强化危重病人管理 减少差错事故发生

强化危重病人管理减少差错事故发生南通医学院附属医院龚毅红，张贵江危重病人由于病情复杂，随时可能发生生命危险，是临床医疗护理工作的重点。一些危重病人在医护人员的全力抢救、精心护理下，病情逐步缓解好转，最终痊愈康复，少数病人却因病情特殊，发生了难以预料和...

如何提高治疗室的工作效率及减少差错

治疗室护士的工作范围包括给药、注射及一般治疗用物的准备，还担负着药品、物品的领取，保管以及医疗器的消毒、灭菌等项工作，这些工作往往和病人的多少、轻重有很大关系。因此，治疗室护士要有计划、有步骤合理的安排时间，有条不紊地进行各项工作，从而提高工作质量和工作效率。

699厂开展“减少差错”工作的做法

介绍了699厂在开展“减少差错”的工作中,采取的若干项有效措施和取得的成效。他们在统一思想,提高认识的基础上,认真查找质量出现差错的主要原因,并根据实际情况采取相应的措施:狠抓质量教育;狠抓岗责任制的落实;严格工艺纪律,加强技术状态管理;狠抓各种制度的落实;狠抓工序质量控制;落实质量否决权。采取以上这些措施,使“减少差错”工作落到实处,成效显著。

差错的产生及减少差错的实施途径

一、“差错”的概念 1.朱兰在《质量管理》一书中的阐述 朱兰在《质量管理》一书中将差错分为管理人员可控的差错和操作人员可控的差错。 (1)管理人员可控差错,是少数领导和技术人员在有关技术和管理方法上的差错。 (2)操作人员可控的差错,主要是指工人的操作方法,是在有关部门已经制定了所需的一切操作标准。

大众传媒应尽量减少差错

近几年来,由于种种原因,我们的出版物在用词和用字等方面,差错很多,应该引起我们采编人员的重视。笔者就在大众传媒中常见的部分差错,举几例略加分析,并就教于新闻出版界同行。 ①我们不愿看到中美关系恶化,但这不完全取决于中方(见《光明日报》1991年5月10日一版)。 ②回顾这15年走过的光辉历程。

提高单证工作水平 减少差错避免损失

当前,我国经济战线各部门都在响应党中央和国务院的号召,检查并减少企业亏损,努力提高经济效益。外贸是亏损较严重的部门,如何讲究经济实效,减少企业亏损,提高经济效益,是一个很重要的课题。

浅谈党报减少差错确保新闻安全

随着新媒体时代的发展,在新时代背景下,报纸为了增强党媒的可读性,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,吸引受众,本文就新闻采编更要做好主责主业,尽心尽力提高采编校水平,出版高质量“纸媒产品”,从而确保纸媒在当今大环境下保持活力,确保新闻安全、准确,守住舆论阵地。

品管圈在减少静脉药物配置中心差错中的应用

目的在静脉药物调配中心(PIVAS)推行品管圈活动,减少各类差错的发生。方法按照品管圈理论,对静脉药物配置中心产生的各类差错进行分析,设定目标,拟定并实施解决的对策。结果 PIVAS药物配置差错显著降低,由活动前的每周116件降低至活动后的每周49件,下降幅度57.76%,差错率由1.19%下降到0.46%。结论 PIVAS推行品管圈活动,能有效降低配置差错,提高工作质量和效率。

减少护理差错重在预防

目的:探讨如何减少护理差错的发生.方法:采用加强护士依法行医的意识;做到医疗护理行为严谨;护理文书书写及时准确;树立“五字”护理工作作风;加强学习提高专业素质等方法进行综合预防.结果:护理工作中的一个差错,可能就是引发医疗纠纷的导火索.通过上述方法可最大限度预防降低护理差错.结论:临床大量实践证明,差错发生是有规律的,也是可以预防的,减少护理差错重在预防.

