加快构建农资经营服务新体系

近日,2024年全国供销合作社农资网络体系建设暨“绿色农资”升级行动推进会召开。江苏加快构建农资经营服务新体系,推动发展绿色生产方式,促进农业持续增效、生态环境持续改善。近年来,省供销合作发展专项资金共计投入近1亿元新建改造了一批农资配送中心、为农服务中心等项目,不断优化农资网络。目前,省供销合作系统拥有农资企业224家、农资配送中心156个、服务网点1.5万个。

多代理系统嵌入的新型农资经营服务体系构建

当前新型农业主体逐步发展壮大,农资需求变得更加多元化,使得农资经营服务必须由商品供给向服务提供转变。运用MAS原理对主要农资服务、重要农资主体进行整合,挖掘农资经营服务体系中各主体的服务潜能,打造"五位一体"的农资经营服务体系,并进行运行机制的研究,力求改善农资经营环境,更好地满足新型农资主体的需求,为农业持续稳定的发展提供助力。

农资经营的创新模式:特许连锁经营

根据中国加入WTO的承诺,包括化肥在内的农资市场将逐步放开,农资市场的竞争将更加激烈,中国必须加快农资流通体制的改革与创新,发展农资连锁经营是现实与可行的选择。本文就如何更好地发展农资连锁,从经营模式角度出发,分析了农资连锁特许经营模式的含义与组织方式、农资连锁特许经营的制度优势。

物联网技术在农资经营服务网络体系建设中的应用研究

物联网技术是发展现代农业的重要科学信息技术之一。本文阐述了运用物联网技术推动农资经营服务创新的重大意义,梳理了农资物联网建设取得的成果,分析了物联网技术在农资等传统领域的运用方向、问题和建议,为我国农资物联网建设与发展提供参考。

农资经营责任保险产品开发分析

随着乡村振兴战略的实施,农业、农村逐步走向现代化,农资法律体系逐渐健全,农资经营管理要求更为严格,使得农资经营面临的责任风险愈加凸显。为有效规避农资经营责任风险,并保障因农资经营者指导过失而受损的农户能够及时得到赔偿,防止农资纠纷事件持续恶化,开发设计一款农资经营责任保险尤为重要。通过分析开发该款保险产品的意义以及其在市场需求、政策及法律等方面的可行性,运用保险学的相关原理对农资经营责任保险的保险责任等条款予以说明,同时又针对现实情况提出了发展该款保险产品的相关建议。

论大数据时代农资经营渠道的品牌战略

随着大数据时代的到来、农业专业合作社的蓬勃发展和农业产业化集群化发展趋势,农资销售企业要想做大、做强仅仅依靠连锁经营和传统的B2C电子商务平台,已经不能满足新型农民的需求,农资经营渠道商必须转型,通过大数据营销工具引入和应用,农资渠道商由卖产品转变为卖服务,由卖服务转变为农资的技术服务专家,形成核心竞争力,打造品牌优势。

建立高级庄稼医院 破解农资经营困局——访浙江金华金土地农资连锁有限公司总经理钱建设

我国的农资经营历经多次变革才有了今天的局面：农资经营权放开，不论是生产企业、供销社体系还是个体都可以参与到农资经营中来。这不仅刺激了企业间相互竞争，也使农资流通业得到了迅速发展，经营网点大面积铺开，这使肥料行业越采越融入到市场经济中来。但是。这不是中国农资流通体系改革的终点，新一轮的变革正在悄然进行中。

荆楚大地:种植新格局引发农资经营新变革

农历二月初二，民俗称这一天为龙抬头，象征着拳回天地，万物复苏。而此时，地处荆楚大地的湖北荆门一带已经是油菜花盛开，一片春意盎然，而且由于今年气温回暖较早，这里的春耕农资市场启动时间也比往年提前半个月，记者在这里走访生产企业和经销商时，就看到厂商正在忙着发货备货。

收费积极 管理消极——山东部分农资经营户对市场监管不满

近日,本刊编辑部收到读者来信反映,山东省宁阳、兖州、临沭等地工商和农业部门乱收费、以罚代管等违规问题,记者就此在当地进行了调查走访。

基层农资经营难度加剧 厂商协作迎来新契机——《中国农资》记者基层市场见闻纪实

春耕在即,广大的化肥经销商朋友也摆脱了冬天的困扰,准备在春天大干一场。然而面临日益加大的竞争,他们能否从容对待市场的诡谲多变呢？近日,《中国农资》记者深入基层调查农资市场,发现基层农资经营的难度在日益增大,影响经营的因素也在增加,市场亟待厂商协力重修渠道、保障畅通。

