大数据驱动下图书出版企业营销模式研究

文章基于当前图书出版企业营销发展现状,总结出其中存在的一些不足,为促进大数据环境下图书出版企业营销发展,做好图书出版企业营销模式的构建,经探究分析后,整理出大数据背景下图书出版企业营销策略:应提高服务工作品质,加强营销的涵盖面,设计精准营销方案,搭建图书信息平台,基于用户角度构建营销模式。

地方出版企业参与“一带一路”出版与文化项目建设的路径探析——以河北省为例

“一带一路”倡议提出十余年以来,地方出版企业积极参与“一带一路”建设项目并取得佳绩。河北省作为文化大省,在华夏文明的历史演进与文化传播中占据重要位置。针对河北省地方出版企业进军国际市场、与“一带一路”沿线国家及地区开展出版合作的意愿持续增强的现状,地方出版企业应因地制宜做好科学合理的顶层设计和基础架构建设,持续培养和吸纳专门人才,在更高层面关注国际出版合作的整体动向,加强省级层面对外出版合作和出版走出去形势的研判,从而推动出版企业更好地服务“一带一路”建设。

跨国出版企业履行社会责任的方式及对出版走出去的启示

履行社会责任是我国走出去出版企业树立良好形象、开展本土化经营的重要保障。通过对《出版商周刊》发布的“全球出版企业50强”榜单中海外典型跨国出版企业履行社会责任的策略展开研究,总结其规律并结合我国出版企业的实际情况提出建议。研究发现,海外跨国出版企业履行社会责任的方式具有六方面特征:建立具有包容性、前瞻性的出版生态系统;利用自身资源优势弥合东道国弱势社群的发展差距;着力支持员工的福祉和发展,吸引并留住人才;减少供应链的碳足迹,努力实现净零碳排放;合规经营,避免违法风险;主动对外传播。对比研究发现,为进一步推动中国出版高水平走出去,我国出版界还需要从理解ESG社会责任框架与CSR框架的区别,注重履行对本土员工的责任,结合自身资源条件因地制宜履行社会责任,在主动增强传播意识和能力等方面持续完善和优化其社会责任策略。

消费者权益保护下出版企业危机管理策略研究

随着市场环境和消费者需求的不断变化,出版企业面临着新的挑战。为了避免突发事件对企业的经营管理造成严重影响,出版企业急需建立科学的危机管理系统。基于此,本文从消费者权益保护视角出发,分析了出版企业面临的主要危机,研究了出版企业危机防范策略,并从内部、公众和媒体等角度进一步探讨了出版企业危机的应对策略,以期为出版企业科学制定危机管理策略、实现高质量发展提供参考。

为出版职业读书:民国大型出版企业职工阅读建设研究

文章以商务印书馆、中华书局等民国大型出版企业为中心,分析阅读为何及如何融入民国出版人的日常生活。编辑参与书刊生产时对学术资源的需求,通过推广公共阅读发展社会教育的业界共识,以及职工对提升智识和业余休闲的需要,推动了民国出版企业对于职工阅读的建设:一方面,建设面向出版工作的附属图书馆、面向业余休闲的同人阅览室;另一方面,有选择地向职工提供图书馆参考用书和业余时间阅读的智育读本,以企业意志规制职工何时读、在哪读、读什么,使职工在工作和业余时间养成阅读习惯。民国出版企业的阅读建设激发了其知识生产与学术研究的潜能,提升了出版从业者的职业素养和个人智识,其阅读推广经验对当下出版业深化全民阅读活动具有一定借鉴意义。

出版企业文化数据体系建设初探——以时代出版传媒股份有限公司为例

出版企业作为文化的重要阵地,如何抓住国家文化数字化战略机遇,实现更高质量的转型发展,是其面临的重要课题。基于时代出版文化数据体系建设基础和文化数据体系建设框架分析,提出依托资源库开展数据解构推进文化数据资产化,依托资源库进行数据重构推进文化数据产品化,依托多平台场景应用推进文化数据商品化等具体实施路径,以及重视数字化要素建设,探索多元消费新场景,接入国家文化专网等文化数据体系建设发展方向。

新时期出版企业标准体系构建研究

本文通过梳理分析新时代出版企业标准化相关概念、出版企业建立标准体系的重要意义,结合构建企业标准体系的研究及实践经验,根据新近出台《企业标准化促进办法》的主要内容和要求,进一步分析出版企业构建标准体系的现实意义、原则与方法,以标准引领,助力出版企业高质量发展,助推文化强国建设。

新质生产力视域下出版企业的技术创新与管理

随着新质生产力的提出,出版企业面临技术创新与管理的双重挑战。通过探讨出版业在新质生产力驱动下的转型趋向以及关键技术创新方向,阐述出版企业如何构建技术创新管理体系,包括技术创新战略体系的建立、管理机制的优化、高效能技术创新团队的打造,以及技术创新资源的有效配置与利用,从而实现技术创新与管理提升。

