益阳市中心医院简介

益阳市中心医院于1906年创办,距今有118年历史,四次更名、两度易址,历经几代益医人的努力,一步步发展壮大,如今已成为益阳市唯一集医疗、教学、科研、预防保健为一体的综合性三级甲等医院。医院设有主院区、高新院区两个院区,占地17.27万平方米,建筑面积31.6万平方米,编制床位2000张,实际开放床位2329张。

某人防中心医院战时通风空调设计

以某人防中心医院为例,给出其通风系统具体计算过程,分析人防地下室的冷热负荷特点,空调冷热源采用风冷热泵型除湿空调机,提出在设计过程中的注意事项,给出毒剂报警器探头在壁龛中安装的示意图,为今后相似的工程提供借鉴。

康复大学青岛中心医院简介

康复大学青岛中心医院始建于1953年(始称青岛纺织医院),由青岛市中心医院、青岛市肿瘤医院、青岛市职业病防治院组成,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的现代化三级甲等综合医院,也是青岛市唯一-所三级肿瘤专科医院。

上海市杨浦区中心医院(同济大学附属杨浦医院)

上海市杨浦区中心医院(同济大学附属杨浦医院)始建于1948年,是一所集科、教、研于一体的三级综合性医院,2019年成为上海市首批区域性医疗中心,2020年荣腐全国文明单位,2022年成为上海市公立医院高质量发展试点单位。医院护理团队以专业技能提升为核心、以专科特色培育为抓手、以教育科研活动为推力,依托六位一体的学科建设模式全面提升护理内涵。目前共成立15个专科护理团队、开设9个专科护理门诊,是区域内质控组长挂靠单位,2019年护理学科获批杨浦区重点学科(A类)。

南昌市中心医院(八一大道老福山院区)

南昌市中心医院(八一大道老福山院区)、江西省中西医结合医院、南昌市公共卫生医学中心、江西中医药大学第四附属医院始建于1950年,是全国首批三级甲等中西医结合医院、全国首批重点中西医结合医院、国家首批中医住院医师和中医类别全科医生规范化培养基地、江西省首批行业企业与高校研究生联合培养基地。现有职工1279人,开放床位872张,设临床、医技科室43个,为省、市医保和创伤急救的定点医院。

绍兴市中心医院中国医科大学绍兴医院

绍兴市中心医院医共体总院前身为浙江省第二康复医院,创建于1951年6月,1958年更名为绍兴第四医院,2008年6月与民营绍兴华宇医院资源整合后改名为绍兴县中心医院,2014年1月撤县设区后,更名为绍兴市中心医院,2017年底实施医共体试点建设后。

绍興市中心醫院中國醫科大学绍兴医院

绍兴市中心医院医共体总院前身为浙江省第二康复医院,创建于1951年6月,1958年更名为绍兴第四医院,2008年6月与民营绍兴华宇医院资源整台后改名为绍兴县中心医院,2014年1月撤县设区后,更名为绍兴市中心医院,2017年底实施医共体试点建设后,改名为绍兴市中心医院医共体总院,下辖柯桥、钱清、齐贤、滨海、华舍、安昌、杨汛桥等7家分院。总院按三级甲等综合性医院标准建设,是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的三级乙等综合性医院。

沈阳医学院附属中心医院重症医学科

沈阳医学院附属中心医院重症医学科是沈阳市属医院首家成立的大型综合性重症医学病房。是国家级住院医师规范化培训基地、辽宁省临床重点专科(市域)、沈阳市医师协会推荐的“特色团队风采展示”、沈阳医学院附属中心医院-塔城市人民医院重症医学科合作基地。重症医学科形成独具特色的治疗小组,包括呼吸支持与治疗小组、CRRT/人工肝专业小组、循环(ECMO)支持及治疗小组、脓毒症及脓毒性休克治疗小组、营养支持、重症康复小组、多发创伤治疗评估小组。以及专业性强的护理小组,包括CRRT/ECMO/人工肝小组、呼吸治疗康复组、静疗组、导管及营养组、压疮组、肺血管及VTE组。为广大重症患者提供更加精细化、专业化、个性化的高质量医疗服务。重症医学科教研室承担沈阳医学院本科生“危重病医学”的教学,硕士研究生培养,住院医师培训等工作任务。近年来,共申请各级课题10余项。重症医学科由重症医学一科与重症医学二科两个病房组成。年收治患者1000人次。

