大学生“厌学”因素探讨

当前,一股“厌学”情绪正在校园里蔓延,引起这种情绪的原因是什么?这是很值得研究和探讨的。一、社会因素任何一种社会现象,它都根源于社会,都可以从社会的政治经济生活中找到原因。我们的社会正处在急剧变革的关健时刻,社会作为学生生活的大环境。

谈谈高考体育加试考前紧张心理状态及其克服

在高考体育加试中,如何克服考生考前的紧张心理状态,对充分发挥考生原有的素质和技术水平,是十分重要的,它不仅是考生取得好成绩的关键,而且将直接影响考生的前程,因此,如何克服考前的紧张状态,是广大教师和家长们迫切要求解决的一个热门课题。一年一度的体育加试,就象春风一样吹到每个考生的心里,教师和家长们都在等待着这一时刻,在这关键时刻谁不想获得成功呢?然而成功的因素是多方面,

“太子”与“花子”

人说,档案用得着的时候象“太子”,用不着的时候象“花子”。比方尽管不十分贴切,但或多或少地反映了一些部门、一些单位对档案工作的认识不足,没有把档案工作放到一个适当的位置,这不能不引起我们各级领导和档案工作者的重视。法国档案专家布莱邦说过,档案是国家财富中最重要的东西,即历史的见证。

干事心目中理想的处长形象

当干事的,都希望自己有个好处长,好顶头上司。当处长的,应加强锻炼和修养,努力充实完善自己,使自己尽量接近干事心目中理想的处长形象。这样,处长才能充分而有效地调动干事的积极性,上下同舟共济,密切合作,圆满完成上级赋予的各项任务。那么,干事心目中理想的处长形象是怎样的呢? 一、坚持原则。处长是承上启下的中间环节。干事希望处长对上级尊重、服从,但不曲意奉迎,不随声附和。讲真理,不讲面子;讲党性,不讲关系;讲原则。

巴顿当“调整哨”的联想

敢于显示和善于运用自己的权威,是血胆将军巴顿成功的重要原因之一。在第二次世界大战的北非战场上,一次两支美军部队在开进中由于纵队交叉,出现了混乱现象。部队能否按时到达目的地,将直接关系作战的成败。在这关键时刻,巴顿挺身而出,亲自当起了'调整哨'。一座小桥上,一头水牛拉车挡住了去路,巴顿拔出手枪当场射死了水牛,又命令士兵把死牛和牛车掀到桥下,使部队得以顺利开进。巴顿此举很值得人们深思。恩格斯在《论权威》

如何提高足球运动员捕捉战机的能力

足球比赛,如何根据比赛场上攻与守的不断转换,瞬息应变的实际情况,灵活及时的捕捉战机,运用个人和集体的技战术手段,合理的进行有目的的战术配合行动,出奇制胜对手,显得格外的重要。而且这一创造性的劳动,往往在比赛胜负的关健时刻,能起举足轻重的作用。

写好批评报道中的正面事物

写批评报道难,这是许多新闻工作者共同的感受。笔者在实践中体会到,如果能写好批评报道中的正面事物,则不仅可以减轻写批评报道的难度,而且可以使批评报道的作用更好地发挥出来。因为,在现实生活中,只要有错误的言行存在,就必然会有正确的言行与之相对立,相斗争。把这两方面同时在一篇稿件中反映出来,是完全可能的。这种包括正反两方面的报道,符合实际,有利于创造正确对待批评的社会环境,取得有关人士的支持。

高高扬起金融改革风帆——1993年新年献词

伴着阵阵新年钟声,我们告别了1992年,迎来了充满新的希望的1993年。在此辞旧迎新之际,谨向广大读者致以诚挚的敬意和良好的祝愿。刚刚过去的1992年,是我国加快改革开放和经济发展步伐,各项事业取得卓越成就的一年。邓小平同志年初南巡发表重要谈话,在历史发展的关键时刻。

有感于“没想别的”

本刊近几期刊登了《通讯员不能只当二传手》等几篇短文后,读者反映较好。这些来自通讯员的短文,针对新闻写作上的一些问题,作了及时的分析和论述,对促进新闻改革有积极的意义。为此,我们从本期起,对这些杂文性来稿辟以专门园地,企图办成一个群众性的言论栏目,名副芼实地做到"助您思考"。期望广大读者踊跃赐稿。