建立管控机制 减少报纸差错

“无错不成报”,是报业内部人士广为流传的一种说法。纵观古今中外,报纸是这样,图书是这样,刊物也是这样。这句话固然说出了一个不争的事实,但绝不可以作为办报人掩盖错误的保护伞。俗话说,“人非圣贤,孰能无过”,报是人办的,自然免不了要出错。但这并不是说人犯错误是应该的,二者的道理是一样的。 笔者先后在河北日报夜班、专业部、总编室工作十几年。

减少或避免护理工作中差错事故的体会

护理工作它关系到每个伤病员的病情转归,在护理工作中差错事故的多少,是衡量护理质量的重要标志。我们通过10年的护理工作中的实践,现谈应怎样减少或避免护理工作中的差错事故的认识与体会。 1 护理工作中常见差错事故原因的探讨 护理工作中,发生差错事故的原因是多方面的。只要掌握其规律,及时发现差错事故的先兆,不少差错事故是可以预防或避免的。

加强校对 减少差错

编辑同志:我是无锡市漂染厂《维新报》的主编,也是《新闻三昧》的热心读者。《新闻三昧》是本很好的刊物,对于新闻工作者来说,颇有裨益。但恕我直言.这本刊物的校对工作还不够认真细致,时有差错发生。仅以1993年第8期《新闻三昧》的标题而言,就有两处差错。其一:“多点科学性小点片面性”,“小”字应为“少”字,而目录上却是“多点科学性少点片面性”。由此可见正文际题中的“小”字是漏校。其三:“改革天地任弛骋”。其中“弛骋”应为“驰骋”。“弛”意为松开、松懈,如“松弛”、“弛缓”、“弛懈”等。“驰”,意为跑得很快,如“驰行”、“飞驰”、“驰骋”等。“驰”和“弛”字形虽然相近,而字义却不同。

严防死守 减少差错

做了几年校对工作,经手的稿件千万,要是有人问我最怕什么,我会不假思索地脱口而出:"最怕出现见报差错。"其实对于校对人员来说,见报差错是致命的。因为,它不但影响报纸的形象,而且直接关系报社的社会效益和经济效益。要杜绝差错,不仅仅是校检部门的责任,各个环节都应严格把关。

关于电力企业减少抄核收工作差错的几点思考

在电力企业抄核收工作中,有一些抄核收工作差错会影响电力管理的效率和质量,也对电力企业经济效益产生一定影响。因此,电力企业为了减少抄核收工作差错,有必要建立有效的责任体系,优化电力管理模式和链接相互监督,不断提高电力企业抄核收工作质量,保障电力企业经济效益的提升。

探讨优质护理中改变护生排班模式减少护理差错发生率

目的:探讨实习护生带教模式,与传统带教模式效果比较。方法:将2011年～2012年我科实习护生的2种不同排班模式及带教方法效果进行总结。结果:采用新型一对一带教后,明显降低了护理差错发生率,提高了护生的学习积极性、主动性,实习护生的整体素质、理论成绩明显提高、操作技能合格率达100%,护士的工作效率及满意度提高。结论:实行新型一对一带教模式,有利于规范教学工作,保证了教学质量,使医疗护理质量进一步提高。

“品管圈”活动在降低急诊药局投药差错率的应用

目的:通过在急诊药局开展品管圈活动,分析处方调剂差错的原因,并采取相关防范措施,降低发药差错率,增强员工参与管理的意识,促进药学服务质量提升,保障患者用药安全。方法:将品管圈活动应用于急诊药局药品的调配过程,回顾性分析2012年造成急诊药局调配差错原因,制订相应对策并实施,评估实施对策的效果。结果:有形成果方面,急诊药局调剂内差由改善前的15.0件/周,下降到改善后的7.25件/周。达标率为115.16%,进步率为51.67%,达到了预期目标;无形成果方面,员工品管手法、解决问题的能力及责任心等方面的评分明显提高。结论:在急诊药局开展品管圈活动是可行的,开展品管圈活动可有效降低调剂差错的发生率,提高了圈员们解决问题的能力,增强了团队合作与互动,提升了整体药学服务水平,保障了患者用药安全。

消灭差错靠认真

去年8月,我被聘为《牛城晚报》的文字监督员。我们共4个人,每人负责一个版,审读当天的报纸,发现差错,明确标出。每周轮换一次版面。报社领导认为这对减少差错。