试析国有企业公司治理与内部控制策略

对于国有企业而言,做好公司治理与内部控制工作,是完成企业改革的基本条件,在国有企业改革的过程中,良好的公司治理能够将企业各部门协调起来,发挥部门职能,从而提升各项工作的质量,而优质的内部控制方案,则能够与公司治理工作进行融合,为各项工作的开展创造适宜的环境,并与公司治理形成合力,共同促进国有企业的稳定发展。为此,本文对国有企业公司治理与内部控制进行了论述,分析了两者之间的关系,阐明了国有企业公司治理与内部控制的现状,并提出了改善公司治理与内部控制的对策。

物流企业公司治理对财务绩效影响路径分析——以绿色创新为中介

“双碳”背景下,绿色发展成为社会关注的重点问题。物流作为我国社会生产的关键环节,物流企业的绿色创新起着关键作用。良好的公司治理结构能高升物流企业的绿色创新能力,对财务绩效产生积极影响。本文从绿色创新视角探究公司治理对物流企业财务绩效的影响,简要分析其影响路径。

中小企业公司治理:现状、权变与创新——“中小企业公司治理”学术研讨会观点综述

中小企业公司治理既具有一般企业公司治理的共性,亦具有其特殊性。本次研讨会在总结揭示中小企业公司治理的现状及其基本特征的基础上,就其改善路径提出了许多具有针对性和指导性的建议,取得了很大的突破和创新。

国有企业公司治理结构新探

中国国有企业与西方国家的企业存在显著差异,故公司治理结构也不相同。目前学术界对此缺乏专门研究,基于国有资产管理新体制已建构的社会背景,笔者设计了一种新型的监事会主导下的公司治理结构,这是一种创构了双"出资人"模式的新股东会和监事会主导下的治理结构,规范了董事会、经理层的委托代理关系。

跨国公司境外企业公司治理机制探析

境外企业如何治理是跨国公司跨国经营中遇到的一个新的课题。境外企业公司治理机制是否完善直接决定了跨国经营能否取得成功以及全球化战略是否能得以实现。本文从在华三资企业以及中国企业集团境外企业的治理角度出发，阐述了境外企业公司治理机制的内涵、绩效，对在华三资企业和中国企业集团境外企业这二种类型的公司治理机制进行了比较，并对如何建立境外企业完善的公司治理机制进行了一定的探讨。

略论抗战时期内地省区企业公司的制度特征

在近代中国公司制度的演进过程中,企业公司是甚具特色的一个阶段。近代中国企业公司的大量出现主要是在20世纪40年代的抗战时期。其中在当时的工商业都市上海,企业公司主要表现为在战时特定条件下兴起的投资、管理、经营一体的投资控股公司;而分布于内地各省区的则主要是各种国营和地方政府省营的企业公司。对于内地省区的企业公司,学术界还少有较为系统的研究。本文仅从企业公司的制度特征入手,对抗战时期内地省区的企业公司作一探讨。

抗战时期的企业公司评价

对于抗战时期大量出现的企业公司的评价,是学界争议较大的一个问题。有学者认为,抗战时期的企业公司是产业和金融业相结合所产生的巨大企业集团,是企业发展到特定阶段的产物,应予充分的正面肯定。笔者认为,当时出现的绝大多数企业公司规模不大,根本谈不上"巨大",它们的出现,只是顺应了游资寻找出路的需要,而并非企业发展的阶段性特征。这从新发掘的档案资料中可以找到依据。

国有企业公司治理中的平衡机制分析

在制度建设和实务操作层面,如何构建国有企业公司治理及监督制度中的平衡机制,进而实现新的、更高层次的综合及对国有企业的公司善治,显得十分重要。当前国有企业公司治理及监督制度建设中六个方面的平衡机制,具体包括:政策指导与制度规范的平衡及相互配合、国有产权治理与利益相关者治理的平衡及相互协同、成为'超级股东'与自我设限'有所为有所不为'的平衡及尺度把握、国有企业中的特殊管治安排与现代公司治理结构的平衡及嵌入融合、纠错追责机制与容错激励机制的平衡及良性循环、公司治理和监督制度建设中的成本-收益平衡及适度监管。相应地,也需要对这六个平衡机制的建设,提出若干政策建议。

金融中介参与中小企业公司治理——国外模式比较与未来发展展望

我国中小企业发展遇到的最大问题就是融资难,中小企业公司治理结构的不完善、不健全成为了影响中小企业融资的瓶颈。而以商业银行为代表的金融中介作为外部投资者,是国内外中小企业最主要的融资渠道。国外金融中介参与中小企业公司治理的模式有其先进和科学的地方,本文在对国外金融中介参与中小企业公司治理模式进行比较分析的基础上,提出了我国应该借鉴的一些建议与发展展望。

中小企业公司治理与银行借款融资——来自中小创业板的经验证据

文章以中国中小创业板上市公司为样本,检验了中小企业公司治理在银行信贷决策中的作用,研究结果显示,中小创业板上市公司的信贷总额、短期信贷规模与股权制衡呈显著的正相关关系,而中小企业的长期信贷与董事会规模呈负相关关系,与监事会规模呈正相关关系。尤其在金融危机后,商业银行增加了对中小创业板上市公司的公司治理结构的关注。

