经营实体中经营性收支分析方法的有效运用探究——以湖北X公司事业部为例

随着市场竞争日趋白热化,企业的成本和利润压力日益增加,来源于阿米巴经营理论、适应新形势下的划小核算单元-事业部改革应运而生,因此,亟须一套与之配套的核算方法,用于快速、准确地核算事业部经营成果。文章以湖北X公司事业部为例,探讨在事业部生产经营中,应用经营性收支分析方法,便于快速反映、分析、评价事业部实现的经营目标,以期为其他企业提供有益的参考。

事业部管理模式下的基础管理降本增效措施研究

事业部管理模式改革下,科研单位存在缺少基础管理的职能和组织架构,缺乏提高工作效率、降低运行费用和增强整体经济效益的相应措施等问题。本文基于基础管理,研究了事业部管理模式下降本增效存在的具体问题,从组建职能组织、确立针对性制度、设置工作流程等角度,提出在外包和外购等关键环节加强成本控制等具体方法,针对性提出了一套较为有效的管理规则、制度流程,并以某研究室为例,实践验证了该方法的降本增效成果。研究表明,通过基础管理降本增效措施,该研究室年度结余/产值比效能提升了12.30%。

“碳酸二甲酯装置腐蚀评价与选材研究”课题通过化工事业部验收

6月6日,由中石化炼化工程集团洛阳技术研发中心、工程建设公司和有氟密集团联合开展的“碳酸二甲酯装置腐蚀评价与选材研究”项目顺利通过中石化化工事业部组织的验收。

在中国的创新发展中寻找机遇 专访SABIC聚合物战略事业部执行副总裁萨米·阿尔-奥塞米

4月23日—26日,SABIC以“聚势拓新”为主题,在2024年中国国际橡塑展上带来了一系列首次展出的创新产品,聚焦可再生能源、循环经济、品质生活及电气化四大核心市场趋势,进一步深化产业链合作。多年来,SABIC持续加强产业链上下游的紧密合作,推动技术创新,带来先进的材料及应用,支持中国市场乃至全球市场的行业转型。

锐意变革、抢抓机遇——播恩集团蛋鸡料事业部云南省区2024年训练营圆满举办

2024年8月6日至8日,播恩集团蛋鸡料事业部云南省区2024年训练营圆满举办。本次训练营以“锐意变革、抢抓机遇”为口号,旨在统一目标和方法,为实现2024年播恩集团蛋鸡料销量目标而努力奋斗。播恩蛋鸡料事业部的省区经理及以上人员、云南区蛋鸡料营销人员参加了本次训练营(图1)。

国有企业事业部财务预算管理发展路径

国有企业事业部是我国重要经济支柱,肩负着推动经济发展、维护国家利益等重大使命。国有企业事业部在现有经济条件下面临激烈的市场竞争与巨大的成本压力,高效的财务预算管理对实现企业经营目标与提升绩效具有重要意义。但当前国有企业事业部财务预算管理面临着一定问题与挑战,致使预算成效与收益不达预期,从而影响到企业经济效益与竞争力。有鉴于此,文章从财务预算管理在国有企业发展中的重要价值与作用出发,剖析了现阶段国有企业事业部财务预算管理中出现的一些问题,本文从实际出发,对国有企业事业部财务预算管理发展途径进行了探索,希望能够对国有企业事业部的财务预算管理优化有所帮助。

国企事业部管理模式研究

随着我国社会经济的发展,国有企业发展规模也在逐步扩大,其中事业部是其管理的一个重要组成部分。为了能够促进各项管理工作顺利开展,国企应将注意力放在管理模式优化上,这就需要对事业部职能进行准确定位,通过将部门人员职责进行清晰地划分实现健康发展的目的。企业还应当强化人才的培养以及信息化建设。大数据时代,为了能够提高国企事业部管理水平,国企要善于运用科学核算方法以及优化财务管理流程,确保各项生产运作能够顺利开展。这不仅能够帮助其更好地应对市场竞争,也能够促进自身转型和升级。事业部管理模式本身就有自己的特点。企业为适应经营与业务多元化的发展管理要求,应结合实际提出优化改进策略,进而实现更好经营,实现国企的长远发展。

