关于提高上报材料质量的几点思考

向上级党委报告工作,一是党的领导工作的一项重要制度.党的十三届四中全会以来,中央对健全报告制度,提出了新的要求,中央的每一项重要决策,都要求地方、部门报告贯彻情况.同时,各级党委主动向上级报告工作,争取指导的情况也愈来愈多.因此,上报材料的写作在党委秘书工作中的地位和作用日益突出.因此,我们必须十分重视对报告写作规律的研究,不断提高上报材料的质量.下面,结合我们的工作实际,就报告写作问题,谈几点看法.一、“报告”要源于信息,高于信息向上级党委报送的文字材料,大体分为两类:一类是正式报告,一类是信息,属非正式的上报材料.“报告”既源于信息。

基层单位上报材料的写作技巧

因工作需要,我多次到一些基层企业讲过写作课,帮助他们培训基层写作骨干。基层单位的同志经常问我,现在时间很有限,工作量又大,真的要写点东西很难,尤其写出高质量的文章更难,怎么办?我也是从基层出来的,我的写作经验也是在艰苦生活中磨练出来的,甚至是被人家训斥出来的,可以说也是从一点一滴积累起来的。我以亲身感受,总结出以下几点:第一,要学会巧记修改。就是指要随时记录与写作有关的资料。

蓬莱市气象局业务材料上报系统

本文介绍了"蓬莱市气象局业务材料上报系统"的主要功能和特点,该系统很好地解决了目前业务材料上报类别繁多、时间不一致的问题,同时具有一定的推广价值。

2023年长沙市水稻机械收获损失监测调查报告

随着农业技术的不断更新,水稻机械化收获已经成为农业生产中的重要环节。为更好地了解和掌握水稻机械收获损失的情况,提高机械收获效率,降低损失,受长沙市农业农村局农业机械化管理处委托,湖南省农业装备研究所开展了2023年长沙市水稻机械收获损失监测调查工作,综合长沙县、望城区、浏阳市、宁乡市4个县(市、区)以及长沙市本级水稻机械收获损失上报材料及数据,总结出长沙市水稻机械收获平均损失率等相关监测调查结果。

数字智理需要目标与观念革新

一、关于数字智理的目标数字化建设正在各地全面展开,其必要性已经获得普遍共识——在管理方面,行政组织更易掌握信息,提升治理效率;在发展方面,行业生产关系得到优化,有利于构筑企业竞争新优势……但是对立的评价仍然不绝于耳:行政决策的集中程度更高,基层忙于上报材料,却也无权(决定)了;平台垄断和信息不对称,助长了被动控制,可能产生新型的剥削关系……这些分歧暴露了一个问题:当前数字化建设的主要目标,限定在追求组织效率,掌控治理信息、了解市场需求,但是对于更广大的受众,他们的目标如何得到体现?对于社会文明的全面进步,数字化建设能够贡献什么?

恒立钻具:一季度净利增46% 发力再制造业务或受益基建红利

继2016年4月挂牌新三板,2022年12月8日在北交所成功上市后,2023年恒立钻具交出亮眼的一季度业绩报告。据恒立钻具发布的2023年一季报,公司实现营业收入4009万元,净利润1218万元,同比增长46.17%。恒立钻具深耕工程破岩工具领域多年,部分产品已达到国际先进水平,为国家级专精特新“小巨人”企业,恒立钻具成功登陆北交所,从上报材料到IPO顺利过会用时仅74天。

兴业县接受县域义务教育优质均衡发展自治区级督导评估

近日,自治区人民政府教育督导委员会组织督导评估组(以下简称评估组)对玉林市兴业县推进县域义务教育优质均衡发展工作进行实地督导评估。按照规定程序,评估组听取了兴业县人民政府工作汇报、玉林市人民政府市级复核评估汇报,走访了该县政府有关组成部门,查阅了该县的上报材料和各种资料,实地查看学校60所,其中初中9所、小学43所、教学点7个.

国家教委通告对委属高校文科147个研究机构工作的评估结果

这次评估工作自去年8月国家教委发出《关于进行高等学校社会科学研究机构评估工作的通知》开始,至今年7月末,用了整一年的时间。开展评估工作的目的是总结高校社会科学研究机构的工作,促进其建设,提高研究机构的整体发展水平与效益。评估的主要内容是。

“放管服”背景下国家科技计划项目管理实践

自2015年国家首次提出“放管服”改革以来,“放管服”改革要求已经渗透到公共事务管理的各个领域。2018年,在科技部、财政部的部署下,国家科技计划项目管理专业机构(以下简称“专业机构”)开展减轻科研人员负担专项行动,充分赋予项目单位自主选择和调整技术路线、调剂预算、选择会计师事务所和检测机构等权利,通过清理“四唯”、精简上报材料、减少项目检查频次、实施一次性综合绩效评价等细化措施,给科研人员“松绑”,以“放管服”改革激发科研创新活力。

高校学生I/O微机管理系统的设计与运用

招生、毕业生分配、学籍处理和学生档案等工作,是高校工作很重要的一个方面。从工作的复杂程度看,招生和毕业生分配已不是阶段性的任务,而是经常性的工作了。但这项经常性工作又有集中、突击的特点。以我院的情况为例,每年招生都在1000人左右,毕业生分配也在1000人左右,时间紧,任务重,还要求在规定时间里,提供各种准确无误的上报材料和大量报表。过去,各种报表数据生成、填写都是依靠人工进行的,不仅速度慢,还容易发生错误。我们从1989年毕业生分配工作起,使用了自己编制的高校学生I/O微机管理系统,

