现代企业管理制度对组织绩效的影响

本文旨在研究现代企业管理制度对组织绩效的影响。通过文献综述和理论分析,探讨了管理制度与组织绩效的关系,并提出改进现代企业管理制度的方法。研究发现,现代企业管理制度对组织绩效具有重要影响。为了提升组织绩效,应引入创新型管理制度,增强灵活性和适应性,并平衡效率和效能。此外,员工参与和治理模式也需要优化。本研究对理解现代企业管理制度与组织绩效的关系,以及提升组织绩效具有重要的理论和实践意义。

企业管理制度制定的重要性和创新方针

科学合理的管理制度可提升企业运营效率,保障企业内部秩序,促进企业战略实施,增强企业对潜在风险的控制能力。本文探讨企业管理制度制定创新方针,分析企业管理制度核心概念。强调优化创新企业管理制度提升企业竞争力,研究当前企业市场竞争环境挑战,提出企业管理制度创新方针。重点关注数字化管理、参与式管理、跨界融合以及持续改进机制,探讨创新方针实施路径。为企业管理制度优化创新提供新思路,便于企业管理者制定后续改进制度。

现代企业管理制度在创新与变革中的作用与实践

随着市场环境的快速变化和科技进步的不断推进,现代企业管理制度在创新与变革中扮演着至关重要的角色。本文探讨现代企业管理制度的作用,包括促进高效运作、提升员工参与与创造力、强化决策科学性和支持战略实施。分析创新与变革对企业管理的影响,从激发管理理念的变革、推动管理模式的创新,到赋能数字化转型的管理体系。通过实际案例,展示敏捷管理、扁平化组织、持续改进和弹性工作制度等现代企业管理实践。领导层的使命与愿景、员工的积极参与与创新以及外部环境的变化与竞争压力被归纳为创新与变革的推动者。强调现代企业管理制度不断优化与创新的重要性,并强调创新与变革作为实现企业长期发展的关键因素。

企业管理制度的伦理视角

企业管理制度蕴涵着独特的精神价值追求:公平精神、公共精神、人道精神。与其中任何一种精神相背离,企业管理制度就失去了合理性存在的价值依据。目前,我国企业管理制度中存在的种种伦理冲突导致了制度与其内在伦理精神的背离,而加速政府职能转变的步伐、建立企业意识形态投入机制、提高企业经营管理者的伦理品质则是实现企业制度伦理化的必然要求。

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害,本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系,并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上。

科学管理思想与我国企业管理制度——基于富士康事件的思考

当前我国企业管理普遍存在的问题是,企业的快速发展与管理相对滞后的矛盾较为突出。富士康作为利用科学管理思想进行管理的典型企业,既使公司得到了快速增长的奇迹,公司也在发展过程中出现了员工接连跳楼的负面事件。我国企业应该以反思富士康事件为契机,既吸取科学管理思想中的精华,也要重视与人本管理思想的结合。

浅析现代企业管理制度的创新

企业管理制度是与社会生产同步发展的,要求企业员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称,属于约束性的规范。在当今国际国内市场竞争的威胁下,企业要实现现代化发展,就必须创新传统的企业管理制度。本文分析了企业管理制度创新的必要性,并指出要从企业的管理思想、管理组织和管理模式等方面进行创新,还要重视企业文化的建设及其与企业管理制度的有机融合,要注重人本管理在企业管理制度中的重要地位。

论企业管理制度

企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具，它使每一次管理的创新得以巩固，而管理的发展又促进了制度的变革。管理制度在企业的生产经营中扮演着一个十分重要的角色，是企业基础管理不可缺少的载体，是企业管理发展过程中智慧和经验的结晶。

民营企业管理制度的动态变革

当前我国民营企业的管理制度从总体上来说有着自身的特殊性,普遍采用家族制管理模式。虽然对民营企业家族制管理制度的弊端早已达成共识,但是,在涉及制度变迁的目标时,我们尚不能笼统地抛弃它,应把民营企业视作一个动态发展的进程,对其管理制度变迁的目标进行细分。当前重点应对以下两类民营企业的管理制度进行变革,一是对为数众多的中小民营企业要着手对家族制管理进行合理改造,二是对大中型民营企业要建立和本土文化相融合的现代企业管理制度。而要推进家族制管理向现代企业管理制度的彻底转变,尚需要解决两个关键问题:一是以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化,二是在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神。

现代企业管理制度的创新探析

企业管理制度是企业进行基础管理不可替代的重要工具,本文阐述了现代企业制度的发展历程和在企业管理中的重要性,从企业管理制度的规范性操作方面指出了企业管理制度的多方面创新。

民营企业管理制度的缺陷及对策

民营企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用:工商部门的统计数据显示,截至2003年底,民营中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的55.6%,上缴税收占46.2%,提供的出口额占62.3%;我国约66%的发明专利、74%以上的技术创新、82%以上的新产品开发是由民营中小企业完成的。

浅议甘肃省乡镇企业管理制度的创新

浅议甘肃省乡镇企业管理制度的创新●岳子存从理论上讲，企业管理制度从以物为中心的管理到以人为中心的管理的演变是企业制度现代化的一个非常重要的组成部分，由此观之，乡镇企业管理制度的创新也应是乡镇企业建立现代企业制度的题中应有之义。本文试图通过对甘肃省乡镇...

