可持续供应链管理对中小制造企业朴素式创新的影响研究

基于可持续供应链管理视角,对6家企业进行定性探索和295家制造业中小企业进行实证检验,分析制造业中小企业朴素式创新的主要影响因素。研究表明:在可持续供应链内部管理方面,内部环境管理与内部社会责任管理会促进中小制造企业的朴素式创新;在可持续供应链外部管理方面,企业与供应商进行可持续合作会促进企业朴素式创新的开展,而企业监督评价供应商的可持续发展行为并不影响企业的朴素式创新;公司规模仅在可持续供应链内部管理对企业朴素式创新的影响中发挥正向调节作用。

财务共享模式下中小制造企业如何化解内控问题

随着企业规模的不断扩大与现代信息技术的飞速发展,构建财务共享模式的企业内控管理制度已经逐渐成为制造类企业改革发展的必然趋势。企业通过提升财务工作内部控制,可以提升经济效益,增强综合实力。但随着市场竞争的日趋激烈,市场环境越来越复杂多变,中小制造企业组织结构与财务共享模式不匹配,内控系统的问题日趋凸显,因此,完善与改革企业内控制度势在必行。

中小制造企业数字化转型的驱动机制研究——基于TOE框架的组态分析

数字化转型是中小制造企业实现可持续发展的重要途径。文章基于TOE框架,结合必要条件分析(NCA)和模糊集定性比较分析(fsQCA),从整体视角深入探索技术、组织和环境层面的6个前因在中小制造企业数字化转型过程中的组态效应。通过对114家中小制造企业数据的分析发现:(1)中小制造企业的数字化转型是多个前因协同作用的结果,单个TOE因素不构成中小制造企业高数字化转型的必要条件;(2)导致中小制造企业高数字化转型和非高数字化转型的TOE前因组态分别有3个,且中小制造企业的高/非高数字化转型前因具有因果非对称性;(3)各组态间存在替代关系,具有“殊途同归”的特点;(4)高创新能力是中小制造企业实现数字化转型的关键因素,而良好的区域数字基础设施也有助于企业的数字化转型。研究结果为中小制造企业的数字化转型驱动机制提供了更细粒度的解释,同时也能为中小制造企业开展数字化转型实践提供理论指导。

“政府市场规制+核心企业绿色采购”视角下中小制造企业污染治理策略演化

为破解中小制造企业污染治理困境,探索多主体协同治理新路径,本文构建由地方政府、核心企业、中小制造企业构成的三方演化博弈模型,研究地方政府通过市场规制作用于核心企业,核心企业借助供应链主导优势倒逼中小制造企业污染治理的机理,以及合作共治成为演化稳定均衡的条件和影响因素。研究表明:(1)核心企业主导治理的成本越小、声誉奖励或惩罚越大,越能促进核心企业主导治理,而税收优惠规制手段只有在主导治理成本大于两倍的声誉奖励或惩罚时,才发挥正向激励作用。(2)核心企业绿色采购提升了中小制造企业污染治理积极性,而金融机构绿色信贷作为平衡中小制造企业收益的补充方式,在采购量带来的额外收益小于两倍的治理成本时将发挥正向促进作用。(3)媒体曝光率在中小制造企业污染治理净收益大于不治理净收益时,发挥正向激励作用。(4)博弈主体成本收益满足一定条件时,系统演化稳定于理想的均衡状态(1,1,1)。“地方政府市场规制+核心企业绿色采购”视角下三方行为演化机理的研究,为中小制造企业污染协同治理提供了创新思路。

基于UTAUT-VAM模型的中小制造企业云服务采纳意愿影响机制研究

基于整合型技术接受理论(UTAUT)和价值接受模型(VAM),构建中小制造企业云服务采纳意愿影响因素理论模型,根据影响中小制造企业云服务采纳意愿的因素提出了相关假设,并运用结构方程模型和Bootstrap方法进行相关的实证检验。结果显示:(1)绩效期望、努力期望、便利条件和社会影响对感知价值具有正向显著影响;(2)绩效期望、便利条件和感知价值对采纳意愿具有正向显著影响;(3)感知风险对感知价值和采纳意愿具有负向显著影响,努力期望和社会影响对采纳意愿影响不显著;(4)感知价值存在中介效应,努力期望和社会影响通过感知价值间接影响采纳意愿。研究结论在云服务建设、组织保障、政策制定等方面为中小制造企业提供上云实践参考。

不同经济时期中小制造企业营运资本融资策略对绩效的影响研究

本研究选取2015年至2022年间沪深创业板上市企业为样本,采用二阶段广义矩估计法,实证分析了中小制造企业营运资本的融资策略与企业绩效之间的联系。研究结果表明,恰当的融资策略能够显著提升企业绩效。值得注意的是,营运资本融资与企业绩效的关系在不同的经济周期会表现出差异性,且这种关系的变动受企业财务灵活性的影响。这些发现对于企业管理者和政策制定者具有实际指导意义,提示他们不仅要关注营运资本的投资需求,更应深思如何通过有效的融资策略来增强企业绩效。

