职业教育企业培训师培育的德日经验及启示

《国家职业教育改革实施方案》提出,为打造“双师型”教师队伍,职业院校相关专业教师原则上从具有3年以上企业工作经历并具有高职以上学历的人员中公开招聘。但如何从制度和机制上确保企业人员的准入、使用及专业水平,仍然是我国政策有效落地的实践难题。通过对职业教育发达国家德国企业培训师和日本职业培训指导员培育制度的研究发现,基于法律规定的企业培训师管理办法、促进企业培训师专业发展的培养与培训机制、建立稳定且动态调整的制度保障等经验,为我国优化“双师型”教师队伍建设、提高企业来源教师的专业化水平提供了有益启示:以立法形式确保教师的专业性地位与作用;以培养培训一体化促进教师专业发展;以制度性保障提升教师职业吸引力。

数字经济时代企业培训面临的挑战与应对策略

数字经济时代,企业面临的环境越来越复杂,竞争也越来越激烈。面对这样的情况,企业要加强培训工作。企业培训不仅是满足其长远发展需求的重要方式,可以有效降低企业发展过程中的各种风险,同时也是满足员工发展需求的重要途径,可以使员工能力得到不断提升,更合理地规划自身的职业生涯。本文分析了企业培训的意义,并结合现阶段培训过程中存在的问题,提出了相应的解决策略,旨在更好地落实培训的目的,带动企业的发展。

虚拟现实技术在企业培训与发展中的应用

虚拟现实技术具有沉浸式和交互式的特点,为企业提供了一个模拟现实环境的平台,使培训和学习过程变得更加高效和生动。从操作技能的模拟训练到软技能的增强,以及应急响应的实战演练,虚拟现实技术正在逐步改变传统的培训模式,为企业提供更加全面和创新的培训解决方案。文章就虚拟现实技术在企业培训与发展中的具体应用进行了深入探讨,为企业提供了关于如何有效运用虚拟现实技术对员工进行培训和发展的参考与借鉴,以期在促进员工实现职业成长的同时,为企业培养更加高效和协同的工作团队。

数智化时代企业培训师队伍建设研究

在数智化时代,企业对高素质人才的需求越发迫切,而企业培训师队伍是培养高素质人才的重要力量。然而,在大数据、人工智能等数字化技术快速发展的当下,传统企业培训师队伍在培训观念、综合素质等方面存在一些短板。因此,企业需要基于数智化时代的新要求,加强培训师队伍建设。本文介绍了数智化时代对企业培训师的新要求,分析了企业培训师队伍建设面临的挑战,并提出了相应的建设策略,旨在帮助企业打造高素质的培训师队伍,以更好地应对数智化时代的挑战。

谈企业培训对强化人才队伍建设与提升思政水平的作用

文章研究了企业培训对于强化人才队伍建设和提升思政水平的作用。企业干部队伍在战略执行、团队领导、企业文化塑造和人才培养方面发挥着关键作用,但也面临多样化人才构成和专业素养提升的挑战。通过针对性的培训内容和创新的培训方法,员工的专业能力、领导力和道德素养可以得到提升。同时,思政教育的引入也帮助员工树立正确的价值观和道德标准。通过评估和改进,培训可以促进员工的思想成长和道德素养的提高。

新经济常态下企业培训的必要性探究

文章通过探讨新经济常态对企业带来的挑战和机遇,剖析企业在新经济常态下面临的培训需求,提出了相应的解决方案。具体从新老员工培训的目的、员工素质和适应组织变革三个方面,深入分析了企业培训的价值和意义。通过建立学习型组织文化、强化技术人才培训和提升管理与创新,企业可以适应新经济常态的要求,实现可持续发展和获得竞争优势。

基于人工智能视角的企业培训

人工智能是机器(包括计算机系统)模拟人类的智能过程。近年来,人工智能大模型技术的涌现,掀起新一代人工智能发展的研究热潮,也为各行各业应用人工智能带来新的发展机遇,对企业的员工培训也产生了影响。传统的企业培训模式单一,培训过程较为冗余。企业培训与人工智能技术相结合能有效激发员工参与培训的热情,提高员工的知识和技能水平,为企业培养更多的专业人才。企业应发挥人工智能在培训中的效能,促进企业培训智能化、个性化和多元化发展。

教育数字化背景下的企业培训数字化模式探索

在新一代信息技术和移动互联网技术的推动下,数字经济蓬勃发展。文章从大数据和互联网等技术对企业培训的重要意义出发,研究了以学员为中心的数字化学习平台,提出了以微课为载体的企业培训数字化的应用构想,并探索了企业培训大数据应用。

德国跨企业培训数字化转型新动向及启示

德国跨企业培训面临数字化转型新挑战、新机遇。在数字技术快速迭代升级背景下,德国跨企业培训转型目标指向数字化。根据数字化技术发展对“工业4.0”战略要求,德国联邦政府出台一系列政策及时调整跨企业培训功能定位,着力将跨企业培训中心建设为能力中心、合作平台、创新场所。并围绕数字化核心目标,提高三项能力、促进多方合作、推动创新,努力实施跨企业培训数字化策略。德国跨企业培训数字化转型新动向,对我国职业教育改革发展具有重要借鉴。

档案服务企业培训管理的优化探讨

培训是提高档案服务企业核心竞争力的必要路径。本文将从档案服务企业培训体系的优化方面开展讨论探索,全面开展对企业培训体系中存在的对培训管控重视度不够、培训针对性低下等问题的分析,找出改善培训体系的解决方法,协助企业更好地提高培训质量。