2014中国饮料行业节水节能考核评价更加注重企业技术改造与管理措施

2014年4月,中国饮料工业协会开始在会员企业中开展＂节水节能优秀企业考核评价＂活动,对饮料生产企业2013年全年的取水及综合能耗水平进行考核评价。节水优秀企业考核评价已连续举办八次,节能优秀企业考核评价已连续举办五次,该项工作不仅促进了会员企业的节水节能意识、节水节能工艺及技术改进,也促进了全行业节水节能的进步。本次考核评价共有130多家饮料企业自愿上报材料参加,协会委托《饮料工业》杂志社组织,对参评企业资格、材料情况、数据真实性进行了严格的初审,并根据《饮料制造取水定额》（QB/T 2931—2008）中一级取水定额和《饮料制造综合能耗限额》（QB/T 4069—2010）中能耗先进值进行了取水、综合能耗的计算。

不是癌症怎么行

医院通知厂里:经诊断,正在住院治疗的李工程师患的是癌症,要动手术。赵书记与钱厂长可就忙活开了:李工程师长年带病工作,一贯表现很好,得赶紧上报材料,请上级机关批准命名他为“罗健夫式的知识分子”;绝不能等老李死了再命名,那显得太没眼力了。正当这项工作紧张地进行时。

不要迷信印刷符号

有个通讯员,根据县总工会打印的《全县职工踊跃提合理化建议,进行小改小革,成绩显著》的上报材料,写了篇新闻,说这项活动所带来的经济效益达一亿八千万元。见报后,县计经委来信责问:“金县县办工业总产值才五亿元,工会一活动,竟占了一半,要是再一活动,效益不都是工会的了。”这只是一例,根据打印好的材料,甚或单位(部门)的正式文件,为何还会失实呢?我们应当看到,眼下有部分单位的汇报材料、情况介绍等等,大都是根据所在单位的领导的意图写成的,有时出于某种需要,有意拔高,添枝加叶,自我吹嘘。再者。

江西省重新核定革命老根据地乡、镇、场

江西老区人口比重大，地域分布广。解放后，曾对革命老区的分布作过核定。但鉴于近年来，党史资料的不断挖掘以及部分行政区划、地名的变更，原有的老区分布资料巳不能准确地反映革命老区的历史面貌。为了真实地反映历史面貌，更好地进行革命传统教育，江西省人民政府自1987年开始。

通讯员要有“编辑意识”

在多年的业余报道工作中,我有这样一条经验,即通讯员除了具备刻苦精神外,还要具备“编辑意识”。编辑意识,实际上是一种编辑思想。即报刊编辑人员对党的方针政策的认识和理解,以及结合实际情况所产生的宣传思想和计划。通讯员如果缺乏编辑意识,就不可能写出一碰即响的稿子。那么,如何提高通讯员的编辑意识呢? 一、站在“点”上,想到“面”,点面结合出佳篇基层通讯员,大都是在本单位寻找材料写稿子,这在客观上就有一定的局限性。怎样解决这个问题呢?据一位老编辑说,在选择稿件时,首先要把它放在社会这架天平上,去掂量它的价值。从编辑的角度来看,既要看“点”上(指拟选用的这篇稿件)。

省教委人事处关于评选第三批特级教师的有关问题答记者问

问:评选第三批特级教师年龄条件的截止时间应如何掌握?答:第三批持级教师定于一九九一年教师节表彰,评选第三批特级教师年龄条件的截止时间应为一九九一年九月底。即:一九九一年九月底未到国家规定的退(离)休年龄,仍在岗的中、小学高级教师列入评选范围。问:是否凡一九九一年九月底已到国家规定退(离)

档案室给我的工作提供了方便

我是1989年8月由学校调到机关的,主管镇党校的工作。第一次写党课讲稿,我就犯了难。党课要理论联系实际,我刚到机关,对实际情况一点也不了解,怎么办?有人告诉我可以找档案室帮帮忙。果然档案室帮了我的忙。我从档案室借来了“马驹桥镇概况”等有关资料,又到下边跑了几个有代表性的单位,写出了有理论有实际的讲稿,这一次党课受到了党员干部的欢迎。

站在点上想到面

一个基层单位的通讯员,由于生活在有限的天地里,认识和观察能力具有一定的局限性,不可能象记者那样“满天飞”,了解和熟悉全局。大都是从所处的本地区、本单位去寻找材料写稿子,长期站在“点”上看问题,就难免“坐井观天”。记得我在部队初搞报道那阵子,看到身边发生的一切都感到新鲜,一有冲动就立即着笔,结果都落了空。

文成于思

记得我在读书中,看到这样一个故事:有一天深夜,英国著名物理学家卢瑟福来到他的实验室,发现他的学生还没有休息,便问他在干什么,学生回答:“我在工作。”卢瑟福又问:“白天呢?”学生还是回答:“在工作。”卢瑟福说;“那么你早晨也是在工作了?”

营销拓展专项分期贷款的措施

一是完善分期产品。在风险可控的前提下,适当降低分期客户准入门槛,推出功能多样、担保方式灵活的分期业务品种,根据实际情况对客户进行选择,改变以往“一刀切”的方式,因人制宜。二是优化人员配置。抽调一批综合素质较高、业务技能熟练的人员,成立专门的专项分期营销团队,根据本地区域市场的特点并结合自身实际,实施专业团队与网点营销相结合的方式,打造一支高效率的营销团队,敢想敢做,主动走进市场,拓展分期业务。三是加强源头营销。