医疗集团集中财务管理模式下的内部控制建设——以A医疗集团为例

为了应对日益激烈的医疗市场竞争,越来越多的公立医院以各种形式构成一个医疗集合体,实现集团化发展。医疗集团有利于推动公立医院产权制度改革、优化资源配置、提高品牌效应、降低运营成本、提升竞争力。然而,如何在医疗集团有效开展内部控制建设,尚未引起足够重视。文章介绍医疗集团内涵、三种常见的医疗集团财务管理模式,分析医疗集团开展内部控制建设的必要性。本文以A医疗集团为例,总结医疗集团内部控制建设面临的主要问题,提出相关建议。

我国公办高校内部控制建设问题研究——以中央第七轮巡视31所中管高校为例

文章以2021年十九届中央第七轮巡视15个巡视组对31所中管高校的反馈情况为样本,对其进行文本分析发现:我国公办高校内部控制建设中存在议事决策机制、权力制衡机制、风险评估不到位;内控制度不完善,重点业务领域的风险未能得到有效控制,且风险从六大经济业务延伸到其他经济业务的问题。为了切实发挥内部控制在防范化解廉政风险中的作用,高校在内部控制建设过程中应当注意六大业务的适当细分;在有条件的情况下,对非六大业务外的重点风险领域建立内部控制制度,完善其他内部控制配套制度,尤其是行政和党委议事决策办法、分层授权审批制度和关键岗位说明书等管理办法。同时,内部控制的建设应当与外部政策要求、信息系统相协调,建立内部控制建设的动态机制。

高校内部控制建设存在的问题及对策研究

一、前言高校不仅承担着人才培养、科技创新的责任,还担负着服务区域优势产业及战略性新兴产业建设,促进经济社会发展的使命。内部控制建设是高校规范各项事业活动、提高风险管理能力的关键点和切入点。建立完善的内部控制制度能够保障高校各项事业活动的合法合规运行。基于此,本文结合高校内部审计工作实践,对部分高校内部控制建设中存在的推进缓慢、体制机制不健全、风险防控能力不强等问题进行了深入的分析和梳理,针对性地提出了高校健全内部控制制度的对策建议。

行政事业单位预算管理与内部控制建设的探究

在我国社会经济不断发展的环境中,行政事业单位获得广阔发展机遇,呈现出积极的发展态势。但是从行政事业单位日常开展的预算管理工作来看,相关工作人员未能结合社会发展趋势,且没有积极转变预算管理理念,由于管理理念的桎梏,事业单位在开展投资工作中,难以严格控制成本问题,导致单位资源浪费。与此同时,工作人员在计算收益汇报工作中,缺乏经济效益关注意识。从行政事业单位管理人员来看,工作人员来源于技术岗位,因此对于理论知识有所欠缺,导致单位管理工作效率难以提升,缺乏管理灵活度。在事业单位预算管理工作中,管理人员需要深入分析单位内部的实际开支和成本,在此基础上为管理人员决策提供客观依据,充分发挥预算管理价值。

完善和推进我国财政系统内部控制建设的思考

财政内部控制是财政部门落实全面依法治国和推进法治政府建设的重要举措。全国财政系统内部控制建设经过十余年的不断推进和快速发展,中央财政以上率下,初步构建了中央、省、市、县内部控制制度体系。针对正在向纵深推进的全国财政系统内部控制体系建设存在的问题,提出完善和推进我国财政系统内部控制建设的思考。

事业单位内部控制建设面临的困境及其对策

在当今社会,事业单位作为公共服务体系的重要组成部分,其运营效率和风险管理水平直接影响着公共服务的质量和效率。因此,加强事业单位内部控制,不仅是对其自身管理的必然要求,也是响应法规政策、提升管理效能、防范风险的必然选择。本文首先阐述了事业单位内部控制建设意义,其次从单位、业务层面分析了内部控制建设中的问题,最后有针对性地制定改进策略,从而提升内部控制有效性,促进单位健康有序发展。