我国国有企业公司治理改革的理论与实践

国有企业改革对出版业公司治理的借鉴意义不可忽视。当前有些出版社进行的改革,具有明显的放权让利和承包制的色彩。出版社的资产结构与其他普通国有企业不同,无形资产所占比例较大,因此,在避免国有资产流失这一问题上,出版社的问题更复杂。出版界的破产与兼并一直受到阻碍,建立破产与兼并机制,实现控制权的转移是当务之急。出版社的经理人市场尚未建立,核心领导层依然由上级任命,这使得出版社的人才选拔机制不够合理,经理人市场的公司治理功能无法体现。应当充分考虑出版社作为企业的特殊性,探索一条适合出版社的公司治理变革之路。

略论抗战时期上海企业公司的制度创新

企业公司是近代中国公司制度演进中类似西方公司制度中的“控股公司”(HoldingCompany、ControlCompany)或“投资公司”(InvestmentCompany)的一种公司组织。在以往的经济史研究中 ,企业公司甚少有人涉及 ,较为正式的研究大致上仅有黄汉民先生《抗战时期上海企业公司的兴起与蜕变》(《学术月刊》1 994年第 1 0期 )。我们认为 ,尽管战时上海的企业公司类型不同 ,且在兴起之后又不免鱼龙混杂。但是 ,从近代中国公司制度逻辑演进角度观察 ,与战前的一般性公司相比 ,战时上海的企业公司已具有投资、控股公司的企业组织形式 ,经营行业和经营方式的多元化 ,以及充分利用资本证券市场筹资功能的三大制度创新特点。

浅谈国有企业公司制改革时期会计监督体系的构建

本文首先分析了国有企业公司制改革时期经济体制转轨时期国有企业会计监督面临的问题;其次,从国有企业会计监督体系改革的基本思路、国有企业会计监督体系的构建、国有企业会计监督体系的外部环境构造等方面就国有企业会计监督体系的构建提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。

普特企业公司:飙机器人闯通关

机器人玩家玩出一门好生意虽然近年来,智能机器人已成为一门新兴产业,但对于一般普通大众而言,对于机器人的印象似乎仍停留在像是《星球大战》三部曲或是《变形金刚》等科幻电影里。其实在台湾,机器人已成为普通小学生或狂热爱好者经常玩弄组装的普通商品,从商店里或网上就能很容易买到。在台北市,有一家专门在网上贩卖订制化机器人的普特企业公司,它的店名又叫作＂飙机器人专卖店＂。

跨国公司境外企业公司治理机制探析

境外企业如何治理是跨国公司跨国经营中遇到的一个新的课题。境外企业公司治理机制是否完善直接决定了跨国经营能否取得成功以及全球化战略是否能得以实现。本文从在华三资企业以及中国企业集团境外企业的治理角度出发,阐述了境外企业公司治理机制的内涵、绩效,对在华三资企业和中国企业集团境外企业这两种类型的公司治理机制进行了有益的比较,并对如何建立境外企业完善的公司治理机制进行了一定的探讨。

贵州企业公司(1939～1949)财务制度特点探略

贵州企业公司是抗日战争时期中国第一家省营企业,也是贵州近现代史上最大的企业集团。它之所以能够在中国近代经济史上占有一席之地,与其独特的经管制度分不开。就其财务制度而言,大致具有如下特点:以"统筹管理"与"因事制宜"相结合的原则制订各项财务制度,重视考核、加强财务的集中管理,重视财会人员的责能和任用,坚持以"单"把关的财务手续原则,以节约和安全等为主要准则,加强款项和各项物资管理,力求财务真实、重视成本核算。它的许多先进的财务管理做法对近现代贵州乃至全国都产生十分深远的影响。

国有汽运企业公司制改造浅析

改革开放以来，国有运输企业经历了利益调整、机制转换和产权改革阶段。1981年交通部根据中央“对外开放，对内搞活”的方针，提出“有水大家行船，有路大家走车”的口号，国有运输企业独家经营的格局被打破，个体和集体运输迅猛发展，运输市场竞争日益激烈。

贵州企业公司:股份制的贵州实践

贵州企业公司开创的这种股份制模式在全国产生重大影响，福建、陕西、安徽、广西、广东、四川、云南、甘肃、湖北、西康等省都仿照这种模式。

漂浮的企业公司法学?

我国企业公司法学取得长足进步。但在现实中,企业出资、公司治理、解散清算等环节仍存在脱法问题。考诸我国企业公司的实际状况,从统计数据可以看出中小型企业与个体工商户占据绝对优势,且数量增长较快、吸纳的劳动人数也多。但从代表性论文的研究主题看,学术研究偏重于上市公司的治理,小型企业、个体工商户几乎无人问津。学术研究与社会实存之间存在较明显的偏差。具体而言,企业公司法学的研究存在基础偏差、类型偏差与结构偏差,这三者决定了理论与实践之间存在距离。我国公司法的修改在公司分类、新形态公司等主题上应作出大胆探索。

贵州企业公司经营管理模式及启迪作用

1939年7月7日抗日战争全面爆发，10月30日国民政府决定迁都重庆，作为陪都重庆南大门的贵阳，其战略地位显得更为重要。为此国民政府决定改组贵州省政府，任命吴鼎昌为贵州省政府主席。成立贵阳市政府，任命何辑五为市长。在资金、人才、设备方面向贵阳倾斜。吴鼎昌适时地的创建了贵州企业股份有限公司，开发资源，兴办实业，发展经济，为抗战的胜利作出了应有的贡献，也为落后的地区经济的发展，开辟了一条新道路。