企业培训现场教学的实践与思考

现场教学本质上是课堂教学在生产现场或社会现实活动中的一种延伸,它可以激发学员从现实当中去发现问题、分析问题、解决问题。现场教学形式多样、方便灵活,学员能够在多方位互动中拓展视野,提升工作能力。本文以质量监督土建专业第一期培训为例,阐述了现场教学的设计思路、实施过程、培训效果、完善设想,探讨在企业培训中如何更好地运用现场教学模式提升培训效果,以此达到“以教促学,以学促产”的目的。

全流程设计企业培训

明确培训需求,根据行业特征选择培训体系,结合企业战略设计培训计划,评估培训效果并完成闭环。培训被认为是企业对未来最有益的投资。当下很多世界知名企业建立了自己的培训体系,如GE克劳顿管理学院、西门子管理学院、华为大学等,培训成为企业在激烈市场竞争中增强竞争力、提升绩效、提高员工技能和综合素养、实现企业战略规划的重要途径和手段。然而,很多企业的培训工作仍处于摸索和学习阶段,尚未形成系统体系。

影响企业培训效果的原因分析及对策研究

企业的生产经营为社会市场经济的发展作出了杰出的贡献,与此同时,企业面临的市场竞争越来越激烈。要想在复杂的市场竞争中获得优势,企业不仅需要及时观察外部市场环境的变化,而且需要重视内部各项管理工作的顺利开展。培训工作是企业的重要管理工作,煤矿企业重视培训工作,不仅可以提高相关从业人员的专业素质水平,而且可以帮助企业提高整体经营管理水平。本文主要论述了影响企业培训效果的原因,指出了加强企业培训工作的创新与对策,以期为煤矿企业顺利开展企业培训工作提供更多切实可行的建议。

企业培训师的"一心二翼三动"

企业的发展离不开高质量的培训,企业培训师的专业水平是培训质量的保证.本文对于电网企业的培训师如何提升个人综合能力开展研究,在对笔者在电网企业长期积累的培训教学经验进行总结的基础上,以"一心二翼三动"的生动隐喻为逻辑主线,进行"虚与实"等哲学思维的探索思考,明确指出优秀的培训师应具备的基本职业素质.对于企业培训经验的萃取与传承提供参考与借鉴.

如何构建企业培训的“心理场”

在现代企业管理中,员工的心理状况直接影响其工作表现及团队的整体效能。论文旨在探讨如何通过有效的企业培训构建一个积极的心理环境,即“心理场”,以促进员工的个人成长和组织的发展。论文首先梳理了企业培训“心理场”的价值逻辑,分析了企业培训“心理场”的现实状况,进而提出了构建“心理场”的有效策略:创新培训设计与环境营造、调整参与者的态度、建立互动与反馈机制,以此构建有利“心理场”的关键因素,为后续研究提供参考并指明方向。

新质生产力与企业培训资源整合的策略研究

该研究深入探究新质生产力在企业培训资源整合中的作用和战略,对新质生产力进行定义,并分析新质生产力对企业培训需求所产生的深刻影响。在阐述企业培训资源整合理论基础及现状的基础上,从培训内容,途径及资源等方面提出整合策略。研究运用案例分析和比较研究的方法对成功企业整合实践进行详细分析,对企业培训资源整合趋势进行展望。该研究对新质生产力下的企业培训资源整合策略的优化提供一定的理论支持与实践指导,目的在于促进企业培训效果的提高,促进企业竞争力的提升。

煤矿企业培训信息化系统的设计与实施

随着信息技术的迅速发展,煤矿企业传统的培训方式常常面临资源配置不均、更新滞后及培训效果难以量化等问题。为解决这些问题,设计并实施一套信息化培训系统成了提高煤矿企业培训效果的关键。本文详细介绍了煤矿企业培训信息化系统的设计与实施过程,包括系统需求分析、系统设计、开发与实施策略以及系统的核心功能与模块等。

智能制造背景下制造企业培训体系改革对策研究——以A企业为例

智能制造是我国经济发展的必然要求,也是为顺应全球化竞争、促进我国经济转型,提升综合国力的现实需 要。智能制造的提出不仅要求制造企业的组织形态和生产方式发生相应改变,还要求企业的人力资源培训体系发生相应变 革以适应智能制造的需求。有必要依据制造企业经营与生产的特点,有的放矢地提出企业培训体系对策与建议。本文以A 离散制造企业为例,对其现有的企业培训体系现状和问题进行深入分析,从而提出针对性的改进建议。本研究具有重要的 现实意义,是对国家智能制造人才战略的回应,有助于推动离散制造企业转型升级。

人才供应链视角下企业培训管理分析

现阶段市场环境复杂多变,在激烈竞争的背景下,部分企业业务发展较为快速,但自身人才储备无法满足实际需求。人才作为企业转型的重要部分,对于企业整体实力具有一定影响。对此,文章围绕人才供应链视角下的企业培训管理展开分析,通过优化培训管理模式,进一步实现人岗匹配的目标。通过制订动态人才规划,构建人才盘点标准,在充分发挥人力资源价值的同时,从根本上提升企业投资回报率,促进企业实现可持续发展。

企业培训管理信息化建设的问题及优化策略

在企业发展中人才是第一生产力,要想保证企业的可持续发展,就必须注重人才的培养和引进。在当前社会发展中信息化技术得到了广泛的应用。我国很多企业虽然已经开始应用信息化技术来对自身的管理进行优化,但是仍旧存在诸多问题。基于此,论文从企业培训管理信息化建设的价值入手,分析了企业培训管理信息化建设存在的问题,并提出了针对性的优化策略,以期为企业培训管理信息化建设提供参考和指导。