基于功效系数法的L农药企业财务绩效评价

文章选择L农药企业进行案例研究,评价L农药企业财务绩效,并提出管理优化建议。运用功效系数法,分析了L农药企业2018—2022年的财务数据,然后使用聚类分析法选取同行业企业进行对比分析。研究发现,L农药企业2021—2022年财务绩效出现下滑,在相同规模的同行业企业中财务绩效排名下降,应当引起重视。针对L农药企业的问题,文章提出了有针对性的财务优化建议,研究思路对其他农药企业进行财务绩效评价也有一定参考价值。

如何找到农药企业良性增长路径?

2023年农药企业的痛点是有销量没利润,没销量更没利润,面对的经营矛盾是企业越来越关注增长,增长变得越来越难。2024年农药企业新增长路径在哪里?营销专家曹虎的《新增长路径(营销驱动增长的底层逻辑)》通过“顾客、产品、渠道、品牌、数字化”五个良性增长路径进行了营销实战分析,笔者从中得到了启发。

33家上市农药企业,有谁在回收处理农药包装废弃物?

针对农药包装废弃物问题,我国已出台了一系列法规以促进其有效回收与处理。然而,据自然田调研,尽管法律法规要求农药生产和经营者承担回收处理义务,并设定了相应的处罚措施,但在实际操作层面,大多数农药生产企业尚未采取有效的回收处理措施。下文选取国内33家上市企业2023年年度报告,发现只有3家企业开展了回收处理工作。整体来看,农药上市企业的营收状况与是否采取回收处理措施之间没有明显的关联,可能与企业的可持续发展意识有关。目前,虽然法律规定了企业的回收义务,但仍缺乏足够的经济激励措施和行业内的回收处理标准,导致许多企业态度消极。

五种模式助农药企业获利润增长

前段时间,笔者参加了2023年第37届中国植保信息交流暨农药械交易会,发现这届植保会与往届有些不一样,农药行业尤其是制剂市场的底层逻辑已经悄然改变,行业将迎来新的变革风暴,我们的认知需要升级,业务模式需要创新。这届植保会,笔者没有看到期望见到的创新产品、革命性的专利化合物,因为企业更多转向了内部变革,重点方向转向适应未来变化的组织架构和营销模式上。

仲农要:农药企业应采取哪些绿色生产措施促进自身良性发展

2024年,对我国乃至全球农药市场而言,都是分化之年、淬炼之年和成长之年。中央一号文件指出,建设农业强国目标,推进新质生产力,推进新一轮千亿斤粮食产能提升行动、大面积提高单产、扎实推进化肥农药减量增效都为广大农药工作者提出了更高的要求,农资行业进入存量竞争时代……面对行情波动、技术迭代,唯有拥抱变化,顺势而上,才能把危机变成磨炼,经受住考验,进化为新物种,最终拥有产品力和品牌力。成长是一个过程,淬炼更是一种精神。

创制药将极大的改变农药企业的竞争生态

1中国创制药有了突破式进展1.1.过去海外巨头垄断了创新药的研发与市场过去新药研发几乎被海外巨头垄断。回顾全球农药研发进程,许多农化巨头的名字在历史中反复出现,包括拜耳、孟山都(2018年被拜耳收购)、巴斯夫、先正达(2016年被中国化工收购)、陶氏和杜邦(2017年合并)等,以及部分日本企业如住友化学等,主要创新药研发几乎被这些巨头垄断。根据英国Enigma市场研究公司和农药资讯网的统计,2015-2023年共有42种农药专利到期,其中拜耳占比29%,先正达占比12%,巴斯夫和住友化学各占比9%,陶氏益农占比7%,老牌农化巨头垄断了近20年来50%以上的专利药研发和销售。