找对厂家让经销商的发展事半功倍——访江西赣县金土地农资经营部经理唐琳

从2001年和江两开门子肥业集团开始合作到现在，唐琳的公司从刚开始年销售几百吨到现在的6000吨。成了开门子肥料在赣县最大的代理商。

河南辉隆农资有限公司总经理顾全召:专业万庄物流将助推农资经营

万庄农资物流所提出的专业化农资物流概念，突破了大家习惯上想到的仓储和运输。是做大物流的概念。比如河南农药的整体供应量都是比较充足的．但是到了旺季的时候，仍然会出现供应紧张的现象．一个重要的问题就是物流乱象还比较严重，缺乏专业的农药物流企业。在旺季的时候。大的物流企业因为太忙而顾不上农药的配送．而小的物流企业在配送的过程中经常会出现问题，

经营农资在于选择好产品——访山东省费县恒信农资经营部英保义

在山东费县,农资经营异常激烈，因此，对经销商来说，选择好品牌便成了决定经营状况的关键因素。对英保义这位老农资人来说，这同样是一个艰难的选择。但是。自从他2006年接触天脊化肥以来，选择品牌的问题便迎刃而解。十几年时间里．英保义曾经经营过二十几个品牌的化肥，通过比较，他发现天脊化肥施用方便、见效快、增产显著。有明显的竞争优势。于是，从那时起，他便开始专一经营天脊化肥。

网络的规范管理让经销商很省心——-访江苏省丹阳市陵口镇折柳农资经营部鄱玉劳

见到邵玉芳的时候。他正指挥着把一车肥料卸到仓库中，旁边是正在施工的工地。邵玉芳告诉记者，他又新建了个仓库，明年可以建成使用。而快速增长的销量和逐步扩大的规模都得益于江苏华昌股份有限公司帮助他打造了一个良好的经营环境。

山东省农资协会一届六次常务理事会议召开 全面推进新型农资经营服务体系建设

12月16日，山东省农资协会一届六次常务理事会议在山东枣庄举行。山东省供销社副主任张传会、山东省农资协会会长袁敦华以及山东省农资协会各理事单位代表70余人参加了会议。大会总结了2011年山东省农资协会的工作成绩并对2012年的工作内容作了全面部署。

农资经营商机多——青年张爱华、何如辉创业记

在江苏省启东市启隆乡政府所在地长江村．一个名为苏农农资连锁——启隆配送中心内．两个年轻人正利用生意清闲间隙．汗流浃背地堆码刚进货的化肥。两人一个叫张爱华、一个叫何如辉．他们共同拥有的这个农资配送中心早已赫赫有名。配送中心的年销售额高达1500多万元．已成为当地农民农业生产过程中不可或缺的桥梁纽带。

“三高”时代,农资经营何去何从(一)

造成众多经销商"中年危机"的根本原因是他们捉摸不透新时期农资经销商经营环境的重大变化,或许是变化太多,难于把握,或者是身处其中,温水煮青蛙,难以觉察经营环境的变化。

“三高”时代,农资经营何去何从(二)

造成众多经销商“中年危机”的根本原因是他们捉摸不透新时期农资经销商经营环境的重大变化，或许是变化太多，难于把握，或者是身处其中，温水煮青蛙，难以觉察经营环境的变化。

农民不说的“秘密”——访峨眉山市三田农资经营有限公司总经理吴良柱

深圳芭田经销商、峨眉山市三田农资经营有限公司总经理吴良柱原来和农资压根儿不沾边，2005年突然和朋友杜中义做起了经营“芭田”肥料的农资生意，谈此，他们操着重重的四川话，向记者娓娓道来。

农资经营服务锁定“六化”方向

随着农业生产规模化、标准化、系列化、社会化的需求对农资经营服务所提出的新要求，同时，面对农资行业产能过剩矛盾突出，市场竞争激烈传统业务模式增长空间收窄的严峻形势，农资经营服务创新已迫在眉睫，而加强农资经营服务创新能力建设成为推动创新的关键。