关于国有建筑企业内部控制建设的探讨

国有建筑企业作为国家经济发展的重要支柱,在基础设施建设、国家重大工程项目等领域发挥着不可替代的作用。随着市场经济体制改革不断深化,国有建筑企业面临新的挑战,需要加快内部控制建设,以便于有效防范风险、提升运营效率、确保资产完整安全。本文介绍了内部控制的含义和目标,揭示了国有建筑企业内部控制建设的局限,如领导层对内部控制建设重视度不够、内部控制制度不健全、内部控制活动实施效果不显著等,并提出了加强国有建筑企业内部控制建设的有效策略和方法,包含增强领导层内部控制建设意识、完善内部控制制度、加强内部控制活动质量等。

新时期企业内部控制建设水平提升策略探析

随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业内部控制建设的重要性日益凸显。在这个充满竞争和变革的新时期,企业面临着越来越多的挑战和机遇。良好的内部控制不仅能有效应对市场的变化和风险,还能提高企业运营的效率和透明度,保障投资者的利益和企业的可持续发展。然而,随着商业环境的不断演变和监管要求的日益严格化,许多企业在内部控制建设方面也面临着一系列的挑战。从不断增长的业务规模到技术革新的持续推进,企业管理者们亟需思考如何提升企业内部控制建设水平,以适应快速变化的商业环境,并确保企业的稳健运营和可持续发展。本文从提升企业内部控制建设水平的意义入手,分析了目前企业内部控制建设存在的问题,探讨了新时期企业内部控制建设水平提升的策略,旨在为企业管理者们提供可行的指导和建议,并为企业创造更多的价值。

行政事业单位内部控制建设中的常见问题与对策

内部控制建设是行政事业单位在当前社会经济环境下的必然选择。行政事业单位作为我国公共服务的提供者,其内部控制建设对我国的社会经济发展起着重要的作用。然而,从我国当前行政事业单位内部控制建设来看,由于一些单位的管理层对内部控制建设工作不够重视、内部控制执行和落实不到位、内部控制审计监督不到位等原因,导致我国行政事业单位在内部控制建设中还存在着一系列问题。行政事业单位如何不断加强内部管理、规范运行、提高资金使用效率和效益,保障资产安全完整和保值增值,已经成为行政事业单位亟待破解的难题。为进一步加强行政事业单位内部控制建设,本文从行政事业单位内部控制的重要意义入手,对行政事业单位内部控制存在的主要问题进行深入分析,并提出相应的对策建议,以期为促进行政事业单位实现可持续发展提供一些参考。

县级公立医院内部控制建设问题及对策

随着国家医药体制改革的深入,内部控制建设已经成为医院改革内容的重点。为了贯彻落实内部控制建设,完善医院的管理机制,县级公立医院必须基于医院的实际情况制订完善的内部控制体系,并通过内部控制的制度对医院内部各部门的工作进行规范,排除县级公立医院日常运营与发展过程中可能存在的风险,以提升县级公立医院的管理水平,促进县级公立医院更好地发展。本文就县级公立医院内部控制建设概述、县级公立医院内部控制建设存在的问题、县级公立医院内部控制建设问题的解决措施等方面内容进行阐述,旨在提升县级公立医院内部控制水平,仅供读者参考。

保险公司内部控制建设存在的问题及对策

风险防控是金融保险工作的重要内容,内部控制是防控风险的有效工具。本文阐述了内部控制的基本概念和保险公司内部控制的基本内容、特点和重要性,分析了当前保险公司普遍存在的内部控制建设问题,并提出了保险公司内部控制建设的完善措施,对保险公司依法经营、风险防控、实现内部控制目标具有重要的现实意义,以供参考。

事业单位内部控制建设实施中的问题与对策分析

事业单位的内部控制建设工作能够切实保障单位的财产及财务信息的真实准确和完整,提升单位的信息质量与可信度。然而现阶段事业单位内部控制还面临着一些问题,需要通过引入先进的内部控制理念,完善内部控制制度,加强内部控制的监督和考核等措施,推动事业单位的改革与发展。本文对事业单位内部控制建设实施中的问题进行了分析,并提出针对性的对策,借此希望为相关人员提供参考。