润丰股份、利尔化学等多家农药企业公布2024年半年度报告

近日,长青股份、新安股份、中旗股份、苏利股份等多家农药上市公司半年业绩报纷纷披露。新安股份:草甘膦创新高,净利增长15.47%新安股份2024年上半年实现营业收入84.88亿元,同比增长0.15%,归母净利润1.31亿元,同比增长15.47%。报告期内,公司多措并举,逆境中寻求业绩增长。利用品牌优势,全力推进以量补价策略,主导产品总销量同比增长25%;充分发挥品牌、渠道优势,提升市场份额,草甘膦制剂销量同比增长52%;硅基材料产品产销量同比均有大幅增长。

农药企业社会责任认知度调查分析

企业社会责任是21世纪可持续发展下的一个重要组成部分,近年来国内对此问题高度重视。本文以公众敏感的农药企业为对象,分别从农药企业对企业社会责任概念的认知、对环境保护问题的看法、对员工权益的维护及企业发展和创新能力四个方面对农药企业社会责任的认知度作问卷调查。结果表明:农药企业对企业社会责任认识尚需统一,企业应该承担社会责任的观念需要树立,在履行社会责任方面企业的自主创新能力和环境保护意识必须增强。

论农药企业的社会责任

农药企业与其他企业一样必须承担社会责任。本文阐述了企业社会责任的内涵,探讨了农药企业社会责任内容设定的几个原则,从核心层、延伸层和超越层责任三个层面讨论了农药企业社会责任的内容,指出了各层面社会责任的联系与区别。

农药企业场地土壤重金属污染状况及风险评价

为了解典型农药化工厂区及周边土壤的重金属含量分布及其环境风险,本研究选择京津渤地区某农药企业,对其厂区和周边表层土壤中Cu、Ni、Cd、Zn、Cr、Pb、Hg和As等重金属进行了监测,并采用内梅罗综合指数法、Hakanson潜在生态风险指数法和美国环保署(USEPA)的人体暴露风险评价方法进行了生态风险和健康风险评价。结果表明,企业内部存在明显的As污染,尤其是生产区土壤中As的浓度达到土壤三级标准的2.59倍,企业周边土壤也存在普遍的Cd、Pb和Hg累积现象,历史生产过程含砷辅料的使用是造成厂区As污染的关键原因。从潜在生态风险指数来看,企业内部生活区及周边土壤重金属平均总潜在生态风险水平为低度;生产区土壤的重金属总潜在生态风险水平为重度。所有重金属各种途径的非致癌风险叠加均未超过1,非致癌风险在安全范围内,其中主要的非致癌风险贡献元素为Cr、As和Pb。四种致癌重金属Ni、Cd、Cr和As的致癌风险指数从大到小排序为As>Cr>Ni>Cd,Cr、Cd和Ni在企业厂内以及周边土壤中的健康风险值均小于10-6,致癌风险较低,不会对人体造成致癌危害;As在厂内生活区以及厂外周边土壤的致癌风险水平在10-6-10-4之间,存在一定程度的致癌危害;然而,厂内生产区土壤中As的致癌风险值为1.2×10-4,有显著致癌风险。

整合农药企业与资源利用效率问题的博弈分析

本文首先概述了我国农药企业的状况,分析了农药企业对资源利用、环境污染、生态安全及人畜健康的影响,说明了改变我国农药企业状况的必要性。其次,就整合农药企业与资源利用效率问题进行博弈分析,得到的结果是:整合后的企业个数越少,则资源利用总量越少而总收益反而越大,从而论证了整合的可行性和有效性。最后,指出了在我国加入WTO的背景下,整合农药企业的若干途径措施。本文旨在为科学整合农药企业,提供理论指导与决策依据。

农药企业社会责任指标体系与评价方法

企业社会责任评价体系是企业履行社会责任的指南和准则,是引导和规范企业行为的信息工具,是农药企业社会责任从定性研究到定量评价、从理论到实践的桥梁和纽带。本文在构建指标体系原则指导下,设计了农药企业社会责任综合评价指标体系,从经济效益、创新能力、产品质量、售后服务、环境保护、员工权益、社区关系和慈善公益八个方面设计指标反映农药企业社会责任评价所包含的主要内容,并利用层次分析法确定了不同子目标和指标的权重,同时就企业间横向比较和单一企业纵向比较两种情形,分别给出了社会责任综合评价的方法。