他为“甜蜜事业”护航——记云南农垦糖业集团生产管理事业部副总经理、高级电气工程师王荣

新年伊始,正是甘蔗成熟季,也是各糖厂开榨的繁忙期,可云南农垦糖业集团龙坪分公司的职工们都在为一件事儿担心。“马上就要开机生产了,但旧的汽轮机出现问题,不知道能不能正常运行?”职工们纷纷议论着。得知消息后,立即有人带领团队从龙塘分公司调装汽轮机到龙坪分公司进行安装调试,并一次性调试运行成功。汽轮机在本榨季的安全运转率达100%,自主发电324万度,确保了动力供应,节约电费上百万元,安全生产率较上一榨季提高了5%。

专注六大行业瞄准“数字+智能”未来——专访科捷智能工厂事业部副总经理哈君博

6+1+数字孪生打造科捷生态物流行业发展多年,从人工向机械再向无人,直至当下的智能化,每一个阶段的转变都为物流行业带来一次新的增长机遇,同时也向物流装备制造商、集成商提出新的问题并希望得到问题的解答。

德马科技:走高质量发展道路,穿越行业发展周期——访德马科技集团股份有限公司副总裁兼智能物流事业部总经理吴中华

在刚刚过去的2023年,我国的物流装备企业普遍感受到后疫情时代经济复苏与发展乏力带来的压力。面对未来高度不确定的发展环境,如何修炼内功,提高自身抵御风险的能力,从而穿越危机实现韧性增长,成为业界普遍关注的问题。面对这样的形势,德马科技坚定走上了高质量发展之路。

企业事业部管理模式研究

企业事业部管理模式可减轻总部事务性负担,推动组织扁平化管理,提高行政机构设置合理性,优化管理资源。文章以A企业实施组织架构改革为例,通过分析直线型、职能型、矩阵型、虚拟型等组织架构的特点,剖析企业事业部管理模式权责分配不清、成本较高、运行效率低下、资源内耗严重等问题,探索适合A企业发展的事业部管理模式,以期为A企业事业部管理模式的实施和调整提供参考。

星火燎原映初心 敢闯新路笃前行--哈药疫苗召开2024年猪苗销售事业部经销商峰会

5月16日,为了进一步加强与经销商的沟通与合作,共同探讨猪苗市场的发展趋势和未来机遇,哈药疫苗猪苗销售事业部在公司销售总监杜斌的带领下,在江西井冈山革命圣地隆重召开“星火燎原映初心、敢闯新路笃前行”为主题的2024年猪苗销售事业部经销商峰会。东北农业大学动物医学学院院长李金龙教授、哈尔滨兽医研究所非洲猪瘟防控创新团队首席科学家赵东明教授搜猪网/中国生猪预警网创始人、首席分析师冯永辉老师、黑龙江聚恩堂兽药销售有限公司周宝经理等专家应邀参加峰会。

砥砺三十载,ABB传动领新程——访ABB运动控制事业部中国区负责人、北京ABB电气传动系统有限公司总裁戚鲁平

2024年是北京ABB电气传动系统有限公司(以下简称“ABB传动”)成立30周年的里程碑时刻。三十年来,ABB传动实现了从初期引进国外产品技术,到实现本地生产制造,再到“在中国,为中国”战略实施的华丽蜕变。ABB传动不仅建立起了完善的本地研发体系,还培养了一支规模超400人的研发团队,将数字化、智能化技术应用于生产全流程,截止到2023年底累计交付传动产品台数超过800万台,累计节能相当于减少5亿2千万t CO_(2)排放,助力客户提质增效、节能减排,连续二十年在“中国电气百强”榜单中名列前茅。

人生“铝”途 制胜有“招”——记中铝集团2023年度优秀班组长、西南铝高精板带事业部韩忠勇

韩忠勇,扎根西南铝高精板带事业部冷轧压延工岗位17年,以忠诚、果敢、担当的退伍军人本色,勤奋务实,刻苦钻研,不断历练成长,2023年,带领全班夺得机列实物产量榜首,获“中铝集团2023年度优秀班组长”称号。他扎根西南铝业(集团)有限责任公司(以下简称“西南铝”)高精板带事业部冷轧压延工岗位17年,以忠诚、果敢、担当的退伍军人本色,勤奋务实,刻苦钻研,不断历练成长,从一名普通工人成长为轧机主操、班长、高级技师。他先后荣获“中央企业技术能手”“西南铝技术能手”等荣誉称号。

