背景下国企人事管理制度改革措施研究

在深化三项制度改革的背景下,国有企业需要做好人事管理制度的变革。随着市场经济的发展,传统的人事管理模式并不能够适应新形势下的需求,这一阶段的改革要注意做好组织结构的调整,引入更为科学灵活的管理机制来提高企业的竞争力,推动国企从传统的计划经济模式向现代企业制度转型。本文首先研究了传统人事管理制度的特点,然后分析了三项制度改革背景下国有企业人事制度改革的支持性条件。最后探讨了深化三项制度改革背景下国企人事管理制度改革措施。

国有企业深化三项制度改革的探索与实践研究

本文主要以国有企业深化三项制度改革作为研究论点,首先对国有企业深化三项制度改革的重要性展开分析,然后根据干部人事制度改革、深化劳动制度改革、深化分配制度改革,对国有企业深化三项制度改革的实践任务进行详细论述,最后简要总结了深化三项制度改革的其它注意要点,主要包括以市场化拓宽选人用人渠道、实施流动任职、建立综合评估机制等,以此来保证三项制度改革的顺利落地,保证其应用价值在国有企业发展中得到充分展现,为国有企业的发展提供支持。

新能源企业中三项制度改革对绩效考核的影响

近年来,随着全球对可再生能源需求的不断增加,新能源企业在能源转型中扮演着重要角色。然而,如何提升企业绩效、激发员工积极性成为管理中的重要课题。国务院推行的三项制度改革,即劳动、人事、分配制度的改革,为国有企业的管理体制带来了深刻变革。这些改革措施在提高企业运行效率、优化人力资源配置方面发挥了积极作用。本文旨在探讨三项制度改革对新能源企业绩效考核的影响,通过分析改革措施在新能源企业中的应用,揭示其对绩效考核体系的促进作用。研究不仅为企业管理提供实践指导,也为进一步完善国企改革政策提供理论支持。