绍兴市中心医院中国医科大学绍兴医院

绍兴市中心医院医共体总院前身为浙江省第二康复医院,创建于1951年6月,1958年更名为绍兴第四医院,2008年6月与民营绍兴华宇医院资源整合后改名为绍兴县中心医院,2014年1月撤县设区后,更名为绍兴市中心医院,2017年底实施医共体试点建设后,改名为绍兴市中心医院医共体总院。

绍兴市中心医院中国医科大学绍兴医院

绍兴市中心医院医共体总院前身为浙江省第二康复医院,创建于1951年6月,1958年更名为绍兴第四医院,2008年6月与民营绍兴华宇医院资源整合后改名为绍兴县中心医院,2014年1月撤县设区后:更名为绍兴市中心医院,2017年底实施医共体试点建设后,改名为绍兴市中心医院医共体总院,下辖柯桥、钱清、齐贤、滨海、华舍、安昌、杨汛桥等7家分院。总院按三级甲等综合性医院标准建设,是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的三级乙等综合性医院。

四川大学华西医院资阳医院资阳市中心医院

医院始建于1940年,现已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。2024年2月21日获市委市政府授牌,由“资阳市第一人民医院”更名为“资阳市中心医院”。医院是资阳市第五批院士工作站单位(付小兵院士),建有资阳市首家标准版胸痛中心、国家级高级卒中中心、四星级急性上消化道出血救治基地,资阳市传染病医院、资阳市紧急救援中心挂靠我院工作。

沈阳医学院附属中心医院医学检验科

沈阳医学院附属中心医院医学检验科是集医疗、教学、科研、保健、预防和康复检验为一体的自动化、综合性的临床医学检验诊断科室,是沈阳市临床检验专业质控中心。2013年获批国家863计划“体外诊断技术产品开发重大项目”临床研究实验室,2014年获批国家住院医师规范化培训基地,2016年获批沈阳医学院临床检验诊断专业硕士研究生培养基地、沈阳市卫健委临床重点专科,2021年通过ISO 15189实验室认可、获批为辽宁省临床重点专科。

绵阳市中心医院

始建于1939年,是川西北区域医疗中心、电子科技大学医学院附属绵阳医院、四川省最佳文明单位,绵阳市麻醉与神经调控重点实验室、绵阳市呼吸病学临床医学研究中心、四川省放射与治疗临床医学研究中心、国家卫健委核技术医学转化重点实验室建设依托单位。

绍兴市中心医院中国医科大学绍兴医院

绍兴市中心医院医共体总院前身为浙江省第二康复医院,创建于1951年6月,1958年更名为绍兴第四医院,2008年6月与民营绍兴华宇医院资源整合后改名为绍兴县中心医院,2014年1月撤县设区后,更名为绍兴市中心医院,2017年底实施医共体试点建设后,改名为绍兴市中心医院医共体总院,下辖柯桥、钱清、齐贤、滨海、华舍、安昌、杨汛桥等7家分院。总院按三级甲等综合性医院标准建设,是一所集医疗、教学、科研、急救、预防、保健为一体的三级乙等综合性医院。医院是浙江大学医学院附属第二医院医联体成员单位,同时还是绍兴文理学院附属医院,以及温州医科大学、杭州医学院、蚌埠医学院等高等医学院校的教学医院。