也略有雕琢之嫌

《百色起义》第一次成功地把邓小平当做一号主角搬上银幕,引起了观众的极大兴趣。影片中年轻的邓斌(邓小平的化名)既有年轻人的血气方刚,又不失一位成熟的革命家具有的审时度势,特别是那果断决策、敢于负责的独特个性。影片不仅在剧情的关健时刻展现了邓斌刚毅果敢的内在气质,和力挽狂澜的超人智慧,而且在许多细节处理上也折射出令人难忘的优秀品质。使人感到亲切、自然,又真实可信。

在“会海”里“游泳”的技巧

当了领导干部就免不了要下会海。目前,相当多的领导过程是靠会议来实现的,加之组织和参加会议者的主观因素,会议不仅多而且长,据笔者对百余名处级干部的调查,他们的工作时间有50—60%被会议占去,三天两头泡在会上,搞得十分头痛,可又没有办法,谁家的会你不参加,人家就会认为你对人家的工作不支持、不重视、不配合。

领导方法20条

作为一个领导者,你想带出一个先进集体吗?你希望全体成员都能竭诚工作吗?你想创造一流工作水平吗?为此,就要努力学习领导方法,不断提高领导艺术。下面简要列出20条领导好下级的方法供参考: 1、尽量了解自己的下级。经常迈开双脚,到部属中走一走,到部属家中走一走,拿出一些时间和部属聊聊天,参加一些部属的业余活动,借此同下级建立良好关系。在和部属接触当中,注意仔细看看、听听、问问、想想,对所属下级的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、能力、健康状况、住房情况、经济状况、文化环境、社会环境等方面都能把握十之八九,你就会和自己的下级有共同语言,就会得到下级的理解、支持和合作。

向“二兰”式英雄白马足同志学习

我省广大金融职工在开展学雷锋,学“二兰”活动以来,涌现出许多可歌可颂的先进人物和先进事迹,白马足同志就是其中的一个优秀典范。白马足同志是一名藏族干部。他参加革命工作三十四年来,热爱本职,忠于职守。

岂能怕“砍倒竹子碍着笋”

常有这样的现象:某单位某人干了违法乱纪的事,有关部门要查处,这时单位领导出面了:或想包而了之,“这事我知道,有责任我们负责”;或想以功冲过,“这人以前有贡献,下不为例算了”;或置之不理,想敷衍搪塞过关,“钱权交易嘛,何必大惊小怪,待后再议”;或设立障碍,红灯挡道。

“二青会”胜利闭幕 我省气象部门受到好评

本刊讯根据省政府提出的要全力以赴做好二青会气象保障的要求,我省气象部门按照“全面动员、精心组织、狠抓落实、确保质量”的服务指导思想,积极行动,迅速落实,及时准确地为二青会提供气象保障,受到大会的好评。

爱才与嫉才

战国时的魏公子信陵君,在历史上可算是个名人了。据太史公的记载,他“为人仁而下士”,使得方圆数千里的“士”“争往归之”,一下子集中了三千“食客”。因此,在那多战之秋,诸侯畏于信陵君的“贤”与“多客”而“不敢加兵谋魏十余年”。要说此君的礼贤下士,在古代也可算是个“样板”了。《史记·魏公子列传》记载了他“窃符救赵”的故事,今天读来,仍振聋发聩。就拿“隐士”

为“专家说了算”叫好

那是大前年初春大地复苏、麦田返青时节,市政府组织例行的小麦管理的“拉练”检查。由黄超副市长带队,市农口各县、区、局、总公司的主要领导和市政府小麦顾问团的专家们组成的检查团。

危难之时见真情

编完这篇稿件,我们的心情久久不能平静。在百年不遇的自然灾害面前,一边是国家的档案财富完好无损,一边是自家的财产荡然无存,就连一家人赖以蔽身的房屋也岌岌可危。古时“大禹治水三过家门而不入”的美谈,人们一直传诵了数千年,而共产党员宋贵武却是“守”在家门口,眼睁睁地看着洪水对自家财产的吞噬和对亲人生命的威胁,

一次成功的决策预报

1992年春季,全国上下一致动员抗旱保春播。省市政府也作出了相应的决定。与此同时,生产部门,特别是农业、防汛抗旱部门更是十分关注。县政府要求防汛抗旱指挥部发出通知。通知如何发,县防汛抗旱指挥部领导多次打电话和到气象局询问天气情况,要求拿出预报意见,以便决策。

苏州市档案干部积极为抗洪斗争作贡献

抗洪期间,苏州市及吴县、吴江县、常熟市、张家港市等档案局馆的领导和干部坚持日夜值班。在当地党委、政府的统一领导下、组织了抗洪抢险突击队。