激励理论在护士长任期目标责任制管理中的应用

加强对护士长队伍的建设和管理,是提高医院护理质量的关键。本文作者介绍护士长任期目标责任制的实施方法、内容、考评措施以及激励理论在护士长任期目标责任制管理中的应用及效果。

管办分开下医院法人任期目标管理及其实践

建立和完善事业单位法人制度是医药卫生体制改革中公立医院改革试点的一项重要内容。本文从无锡市公立医院管办分开以来实施医院法人任期目标管理模式着手，系统阐述了法人治理结构的实施背景、改革意义和具体做法，探索既适应医疗卫生事业改革．又符合医疗事业单位发展规律的良性管理机制。

护士长任期目标责任制考核模式的相关研究

目的:建立竞争机制,破除“护士长终身制”,实现以“优胜劣汰”为原则的能级管理。方法:制定考核指标及权重,确定考核形式及周期。结果:通过3次考核的实施,逐步建立并完善护士长任期目标责任考核模式。结论:经实践证明,此考核模式比较实用, 具有公正、公平、公开的优点。

实施护士长任期目标综合考评的体会

护士长是最基层的管理干部,其自身素质、业务水平与管理能力的高低直接影响医院的护理工作质量。为了及时掌握护士长任职期的德才表现,建立起能者上、平者让、庸者下的优胜劣汰与公平竞争机制,提高护士长队伍的整体素质,1998年10月我院按照年度述职、专业理论答辩、民意测...

高职院校系部中层干部任期目标考核方法体系的几点思考

建立高职院校系部中层干部任期目标考核方法体系对激励高职院校系部中层领导干部求真务实,促进他们改进工作作风起着重要的导向作用。考核方法体系包括一般方法、特殊方法和辩证方法三个方面,在实际操作中根据实际情况选用或联合使用或交叉使用。

馆长任期目标责任制刍议

馆长任期目标责任制刍议安银海，王永安（山西矿业学院图书馆）（太原重机学院图书馆）一、问题的提出从１９８１年１０月，原教育部颁发《中华人民共和国高等学校图书馆工作条例》（后改为《普通高等学校图书馆规程》），实行校（院）长领导下的馆长负责制，许多高等学校...

院长任期目标责任制雏议

一、院长任期目标责任制的概念院长任期目标责任制,是指为了实现院长在任期内预定的医院目标而实行的一种岗位责任制,对院长管理医院有指向、激励、评价和自我控制作用。它是医院改革中院长负责制的深化,有利于改革干部制度,发挥院长的聪明才智,实现医院的管理目标。

一项引导企业行为合理化的重要措施——厂长任期目标制初探

改革在向纵深发展，改革中又不断涌现出新问题。实行厂长负责制后，通过招聘、选聘等方式，一大批“能人”厂长脱颖而出，象农村联产承包制一样，一大批原来落后或亏损的企业，经营发生了显著的变化，企业活力增强了。

高校实行任期目标责任制的反思

高校实行任期目标责任制是高校内部管理改革的重大举措,需要正确理解与运用目标管理的精髓。高校在实施任期目标责任制过程中,目标制定、实施中的调整与修正、考核的运用三个阶段具有各自的作用与意义。

实行二级单位负责人任期目标责任制:建立和完善现代大学治理制度的有效途径——以海南省某高校为例

二级单位负责人是推动高校发展的关键力量。高校二级单位分为教学院系(部)、科研单位、教辅机构、党政管理部门、后勤实体等版块,高校分版块分类有针对性的实行二级单位负责人任期目标责任制,并根据相关人员岗位职责履行情况实行绩效考核,按照绩效考核结果实施具有激励作用的奖励或惩罚,对于明晰岗位职责、督促落实聘期任务、促进完成部门工作、提高工作效率、推动学校健康发展等方面具有重要的作用,是建立和完善现代大学治理制度的有效途径。

高校实施中层领导班子任期目标管理的探索与实践——以安徽师范大学为例

高校实施中层领导班子任期目标管理,是深化学校内部管理体制改革和加强中层领导班子建设的重要举措。文章以安徽师范大学为例,从任期目标的制定、审核、考核和作用等方面分析了高校实施中层领导班子实施任期目标管理的做法与成效。

厂长任期目标责任制的管理与审计

武钢所属二级单位的厂长负责制是在公司经理领导下的厂长负责制.二级单位厂长是对公司负责,因此,这种厂长负责制实际上是企业内部的经济责任制,它的管理就与经济责任制的管理有一定的相似之处.其年度考核管理基本上是一样的.其区别在于厂长任期的长远行为及其离任责任的审计和评议.武钢对厂矿长任期目标责任制的管理与审计工作做了如下一些探索.一。

供销社实行经理(主任)任期目标责任制审计工作的探讨

近几年来在我省供销社系统中推行经理(主任、厂长)任期目标责任制的经理负责制。开展对经理任期目标责任审计又是供销社系统深化企业改革中出现的新生事物,为提高对经理任期目标责任的审计,建立一套比较科学、合理、有效地内审办法,范围和内容,结合我省供销社系统近几年的内审实践,谈点初步见解。

对领导干部应实行任期目标责任制

近几年来,一大批德才兼备的中青年干部走上了党政机关和企事业单位的领导岗位。这对加强各级领导班子建设,从组织上保证社会主义现代化建设和各项改革的顺利进行;对推进干部新老交替与合作,废除实际存在的干部职务终身制,改革我国长期存在的不合理的干部制度,是一个开拓性的创举。但是,仅仅更换一批干部,并不能完全解决我国干部管理制度中的问题。个别新提到领导岗位上的干部,已开始出现吃“俸禄”,不思进取的苗头。因此,如何科学地用好管好各级领导干部,已成为深入改革干部制度的一个新课题。笔者认为,要消除过去干部管理方面的弊端,保证领导班子长期充满生机与活力,

科主任选拔与任期目标管理责任制的确立

本文论述了在医疗市场竞争条件下，科主任选拔、任期目标责任制的确立内容，实施组织管理与保障措施的设想，旨在加强科主任全面管理，提高医院整体技术水平，为医疗卫生管理者提供决策思路。

浅谈厂矿长任期目标的制定与考核

实行厂矿长负责制是我国企业领导体制的重大改革。从目前大多数企业试行的情况来看,它有利于逐步克服企业党政不分,职责不清、多头领导、责权分离,厂矿长无权负责、无力负责、无法负责的弊端。对于企业由生产型向生产经营型、开拓型转变,实现民主管理,增强企业活力起到了一定的推动作用。但是,由于实行厂矿长任期制(一般四年)和一部分厂矿长素质不够高等主、

宏观规划实行健康目标管理——佳木斯市、县卫生局长实行任期目标责任制的调查

在改革中,佳木斯市、县卫生局长普遍实行了任期目标责任制。市、县卫生局长与市、县长签定了任期目标管理责任状,佳木斯市及市辖各县在充分调查研究的基础上,对人群健康做出社会诊断。