中小企业特色产业集群高质量发展态势与路径选择

新发展格局下,培育中小企业特色产业集群,激发集群创新活动,成为保障产业链供应链安全稳定、推动产业迈向价值链中高端的重要路径。中小企业特色产业集群区域分布上呈现出东部地区引领、中西部地区并驾齐驱的发展态势,产业分布上多集中于制造业,尤其高端装备制造产业。现阶段,中小企业特色产业集群高质量发展仍存在一些问题和阻碍,主要表现为融资约束、数字鸿沟约束、数字化人才约束。应从完善金融支持体系、制定“试点突破、轻量改造、样本复制”的集群数字化转型路线图、实现人岗精准匹配三个方面着力,助力中小企业特色产业集群高质量发展。

全产业链视角下邢台市县域中小企业特色产业集群发展策略

在全球化与区域经济发展交织的背景下,中小企业特色产业集群成为推动地方经济发展的重要力量.邢台市作为河北省的重要经济区域,其县域中小企业特色产业集群在促进经济增长、优化产业结构、提高就业率等方面发挥着积极作用.本文从全产业链视角出发,分析了邢台市县域中小企业特色产业集群的发展现状,探讨了其存在的问题,并提出了相应的高质量发展策略建议,旨在为邢台市乃至更广泛区域的中小企业特色产业集群的可持续发展提供理论支持与实践指导.

中小企业特色产业集群高质量发展面临的问题及措施建议

培育中小企业特色产业集群是优化中小企业发展环境、促进中小企业专精特新发展的重要举措,中央到地方都予以高度重视。本文分析了培育中小企业特色产业集群的背景,通过公开材料和走访调研,总结出首批100家中小企业特色产业集群在优质中小企业培育、产业链供应链强链补链、促进地方经济高质量发展等方面取得的突出成效,在创新、数字化、绿色化、开放合作、公共服务等方面开展了有力探索,但也发现其中存在主导产业优势尚不突出、开发协作有待深化、转型升级仍需加快、治理服务亟须完善等发展短板。因此,应围绕做好政策引导、深耕主导产业、加强国际合作、推进数字化和绿色化转型、完善治理体系等方面实现重点推进。

论高职院校企业特色的校园物质文化建设

高职院校校园物质文化建设应紧紧围绕高职教育的办学理念、办学目标和办学条件,突出"职"的特点,建设与企业紧密联系、具有企业特色的校园物质文化。建设企业特色的校园物质文化应采取以下策略:教学环境的布置要体现企业文化;教学设施要突出企业文化;加快建设数字化校园,实现校园文化与企业文化对接;坚持科学发展观,实现校园物质文化的可持续发展。

落实高职定位 融入地方文化 突出企业特色——国企办高职《思想道德修养与法律基础》课程教学内容设计

国有企业开办的高职院校在设计《思想道德修养与法律基础》课程的教学内容时,不仅要落实高职的定位,更要融入地方文化、突出企业特色,使课程的教学能真正做到贴近学生思想、贴近学生专业、贴近社会发展,达到培养"四有新人"的最终目标。

体现时代特征 彰显企业特色——第七届中国企业文化论坛专题发言摘登

在第七届中国企业文化论坛上，11家企业做了专题发言，现将主要内容摘登如下。

构建大型企业特色档案管理模式

针对河南油田档案管理存在条块分割,形成实体档案资源的分散性和服务上的局限性,单位之间互不交流,无法有效整合,档案资源共享利用渠道不畅等问题,笔者认真分析了目前档案工作面临的形势任务,梳理了影响档案事业发展的制约因素,在构建国有大型企业档案管理新模式等方面做了一些实践和探索。

创新企业特色文化的两个问题

企业特色文化,是一个企业特色的理念、精神、追求、形象和习惯的集中反映,有人称之为企业的灵魂。创新企业的特色文化,就是塑造企业的灵魂,以提高企业文化力来提高企业竞争力。本文拟就此谈些不成熟的看法, 一、企业特色文化特在哪里? 不同企业的文化特色是不同的,但从共同点看,这里特色表现为以下“五性”。 (一)排它性 它是某个企业所独有。

构建石化企业特色EAM系统

一、吉化EAM系统概述 吉林石化设备综合管理平台项目自2006年3月开始，至2007年8月结束，共历时一年半的时间，其间通过软件供应方北京海顿新科技术有限公司实施人员的不懈努力和吉林石化公司机动处积极配合下，项目经过调研准备、系统研发、项目实施、公司推广、上线运行等阶段，最终圆满完成整个实施工作，系统全部上线并平稳运行。

论企业特色的职业院校校园文化的构建

职业院校在教育目的、办学理念和培养模式等方面的特殊性,决定其校园文化应当具有企业特色,职业院校应吸纳企业的核心价值观,提升学生的职业素养;通过模拟仿真手段,营造真实教育环境;积极开展校企合作,实现校园文化与企业文化的对接;加强校内外实训基地建设,营造企业化情境,以实现职业教育人才培养目标。

以企业特色文化基因培育企业健康

本文提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合联想、方正的成功与失利经验,详细论述"诊断、设计、强化"三步曲。

建立具有本企业特色的HSE管理体系

介绍了BECKBURY国际有限公司建立和运行HSE管理体系的主要做法和体会,结合企业生产和管理实际,着重分析了HSE管理体系与现行有效的管理制度有机融合的必要性和方法,探索出一条具有本企业特色的HSE之路。

建立具有中国制药企业特色的“自主创新”刻不容缓

“自主创新”是我国目前所有行业提及率极高的一个词组,人们对“医药自主创新”已形成共识,并正积极通过不同渠道寻找实现创新的方法。

如何构建具有企业特色廉政文化建设品牌

为了对中央反腐方针进行进一步的落实,国有企业应该积极开展反腐败斗争和党风廉政建设。电力企业应该立足于自身的企业特点,积极构建具有企业特色的廉政文化建设品牌。

优秀企业文化是具有企业特色的文化

著名经济学家于光远有句名言:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,塑造优秀的企业文化,进而提升企业的核心竞争力是企业可持续发展的必由之路。而优秀的企业文化必是具有企业特色的文化。

建立适应现代企业特色的会计管理体系

我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下。根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的。能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。

以“七个一”铸造企业特色党建新格局

吴起采油厂党委成立于2004年8月,现有党员835名,下设37个党支部、100余个党小组。先后荣获"全国文明单位""中国石油和化工行业党建及思想政治工作先进单位""中国文化管理协会企业基层文化优秀单位""全省先进基层党组织"等称号。近年来,该厂政工领导干部不忘初心、牢记使命,充分发挥"政治核心、示范引领、服务经营"三个作用,党的建设各项工作成效显著。

国内成功企业特色管理模式的启示

彼得·德鲁克认为：管理是一种实践，其本质不在“知”而在于“行”。可见，管理模式就是在总结管理实践及其经验基础上，针对企业管理的具体实际活动提炼出来的。管理环境变幻莫测，管理实践千差万别，而惟独不变的却是管理创新。对于我国企业管理模式，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏认为：管理中国企业只能用中国式的管理模式。

建立适合企业特色的科学激励机制

员工激励是人力资源管理的一个重要内容，许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效管理激励机制，以满足吸引人才、留住人才的迫切需要。