会计管理内部控制建设与风险防范策略

会计管理在经济发展中具有重要作用,对机构的经济效益和社会效益产生影响。为此,需结合改革要求,积极开展会计管理内部控制建设,并制定有效的风险防范策略。会计管理内部控制建设及风险防范的意义会计管理内部控制建设及风险防范在社会的发展中具有重要意义,具体体现在如下方面:第一,防范运营风险。

公共卫生体系下事业单位内部控制建设研究

近年来伴随着公共卫生事业发展,公共卫生事业单位承担的社会责任也越来越多,而资金投入也随着业务量的增加而增多,行政事业单位内部机制是控制业务流程的体系,可以有效提升资金的使用效率,本文重点分析目前公共卫生体系下事业单位内部控制建设情况,将内部控制报告、绩效管理、信息技术三大工具作为内部控制手段,优化内部控制体系,形成有效的框架指导和实务指南。

新医改背景下公立医院的内部控制建设研究

随着人们生活水平的不断提高,其对健康的重视程度也在逐渐提高,医疗市场的竞争也日益激烈。在此背景下,新医疗改革对公立医院提出了新的要求。因此,公立医院应加强内部控制建设,不断提高医疗服务能力,改进医疗服务质量,构建优质高效的整合型医疗卫生服务体系,以适应当代医疗行业的发展要求。本文阐述了公立医院内部控制建设的原则与重要性,分析了现阶段公立医院内部控制建设存在的问题,并提出了相应的优化措施,以期为公立医院进一步提高内部控制能力提供有益参考。

行政事业单位内部控制建设

在行政事业单位现代化发展过程中,内部控制所发挥的作用较为突出,行政事业单位日常经营活动离不开经济活动,这些经济活动涵盖了资金筹集、运用、分配及管理的诸多方面,对于单位整体运营与发展都产生了深远影响。所以,建立和完善内部控制体系,对于规范经济活动、保证资金安全、提高经济效益有着极为重要的作用,起到良好的规范以及监督效果。因此行政事业单位在现代化发展过程中要持续的更新和改进内部控制模式,与行政事业单位发展现状进行相互的协调,保障内部控制工作的有效性。

基于业财融合的企业内部控制建设研究

业财融合理念的不断深入,为企业发展战略提供了明确的方向指引,然而在业财融合下,企业内部控制工作面临着严峻考验,因此,企业应重视业财融合理念下的内部控制建设,明确业财融合过程中内部控制要求,准确落实内部控制制度。本文基于业财融合与企业内部控制之间的关系,了解业财融合下企业内部控制建设的积极意义,同时结合当前业财融合下企业内部控制建设存在的问题,提出有效的内部控制建设措施,促进企业健康发展。

行政事业单位预算管理与内部控制建设的研究

近年来,我国社会经济的持续高速发展,行政事业单位的财务管理挑战日益凸显。尤其是在预算管理和内部控制构建的领域,任何细微的疏漏都可能导致严重的后果。行政事业单位如能立足于自身实际,积极推进预算管理和内部控制建设,将有力推动单位整体战略目标的跨越式实现。基于此,本文针对行政事业单位预算管理与内部控制建设进行分析研究。

深化业财一体化推进内部控制建设研究

高速公路企业通过引进深化业财一体化,可以充分提高企业的经营水平,并最大限度地发挥企业的经济价值。在高速公路企业的经营中,深化业财一体化的应用具有非常重大的意义。要使企业获得良好的发展,就要把业财一体化的思想导入到高速公路企业内部中。为此,本文主要研究了深化业财一体化在推进内部控制建设中的作用,并分析了深化业财一体化的背景和意义,阐述了深化业财一体化对内部控制建设的影响,最后提出了加强内部控制建设的对策建议。

刍议新形势下行政事业单位内部控制建设的重点与难点

在我国,行政事业单位改革、发展的步伐随着经济体制的不断变化而不断加快。但是,由于社会环境的原因,行政事业单位也存在着许多问题,特别是传统的内部控制制度,使其很难适应社会变革的需要。因此,行政事业单位应坚持“引进来”和“走出去”相结合的原则,从自身的发展状况出发,积极吸收外部的先进经验,探索和拓宽内部控制途径,为尽快达到自身发展目标而努力。