我国企业并购过程中的财务风险透析

本文对我国企业并购过程中的财务风险从并购定价、并购方式、支付方式和融资方式四个方面进行分析,提出了企业在并购过程中防范财务风险的相关措施。

企业并购过程中的税收筹划

企业并购是一种复杂而又富于技术性的市场行为,其相应的税收筹划也十分复杂。本文根据企业并购的特点,介绍了企业并购中税收筹划的运作,包括选择并购方式,选择并购出资方式,选择会计处理方法等的税收筹划,其中主要介绍了并购对所得税的影响。

核心竞争力视角下的企业并购过程研究

基于核心竞争力培育的视角,将企业并购过程分解为并购筹备期、并购谈判期、并购执行交易期、并购整合期和并购巩固期等五个阶段,对应每个阶段的企业并购行为,逐步完成核心竞争力的识别、竞争力要素的获取、转移和整合及核心竞争力的强化与提升,推动企业并购战略的成功实施。

企业并购过程中的文化冲突及整合模式研究

根据美国《财富》杂志的报道，在全球范围内，公司并购重组成功率只有43％。而在市场经济和国民经济快速发展的我国，企业并购的成功率尚不足10％。可见，现实中许多并购行为并没有发挥应有的效率，并未达到预期的目标。企业购并后，由于不同的企业存在文化差异而导致文化冲突，购并企业如果不能及时处理文化冲突，将有可能导致企业管理混乱，效率降低，效益下滑，竞争力下降，甚至导致并购的最终失败。因此，企业并购的成败不仅仅取决于资产规模的增加，更重要的是能否以及如何克服企业文化的冲突，使企业中不同的文化相互融合与促进，整合出一个全新的反映并购后企业个性特点的企业文化，从根本上提高企业的凝聚力和竞争力。

企业并购过程中会计处理方法的不同选择

企业合并是指两个或两个以上企业的联合，或一家企业通过购买权益性证券、资产、签订协议或其他方式取得对另一家或几家企业净资产的控制权和经营权的行为。国际会计准则第22号《企业合并》中指出：“企业合并是指通过一个企业与另一企业实行股权联合或获得另一个企业净资产的控制权和经营权，而将各独立的：企业组成一个经济实体。”美国财务会计准则委员会（FASB）颁布的《企业合并与无形资产》中将企业合并描述为：“企业合并发生于一个企业取得另一个或若干个企业的全：部或部分净资产或股份并取得其控制权。”上述概念强调了两点：一是参与合并的企业在合并前是彼此独立的，而合并后，它们的经济资源和经营活动就处于单一的管理机构控制之下，所以企业合：井的实质是取得控制权；二是强调了单一的会计主体，即企业合并是以前彼此独立的企业合并成一个会计主体。一切有关企业合并的会计处理的问题，都是建立在这两点认识的基础之上的。

企业并购过程中的价值评估方法与模型分析

随着企业间的并购、重组活动越来越多,并购企业的价值评估也越来越受到人们的重视,而企业价值评估过程中的一个重要环节就是如何选择恰当的价值评估方法与模型来有效评估目标公司(被收购企业)的价值,本文就当前比较流行的几种企业并购价值评估方法与模型作一些探讨。

注册会计师在企业并购过程中担任财务顾问若干问题探讨

随着经济规模的不断扩大,企业之间的并购越来越频繁。企业并购是一个复杂的过程,无论是股权并购还是资产并购,并购框架设计、税收筹划、财务风险的规避等等都需要财务顾问的参与,注册会计师在这方面具有天然的知识和经验优势,越来越多的注册会计师在企业并购过程中担任财务顾问职务,发挥了很好的专业效果。笔者近几年担任了多起企业并购中的财务顾问,

关于企业并购过程中文化整合的一些问题的总结和看法

一、问题的提出 随着科技进步和全球经济一体化的日益加快,已有越来越多的企业运用并购的方式作为规避风险、增强竞争力、扩大组织规模的有效手段。从中外企业并购的结果来看,至少50%以上的企业并购没有达到预期的效果,也就是所说的并购失败,除了并购前期和并购过程中存在问题外,

企业并购过程中人力资源的整合再造

结合德能水电有限公司并购湖南省东安县湘江水电站的实践,探讨我国企业并购中人力资源整合再造的实施过程、实施保障和实施策略,为企业并购中人力资源整合再造提供借鉴。

农资企业并购过程中的财务风险分析及防范

随着中国资本市场的逐渐完善和产业结构的不断升级,企业并购行为迅速发展。成功的企业并购除了可以扩大经济规模、优化资源配置,还有利于企业提高市场占有率以及向新的经济领域渗透。

企业并购过程中的审计风险研究

企业并购是企业在激烈的市场竞争中的自主选择。通过并购，企业能够迅速实现低成本扩张，实现股东财富最大化、企业利润最大化和经理个人效用最大化。

物企文化融合在企业并购过程中的作用和应对

近段时间以来,物业管理企业的并购成为行业热点,各路企业八仙过海,各显其能,纷纷借助资本的力量实现快速扩张,抢占行业转型发展的至高点,各出大戏火爆上演,蛇吞象和跨界收购的场面不断出现。但热闹的背后我们需要冷静地思考：并购有风险,各行各业都存在大量收购失败的案例,都有惨痛的教训。企业收购过程各个环节需要严格把控,其中企业文化的融合是一个重要的环节。

企业并购过程中商誉的会计处理

企业并购中商誉的会计处理是一个特殊问题,并日益成为各方面所关注的焦点。如何处理合并商誉,各国会计界有不同的理解,在实务上也存在很大的区别。本文探讨我国合并商誉确认和会计处理方式的特点、不足及改进原则。

企业并购过程存在的风险及防控

企业并购是一种重要的投资实现方式,企业通过这种方式可以获得所需要的产权及资产,从而实现一体化经营,有效的降低运营成本并获得规模经济效益。在市场经济日新月异、竞争环境日益激烈的状况下,企业间通过并购可以逐步形成规模经济,实现资源的优化配置,资源共享、强强联合、多元化经营,最终实现提升核心竞争力,确保资本增值,最大限度提升资本效率。

企业并购过程中审计风险分析

企业并购审计是一个风险较高的审计领域，如何最大限度地降低审计风险．是需要认真对待的问题。充分重视并积极介入企业的并购过程，能够有效减少审计风险。我国的企业并的审计是审计实践及注册会计师事业发展中的一个具有相当潜力的增长点．它将在审计实践中进一步趋于完善。

新形势下企业并购过程中的财务风险分析

一、多付风险 （一）多付风险的产生 其一，市场信息的不完全性和不对称性。并购价格的制定是一个极为复杂的过程，而对目标企业资产负债等财务状况的深入了解是正确制定并购价格的基础。在当今市场中，各类信息不可能完全共享，并购者相对于目标企业而言正处于信息不对称地位，并购者对目标企业的资产价值和盈利能力的判断往往难于作到非常准确，在收购中往往会出现多付风险。