我国农药企业物流存在的问题及对策分析

阐述了我国农药企业目前在物流运输上存在的问题,同时提出发展危险品物流企业、实行二次物流配送、实行农药产品的异地分装等措施。

上海农药企业争做绿色农资“先行者”——中国农药发展与应用协会信息传播委员会上海行调研走访活动纪实(上)

4月12日-15日,由中国农药发展与应用协会信息传播工作委员会协调组织的采编活动上海行正式拉开帷幕。活动期间,《中国农资》与10多家行业主流媒体4天参观走访了5家农药企业,走进企业生产一线,在探讨农药行业未来发展之余,零距离感受上海农药企业从标准生产到精细管理的全过程。在采访、调研中记者发现,上海农药企业在做大做强自身的同时,已经深刻认识到应该从单纯追求产品质量过渡到服务先行的发展理念。各大企业在环保绿色投入、技术创新、创制农药产品研发、服务新型农业主体等环节做出了积极的探索与尝试,与本次活动＂传播农药行业正能量＂的核心理念不谋而合。

上海农药企业“全方位”拓宽行业升级新思路——中国农药发展与应用协会信息传播委员会上海行调研走访活动纪实(下)

做受人尊敬的农药企业第四站：上海生农生化制品有限公司关键词：合作共赢研发创新安全生产4月14日下午,2016中国农药发展与应用协会信息传播委员会采编活动上海行＂抵达第四站——上海生农生化制品有限公司。

基于AHP法的农药企业绩效评价指标体系及综合评价

构建了评价农药企业绩效的指标体系,运用层次分析法(AHP法)计算指标权重,就农药企业自身的纵向评价和农药企业的横向比较分别给出计算单指标评价值和综合绩效评价值的计算公式,以期能为评价农药企业绩效和经营状况提供一种方法和工具。

农药企业相关专利及其自主创新产品战略研究

企业的专利战略，是指企业面对激烈竞争的环境，自觉地、主动地利用专利文献提供的“四新”（新发明、新创造、新技术、新产品）信息，利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件，促进专利技术开发和科技创新．在技术竞争和市场竞争中，有效地保护企业的合法权益，谋取最大经济利益，从而谋求企业长期生存、不断发展而制定的一种长远规划和整体谋略。

农药商品名取消，农药企业如何应对

随着2008年7月1日的日益临近，农药商品名的全面取消大限在即。农药产品名称将由目前的16000多个减少到1700个，农药产品的竞争将进一步加剧。作为农药产品的生产单位，农药企业如何应对农药商品名取消所带来的阵痛和损失，在国家政策允许的范围内实现产品品牌的继承宣传和产品销量的持续提升？

农药企业的社会责任探析

从国外主要大型农药企业的社会责任表现入手,从农药行业特征、CSR的发展、企业经济实力、履行企业社会责任的益处以及“企业社会责任”的衡量指标6个方面分析国外主要大型农药企业承担“企业社会责任”的原因;并提出中国的农药企业也应承担起相应的社会责任。

中小农药企业会计核算与财务管理之我见

目前,我国中小型农药企业多以小作坊的方式存在,生产和销售管理杂乱,产品质量良莠不齐。农药企业按其产品的用途分为两类：农药制剂生产企业和农药原药生产企业。从国内的现状看,农药制剂只是简单的混合、复配和分装,因此其会计核算比较简单;而农药原药的生产工艺比较复杂,相应地,其会计核算也较繁琐。我国大多数中小企业都是以业务为中心,财务只是个服务部门,没有发言权。鉴于此,笔者结合自己的工作经历,对中小农药企业在会计核算和财务管理中经常存在的问题作一分析。