中小制造企业缺工及其人工成本管理问题研究

随着我国人口出生率降低、老龄人口增加、高等教育扩招后毕业生就业观念改变及第三产业对就业人口吸引力增强,中小制造企业因越来越难以招聘到新生代职工而引起缺工问题。中小制造企业缺工导致企业产能不足,因不能按时完成订单而影响企业经济效益。中小制造企业为了招聘新生代职工需要采取提高工资待遇等增加人工成本的措施以吸引新员工入职,人工成本的增加不利于企业参与激烈的市场竞争。中小制造企业了解缺工原因、认识缺工危害、解决缺工问题、有效管理缺工环境下的人工成本增加问题具有现实的迫切性。

中小制造企业智能化转型的影响因素研究

中小制造企业智能化转型有利于推进形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。本文基于技术—组织—环境(TOE)理论框架,明确了中小制造企业智能化转型的影响因素。在此基础上运用系统动力学,构建中小制造企业智能化转型的因果图和系统流图,并对模型进行有效性演化和仿真分析。模型仿真结果表明:技术、组织及环境三个子系统的影响因素对中小制造企业的智能化转型均有正向促进作用,其中技术、软件投入、人力资源投入、高管转型意愿、环境压力及政府财政补贴程度对中小制造企业的智能化转型效果更为显著,并且影响效果具有滞后性。最后从技术、组织及环境三个层面提出针对性建议。

中小制造企业“智改数转”过程中的问题与对策分析

新一轮的产业变革是以制造业数字化、智能化、网络化为核心的产业变革。我国中小企业数量占企业总量的95%以上,中小制造企业进行“智改数转”能有效推动制造业健康持续发展,为我国经济发展提供新的动力。但是中小制造企业由于自身规模小、资源有限,“智改数转”仍面临技术基础和数据应用能力薄弱、资金投入不足、组织管理模式僵化、专业人才紧缺等痛点,论文针对这些问题,提出了相应的解决对策。

产学研融合促进中小制造企业高质量发展了吗?———中介效应与调节效应分析

构建产学研深度融合的技术创新体系成为当前推动我国中小制造企业转型升级迈向高质量发展的重要路径,引发了商业实践和理论层面的广泛关注。然而,中小制造企业如何有效发挥产学研融合价值进而实现企业高质量发展这一过程机制的“黑箱”目前仍未揭开。本文整合资源基础理论、资源管理理论和高阶梯队理论等,在明晰产学研融合内涵和特征基础上,构建了中小制造企业产学研融合推动高质量发展的过程机制模型,引入企业探索性创新行为作为中介变量来解释产学研融合对企业高质量发展的具体作用路径,并剖析高管团队异质性对这一作用路径的调节作用机理。通过选取中国中小板制造业上市公司作为研究对象,本文实证检验发现:产学研融合有利于促进中小制造企业开展探索性创新行为;中小制造企业的探索性创新行为促进了企业的高质量发展,并在产学研融合与企业高质量发展关系之间发挥显著的中介效应。而高管团队异质性不仅正向调节了产学研融合与企业探索性创新行为之间的关系,还进一步调节了企业探索性创新行为在产学研融合与企业高质量发展关系间的中介效应,即高管团队异质性较高时,产学研融合能够通过中小制造企业的探索性创新行为实现对资源更为有效的整合和利用,从而推动企业高质量发展。本文的研究发现有助于深入认识产学研融合影响中小制造企业高质量发展的作用路径和边界条件,同时对中小制造企业高质量发展实践有重要的现实指导意义。

多主体参与的中小制造企业污染治理策略演化分析

为破解中小制造企业污染治理困境,探索多元共治模式,本文分别在政府、环保非政府组织及公众等通过核心企业施加压力的管束机制和金融机构提供资源的合作机制下,构建核心企业和中小制造企业之间的演化博弈模型,分析核心企业及中小制造企业污染治理行为的动态演化,试图找到达到最优稳定点(主导治理,治理)所需满足的条件及影响因素,并对结果进行仿真验证。研究发现:1)降低核心企业和中小制造企业的污染治理成本、增加核心企业主导治理的声誉激励收益及中小制造企业治理污染时获得的正面行业效益和不治理污染时遭受的负面行业损失,能有效激励系统演化至最优稳定点;2)提升中小制造企业依据核心企业信用从金融机构获得的绿色信贷支持,有助于系统演化至最优稳定点;3)两种机制同时实施更有利于系统演化至最优稳定点。

数字技术与中小制造企业绩效:信息共享的中介作用

数字技术赋能已成为我国中小制造企业高质量发展的重要选项,从数字技术赋能视角,构建了“数字技术-信息共享-绩效提升”的理论模型,基于210家中小制造企业的数字化调查问卷,采用回归分析方法验证研究假设。结果表明:数字技术对中小制造企业绩效提升有显著正向影响,信息共享在数字技术与中小制造企业绩效之间起积极中介作用,并且数字技术与中小制造企业绩效关系还受到数字化政策感知的正向调节作用。结论丰富了数据作为生产要素方面的研究,也可为中小企业成长提供理论参考。