“一笔连运”写好矿山管理新篇章——记云南铜业“矿山事业部改革”实践

云南铜业完成矿山事业部配套改革以来,以“三化一会”生产管理体系为核心,于“目标化”起笔、于“体系化”运笔、于“专业化”回笔、于“例会制”收笔,“一笔连运”持续书写好矿山事业部改革发展新篇章。云南铜业股份有限公司(以下简称“云南铜业”)完成矿山事业部配套改革以来,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实关于国有企业改革的决策部署,围绕中国铜业有限公司《矿山和冶炼事业部专业化管理》改革工作主线,以“三化一会”生产管理体系为核心,于“目标化”起笔、于“体系化”运笔、于“专业化”回笔、于“例会制”收笔,“一笔连运”持续书写好矿山事业部改革发展新篇章。

军工企业事业部管理模式下的精益管理研究与实践

当前国际社会安全不稳定不确定性日益突出,强大的军事力量是应对各种风险和挑战必不可少的中坚力量。面对军工行业竞争力的新挑战,开展经营管理模式创新,成为企业探索满足现代化军品研制和生产需要的必由之路。为了适应现代化的武器装备研制和生产需要,针对军工企业发展的特点,结合事业部管理模式下伺服系统的生产现状和发展要求,基于精益管理的思想,运用精益工具,以伺服系统舵轴摇臂产品生产为对象,分析了产品在生产过程中存在的问题,确定了精益生产的改进目标和实施方案,并组织完成了精益提升工作,将舵轴摇臂生产效率提高20%以上,达到了精益生产的目标。通过本次精益提升工作的探索,对提高伺服系统的生产效率和质量,更好满足未来批量生产要求具有重要作用。本次实践应用也证明了精益管理在军工生产建设中的重要性,成果在伺服系统的其他零部件,以及其他舱段产品的精益生产与现场组织方面也具有一定的适用性和推广性,为构建脉动生产线提供了思路。

“中国酒仓”|物流股份酒业事业部发展纪实

中国物流集团坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委的部署要求,向改革要动力、以改革激活力。本篇报道讲述了中国物流集团所属中国物流股份有限公司(下称“物流股份”)一步一个脚印深耕酒类物流领域,以服务能力为依托,以规范标准为己任,以科技创新为驱动,探索构建中国酒类供应链智慧生态圈,打造“中国酒仓”名片的生动实践。酒类供应链服务领域相关标准和认证体系缺失,仓储.

从单机到行业解决方案 打造卓越项目服务能力——访京东物流X事业部仓储硬件产品负责人袁明鉴

京东物流致力于提供全面的物流机器人技术解决方案,以满足不同客户的需求。经过多年发展,京东物流已形成以四大核心物流机器人为代表的产品矩阵,成功落地数百个物流机器人项目。未来,京东物流将沿着“从单机到集成再到行业综合性解决方案”的路径,为客户提供卓越的项目服务。

同方股份有限公司光电环境事业部吴悦明总经理一行到访中国照明学会

2023年2月8日,同方股份有限公司光电环境事业部吴悦明总经理率总经理助理、总监等一行到访中国照明学会。刘正雷理事长、驻会副理事长高飞代表学会对吴悦明总经理一行的到来表示热烈欢迎,对同方股份有限公司光电环境事业部对学会工作的支持表示感谢。

北京空间机电研究所火工事业部发明专利获国家优秀奖

日前,北京空间机电研究所火工事业部的发明专利《一种具有双向承载功能的火工解锁装置》荣获第二十三届中国专利奖优秀奖。中国专利奖是国家知识产权局与世界知识产权组织共同授予的国家层面的专利奖励,是专利领域设立的唯一国家级政府奖项,也是专利行业的最高奖项,具有较高的国际影响力。