营口市中心医院:活力内生,迈上高质发展高速路

以绩效国考为指挥棒,学科谋强,管理精益,中心医院旨在.打造区域卫生健康事业新典范、新标杆。“提质增效,攻坚突破。”2024年7月2日,营口市中心医院(以下简称“中心医院”)召开了医院高质量发展大会。会上,中心医院院长刘学英阐述了医院在新阶段的新战略和新任务。他表示,当下,医院正处于战略机遇期和深化改革的爬坡上升期,必须进一步增强深化能力作风建设的责任感使命感,提升干事创业的精气神和真本领,深刻把握“三级公立医院绩效考核重点监测指标”的基本点,推进精细管理,激发发展活力。

BIM技术在人防中心医院建设中的创新应用——以上海市第六人民医院临港院区二期扩建项目为例

上海市第六人民医院临港院区二期扩建项目建设过程中,应用BIM虚拟建造技术将设计与施工进行有机结合,提前发现设计问题,高效解决施工疑难,从而提升人防中心医院的最终建筑质量。通过BIM模拟和施工工序相结合的方式,完成平战结合的施工要求以及施工工序的验证。通过BIM技术具备的工程量统计属性和三维可视化属性,对平战转换期间的BIM应用进行合理化分析和探索。

克拉玛依市中心医院

规划设计特色:本案选址于克拉玛依市城南新区,与新建的克拉玛依大学城共享湖区美景。西北侧退让出主入口广场;南侧结合紧邻地块内部的博学路设置主要机动车出入口,形成立体步行广场和交通系统;绿地景观则环绕基地均匀分布,既为基地内建筑创造优美宜人的绿色空间,同时也成为周边城市道路和建筑的视觉享受。

商洛市中心医院内部审计面临的风险及管理策略

随着医疗卫生事业的改革与蓬勃发展,医院内部审计工作的重要性愈发凸显。然而,长期的实践表明,医院内部审计却面临着诸多风险,极大制约了审计质量与效果,导致医院运营效率欠佳。鉴于此,本文以商洛市中心医院为研究对象,首先概述医院内部审计工作,其次深入剖析医院内部审计面临的风险,并提出针对性的风险管理策略,旨在为提高商洛市中心医院的内部审计水平,降低医院内部审计风险,助力医院可持续、健康发展提供有益参考。

党建引领,蚌埠市中心医院满意度再创新高

新高的背后,是医院坚持党建引领,以“病人为中心”,不断改善就医环境、优化就医流程、持续开展优质服务的努力。2023年12月5日,在安徽省卫生健康委发布的《关于2023年第三季度全省三级公立医疗机构满意度调查情况的通报》中显示,蚌埠市中心医院(蚌埠市第三人民医院)在此次满意度调查中排名居118家三级公立医疗机构第一位。近年来,蚌埠市中心医院在全国各省区市及外聘第三方满意度调查中,满意率不断提升,满意度排名连续多个季度位列全省第一方阵。

区域中心医院与社区医院临床药师协同管理门诊糖尿病病人效果分析

目的通过区域中心医院临床药师与社区卫生服务中心临床药师协同管理的模式,提高门诊糖尿病病人的用药依从性、血糖达标率以及解决病人的药物相关问题。方法收集前来中心医院及社区就诊的符合纳入和排除标准的糖尿病病人信息,录入慢病管理系统(小程序),对应的社区药师和(或)中心医院药师进入慢病管理系统,每两个月对病人进行随访、干预,全程共6个月,评估病人干预前后用药依从性(Morisky评分)、血糖达标率以及药物相关问题(欧洲药学监护联盟分类系统)。结果共入组糖尿病病人132人,失访4人。随访期间,病人的平均依从性评分依次提高0.34、0.09和0.20;第2个月随访时的血糖达标率较入组时,第4个月较第2个月都有显著提高(P<0.05);共解发现药物相关问题145例次,提出干预方案220条,最终解决或部分解决药物相关问题115例次。结论采用中心医院药师和社区药师的协同管理模式对糖尿病病人进行慢病管理,可以高效提高病人依从性、提高病人血糖达标率以及解决病人的药物相关问题,体现临床药师价值,该经验值得推广。