“双碳”目标下中小制造企业的供应链风险识别与评价

在“双碳”目标提出后,中小制造企业面临着前所未有的减排压力,需防范各种供应链风险。对供应链风险进行识别,有助于中小制造企业高效规避供应链风险。结合中小制造企业的特点改进了SCOR模型,在原有基础上新增研发和合作流程,并将退货流程重新定义为回收流程。风险识别过程中,模型结构细分至流程元素层,全面识别中小制造企业的供应链在运作过程中潜在的25种风险因素,并构建熵权可拓物元模型,将风险指标量化,可直观体现出各因素的风险程度,并以某一高新技术先进制造企业的供应链风险分析为例,验证了该方法与模型的有效性,针对风险较高的因素提出了对策建议。

中小制造企业数字化转型策略研究

数字化转型是中小制造企业发展的必由之路,数字化的关键是驱动企业从业务、架构、技术、组织等方面全面且系统地改造升级。在传统改造升级过程中,制造企业往往只关注IT层面,而未从企业全局视角出发进行设计,数字化程度较低。如何结合企业自身的战略计划、商业模式,在物联网日益发达的今天成功实现数字化转型是越来越多的中小制造企业亟待解决的问题。基于此,论文从学界角度,对中小制造企业数字化转型进行系统性、整合性研究,分析中小制造企业实行数字化转型的典型方案,并对转型中存在的典型问题进行整理,给出处理建议,助力中小制造企业进行数字化转型,为中小制造企业赋能。

中小制造企业战略成本管理应用分析

随着市场全球化、经济一体化步伐的加快,企业的目标已不再是追求短期利润最大化,取得持久的竞争优势已成为所有企业的共识。作为中国制造业中极具代表性的中小制造企业,是否也应该顺应时代的发展,改变传统成本控制方法呢?通过阅读大量有关文献,总结了相关学者对战略成本的理论研究成果,提出以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,以实现全流程成本信息和竞争优势信息的管理。通过研究,从五个方面提出了中小制造企业实施战略成本管理的应用策略,希望相关措施的提出能够帮助众多中小制造企业实现持久竞争优势,进而实现可持续发展。

中小制造企业存货管理存在的问题与对策研究

伴随着社会经济的不断发展,中小制造企业在数量和规模上呈现出快速的发展态势,存货作为中小制造企业核心组成部分,直接关系着企业的健康发展。本文针对企业存货管理制度的不健全、存货管理方法落后,存货管理人员业务水平有待提高等现状问题进行了分析;针对中小制造业目前存在的问题提出了合理化建议和对策,包括提高管理人员素质,存货仓库分类细化,运用数据指标分析优化资源结构等,以期为提高中小制造企业的内控管理、增强企业的抗风险能力提供参考与借鉴。

论如何做好中小制造企业的预算管理

市场经济背景下中小制造企业竞争激烈,中小制造企业要想在竞争中实现长远发展,需要注重预算管理,加强成本控制,提高经济收益。论文介绍了预算管理的内涵,分析了中小制造企业实施预算管理的意义,提出了中小制造企业预算管理中存在的问题,并结合实际情况制定了合理的预算管理策略,使企业实现经济利润最大化目标。

中小制造企业财务风险识别与控制

企业在财务管理过程中会面临各种财务风险,对于中小制造企业而言,企业管理者要对企业内外部的情况进行有效的了解和掌握,对财务风险可能的来源进行分类和有效识别,并采取有效措施来降低风险。本文对中小制造企业财务风险管理的实际情况进行分析,找出财务风险产生的不同环节进而有效识别,试图找到控制中小制造企业财务风险的有效方法。合理安排投融资活动、改善经营状况、有效提高资产的流动性,有效控制企业的财务风险,对于企业的持续经营和可持续发展意义重大。

中小制造企业成本管理优化研究

制造企业成本管理水平关系着企业的经营效益,对企业的生存发展有直接的影响。一旦制造企业的成本过高,市场竞争力就会降低,经济效益也会随之降低。如果过度控制成本,不关注产品的质量,也会影响产品的销售,进而影响企业的发展。因此,制造企业应充分认识到成本管理的重要意义,全面分析影响成本的主要因素,并找到优化成本管理的策略,为制造企业的可持续发展奠定基础。

中小制造企业数字化转型和运营商机遇

中小制造企业发展步入新阶段政策支持制造业智能化发展随着“中国制造2025”“十四五”智能制造等战略的相继出台,中小制造企业的智能工厂转型升级成为大势所趋。政府工作报告把制造业作为发展实体经济的重点,促进工业经济平稳运行,另提到大力培育专精特新中小企业,推动大中小企业融通发展。