社会主义企业管理制度:传承与回归

2011年是毛泽东同志诞辰117周年暨《鞍钢宪法》问世51周年。众所周知,毛泽东的名字和《鞍钢宪法》是连在一起的,两者之间有着不同寻常的联系。回眸这半个多世纪的风风雨雨,本刊编辑部在毛泽东诞辰117周年之际,组织部分专家学者对《鞍钢宪法》进行讨论有着深远的意义。现将他们的主要观点发表如下,以飨读者。

民营企业管理制度化现状和趋势

民营企业管理制度化演变,直接影响我国民营企业发展前景。当前民营企业普遍采用家族制管理模式,该模式产权激励、组织结构简单的优势,决定了当前中小型民营企业进行家族管理制度存在的必要性,以及改造的必然性。而应对市场经济发展所要求的现代企业管理制度的缺乏、人才的流失、先进管理方式的缺失,使得大中型民营企业建立现代企业管理制度成为必然。

民国时期中华书局的企业管理制度

从人力资源管理、财务管理、生产管理、发行渠道管理和危机管理5个方面研究中华书局的企业管理制度,从中可以发现:人力资源管理方面,中华书局通过考试进用人员,注重培养提高员工的素质,通过各种方式激励员工;财务管理方面,中华书局建立了严密科学的财务管理体系;生产管理方面,中华书局突出产品生产的精品化和生产经营的多元化;发行渠道管理方面,中华书局通过设立分支局、特约经销处等方式来建立发行网络;危机管理方面,面对危机,中华书局主要领导勇担责任,同时主动与媒体合作并积极谋求行业协会的支持。中华书局科学规范的企业管理启示我们,今天的出版行业应该以文化为自身定位的关键,同时转变思维,学习新技术,树立"大出版"经营理念。

国有企业建立现代企业管理制度的思考

市场经济体制的不断深入,对国有企业经营效率提出更高的要求。建立高效的现代企业制度成为国有企业提升其经营效率,并适应市场经济发展要求的重要实现途径。现代企业制度能够明晰国有企业产权关系,维护企业独立自主的经营地位,并建立高效、合理的企业管理体制。本文分析了国有企业建立现代企业制度存在的深层次困难,主要为产权结构缺陷与企业管理体制弊端两方面内容。最后,提出国有企业应着力在产权结构与管理体制两方面采取改革措施,着力构建高效、规范的现代企业管理制度。

用现代企业管理制度护航传统媒体转型——探析党报成立报业传媒集团初期的着力点和突破口

随着文化体制改革的进一步深入,很多地方的党报都成立了报业传媒集团有限公司,加快传统媒体的转型发展。作为一个新生事物,成立报业传媒集团有限公司后,还有哪些难点和重点需要进行关注,如何利用报业传媒集团有限公司这个新平台,使传统报业进行成功转型?本文通过对传统报业的研究,试图找到一条适合报业传媒集团有限公司发展的路径,为传统报业的长足发展找到突破口,让报业转型更加成功。

现代设备管理工作如何适应企业管理制度要求

本文分析了在现代企业管理制度下,如何提高现代设备管理工作,以适应企业管理制度要求。

建立健全企业管理制度的思考

企业管理制度是企业管理思想、管理理念的具体体现,是企业运行活动的依据,也是企业所有员工的行为准则,是企业实现其经营目标、战略规划、管理提升的有力保障。本文在分析企业管理制度的特点和分类的基础上,提出了制定企业管理制度的要求和程序。

电商企业管理制度对从业人员职业压力的影响及对策研究

本文以电商企业的管理制度对从业人员职业压力的影响为主题,设计调查问卷,了解浙江省电商企业的管理政策对一般电商从业人员职业压力的影响因素。通过因子分析得出影响一般从业人员职业压力的4个企业管理因素,分别是晋升机制、人文关怀、激励机制和管理制度。晋升机制对工作沟通压力和人际关系压力有显著正向影响;人文关怀对工作时间压力和生活作息压力有正向显著影响,对心理压力、工作内容要素和人际关系压力有负向显著影响;激励机制对工作沟通压力有负向显著影响,对人际关系压力有负向显著影响;管理制度对工作沟通和人际关系有正向显著影响。本文从这四个方面对企业提出相关建议。