吉林省大型商业银行内控文化建设路径研究

在经济高速发展变化的背景下,商业银行正面临着不断扩大的经营风险。有效地防范风险,确保安全运营已成为衡量商业银行管理水平和市场竞争力的重要标准。良好的内控文化可以有效地防范风险,保障制度落实。尽管吉林省各大商业银行在内控文化建设方面已取得了一定成效,但仍存在一些不足,需要关注和改进。应深入研究吉林省大型商业银行内控文化建设中存在的问题,并积极探索优化路径,以增强其市场竞争力,推动可持续发展。

吉林省中小型商业银行内控文化建设现状与改进策略研究

内控文化能潜移默化地影响员工的价值观念和行为准则,是商业银行持续健康经营的重要影响因素,是防范和控制商业银行经营风险、提升市场竞争能力的重要手段。吉林省作为我国东北地区的重要省份,商业银行内控文化的发展情况直接关系到区域经济的平稳与发展。分析吉林省中小型商业银行内控文化建设的现状,剖析其不足,并据此提出相应的对策建议,具有一定的现实意义。

从“软”“硬”两方面再谈商业银行内控文化的构建

内部控制一直是商业银行经营与管理的基本问题,先进的内控文化可以促进商业银行的内部控制系统的完善,而落后的内控文化则会阻碍商业银行内部控制的进程。为此,从江阴银行和烟台银行两起行长卷款外逃案例入手,分析现行商业银行内控文化的缺陷,并提出了必须从"软""硬"两方面着手商业银行内控文化的建设,才能防止此类经济犯罪事件的发生。

“零容忍”、银行欺诈与内控文化

只要没有不折不扣地实行零容忍政策，切实地提高欺诈的预期成本，就别指望欺诈会真正减少。

加强我国商业银行内控文化建设的思考

内控文化影响着商业银行内部控制的有效性，是商业银行内部控制的思想灵魂。本文首先分析了我国商业银行内控文化建设现状，然后提出了加强我国商业银行内控文化建设的对策。

以内控文化促基层央行有效履职的路径

在内部控制体系中内控文化建设是基础，内部控制是手段，内部控制机制的有效实施有赖于内控文化建设的支持和维护。本文根据人民银行湘西州中心支行建设“整体防控”的长效内部控制模式的理论研究和实践，提出要注重培育内部控制长期有效的动因的构想，强调以内控文化建设作为长期有效的动因创建的切入点，并从观念、制度、行为和物质四个层面上积极探索建设内控文化体系的重点和路径。

浅议央行内控文化建设

在央行的内控建设中,内控文化与内控制度是构建内控体系的两个重要支柱。因此,内控体系不仅是制度、程序、流程怎么设计的问题,还涉及到内部控制文化问题。在整个内控架构中,控制文化是自律,其它要素是他律,内控文化通过一只"看不见的手",将自律与他律结合起来,实现内控文化与内控制度的相互渗透、相互依存。

商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力

商业银行内控制度的执行力,不仅取决于对制度执行人的外部压力,更取决于制度执行人的自觉性。加强商业银行的内控文化建设,使执行制度成为广大员工的自觉意识,是提高内控制度执行力的根本途径。文章对商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力进行详细的研究和分析。

如何加强内控文化建设

一是全面提升组织团队的文化涵养，造就员工根植于内心的为团队着想的素养，形成不需要他人提醒的自我控制和自我监督的自觉性。二是努力打造具有高度凝聚力的理念文化。将员工的思想观念、思维方式、价值取向、行为方式进行融合，使员工自身价值和企业发展目标达到有机结合，为不断提升内部控制力打下坚实的思想基础。三是努力建设控制有力的内控文化。提高员工职业道德水准．规范员工职业行为，使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，努力发现问题，控制风险。四是全面培养员工的自我约束能力。通过制度文化的不断渗透．使制度的“硬约束”和“外存约束”作用演化为员工对规则自觉服从、对风脸主动防范的“内在约束”。

商业银行内控文化建设剖析及对策

商业银行内控文化是商业银行在长期经营管理过程中积累、培育、创造的,旨在达成共同认可并共同遵守的道德标准、观念意识和行为规范。商业银行内控文化建设是商业银行经营管理的重要组成部分,也是保障商业银行健康发展的基础。在激烈的金融竞争中,优质的内控文化可以提高商业银行的整体实力,使其脱颖而出。面对内控文化建设的困境,商业银行需要积极采取相应对策,以提升内控文化建设的质量和效果,在竞争中保持强劲的生命力。

论我国商业银行内控文化的建设

内控文化作为一种产生于银行经营管理过程中的文化现象，既是金融企业多年管理经验的积累，又是企业精神的创新与发展。银行是“在钢丝绳上跳舞”的企业，其着力点就在于内部控制与管理，因此构建良好的内控文化，是银行企业文化建设中最基础的工作和任务。

基层学员队内控文化机制构建研究——基于消防指挥系学员四队内控文化建设的思考

学员队内控文化是部队文化建设的重要内容,构建学员队内控文化建设体系,对推动基层学员队建设发展具有重要的意义。本文以消防指挥系学员四队内控文化体系建设为例,积极探讨构建学员队内控文化的方法和途径,为加强基层学员队建设管理提供参考。

内控文化建设的管理与完善

2005年年初以来，中国银行业先后爆出多起金融大案，其涉案金额之巨、爆发频率之高令银行业界内外为之震惊。通过对一个个触目惊心的案例进行对比分析，我们发现在众多因素之中，有一个因素惊人的相似，那就是商业银行内控文化的缺失。国内银行业的内部控制建设普遍起步较晚，内控体系不健全，内控管理水平不高。

商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力

商业银行内控制度的执行力,不仅取决于对制度执行人的外部压力,更取决于制度执行人的自觉性。加强商业银行的内控文化建设,使执行制度成为广大员工的自觉意识,是提高内控制度执行力的根本途径。培育商业银行的内控文化,需要使全体员工树立共同的价值观,建立有效的激励约束机制,逐渐使合规、守规和抵制违规成为大家的自觉意识和行为习惯。

基层央行内控文化建设与内控机制建设关系初探

基层央行内控文化建设对于内控机制建设有积极的推动作用,基层央行应提高员工对内控文化的认知程度,依靠内控职能部门,引导员工参与内控文化建设,实现内控目标。

浅谈国有控股商业银行内控文化建设

国有控股商业银行要建设成为国际一流的商业银行,在竞争中立于不败之地,强化内控体系建设,大力培育先进的内部控制文化,主动依法合规的内控文化氛围显得由为重要,本文就我国国有控股商业银行内控文化建设方面作一初探。

略论我国商业银行内控文化建设

本文在对商业银行内控文化内涵和功能进行分析的基础上,结合目前我国商业银行内控文化建设中存在的问题,提出了我国商业银行内控文化建设的措施,以促进商业银行可持续、健康发展。

初论我国中小型商业银行内控文化的建设

商业银行的股份制改革的宗旨是要把商业银行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。在经营转型时期，内控文化建设对商业银行的经营安全、资产质量及信息公开有着举足轻重的影响，必须系统规划、精心实施。的价值观念，对事物和问题的认识趋于一致，增强相互协作，使内控管理的各项工作和活动更加协调有序。

商业银行内控文化建设研究

商业银行内控文化是金融企业文有机组成部分,是金融企业文化的核心,是现代金融企业管理的灵魂.内控文化的制定和发挥效能的过程,既是企业文化的凝聚过程,又是企业文化的体现过程.……