经过轰轰烈烈的企业流程再造(Businesse Process Reengineering,BPR)运动,企业内部的流程得到了不同程度的优化,但企业之间的流程由于缺少协调和配合,带来了大量重复的工作。面对快速变化的市场环境,企业需要推倒企业间的藩篱,...经过轰轰烈烈的企业流程再造(Businesse Process Reengineering,BPR)运动,企业内部的流程得到了不同程度的优化,但企业之间的流程由于缺少协调和配合,带来了大量重复的工作。面对快速变化的市场环境,企业需要推倒企业间的藩篱,共享彼此的资源和流程。专家已经预言,21世纪的市场竞争已不再是企业和企业之间的竞争,而是价值链和价值链之间的竞争,展开更多
文摘经过轰轰烈烈的企业流程再造(Businesse Process Reengineering,BPR)运动,企业内部的流程得到了不同程度的优化,但企业之间的流程由于缺少协调和配合,带来了大量重复的工作。面对快速变化的市场环境,企业需要推倒企业间的藩篱,共享彼此的资源和流程。专家已经预言,21世纪的市场竞争已不再是企业和企业之间的竞争,而是价值链和价值链之间的竞争,