基于ERP系统环境下的国有出版企业内控管理

随着现代信息技术的快速发展,国有出版企业对各部门管理人员的要求越来越高,ERP系统的广泛应用及时为国有企业的管理人员提供了一个专业的、系统的内部管理平台,既能不断提升企业市场竞争力,又能提高企业风险防范能力。本文从ERP系统在国有出版企业管理中的重要意义、ERP系统与国有出版企业内部控制的关系、ERP系统在国有出版企业中的具体应用、ERP系统在出版企业存在的问题及解决对策、ERP系统完善内部探索的策略五方面进行论述,阐述使用ERP系统是今后国有出版企业的必然选择。

出版企业价值评估研究——基于改进的DCF-BS模型

数字技术的快速发展和互联网的普及使出版行业发生了深刻的变革,传统的纸质出版物面临着数字化媒体的竞争和替代。新兴技术如人工智能、大数据分析、区块链等在出版行业的应用也带来了新的商机和挑战。在这种背景下,传统企业价值评估方法将不适用于出版企业的价值评估。因此,应用DCF(贴现现金流量法)和B-S实物期权法的组合模型,并克服相关的局限性加以改进,将不同维度的改进模型应用于新华文轩进行针对出版行业企业价值的评估,并进行结果对比。研究表明,改进的DCF-模糊BS定价模型结合方法更适用于出版企业价值评估。

新闻出版企业财务管理存在的问题与对策

为了促进新闻出版企业的健康发展,文章对新闻出版企业财务管理工作存在的问题进行研究,并提出解决对策。首先,文章简单分析了新闻出版企业财务管理工作的价值。随后,从新闻出版、互联网发展以及会计行业三个方面出发,分析了目前新闻出版企业面临的全新发展形势。最后,文章结合新闻出版企业财务管理工作在制度体系、信息化发展水平以及财务管理人员方面存在的问题,提出了相应的解决对策。

智能时代用户连接力研究——以出版企业运营为视角

文章提出出版企业运营的用户连接力战略问题,利用复杂网络和空间理论等分析工具,从重塑连接力角度出发,论证信息技术革命环境下出版企业发展用户连接力战略的必要性、可能性及边界。文章认为,用户连接是形成连接力的必要步骤,是经由媒介形塑的;用户连接是一个动态、用户关系再生产的空间,形塑用户连接关系空间中的媒介、内容(或服务)、时间、空间、情感及行为等因素都应视作连接的重要因素;而出版企业连接力的形成则应是在用户连接基础上,探索其可塑造、可拥有的用户连接技术能力、连接运营能力、连接服务能力等,进而形塑出版企业发展的竞争优势。

数字化出版流程下现代出版企业营销人才能力构建研究

数字化时代,数字化技术的普及应用促使各行各业进行改革创新,探索向数字化方向转型已成为大势所趋,对于出版行业而言亦是如此。当前,读者的阅读方式、阅读习惯发生巨变,其不断增长的需求倒逼出版流程朝数字化方向转型。在此背景下,数字化出版人才出现极大缺口,传统出版企业普遍处于数字化转型的起步阶段,缺乏专业性数字化出版人才。现代出版企业则还需认识人才培养工作不能一蹴而就,而是一个长期、复杂的过程。文章采用文献查找法和实践研究法,首先分析数字化出版流程,然后探索数字化出版流程对现代出版企业营销人才的新要求,进而以现代营销理论为基础,探究现代出版企业营销人才需具备的能力,并提出营销人才能力构建措施,以帮助出版企业引进和培养更多数字化出版人才,促进出版企业加快数字化转型步伐。

数字经济时代出版企业财务人员转型分析

数字经济时代,新技术带来的创新模式给企业的运营管理带来了更多的复杂性和不确定性,数据成为企业发展的重要资产。出版行业也面临着同样的问题,数字出版与传统出版不论在生产经营还是市场营销方面都存在巨大差异。为适应新形式、新要求,财务转型与创新迫在眉睫。本文深入探讨了出版行业财务人员为何需要转型,转型的方向在哪里,以及如何实现转型的问题,为广大财务从业人员提供有益的启示。

加强成本管理助力出版企业实现降本增效

随着文化体制不断改革,以及信息化技术的发展,人们的阅读方式和习惯发生了变化,这给出版企业带来较大的发展威胁。出版企业想要提高竞争实力,扩大市场份额,就应当落实成本管理工作,实现对企业内部资源的合理应用,提高企业经济效益,最终保障企业维持稳定运营和长远发展。本文对成本管理在出版企业经营过程中的意义进行了简要阐述,重点分析了出版企业存在的成本问题,并结合实际给出对应优化措施,以期能够帮助出版企业合理控制经营管理成本,提高经济效益。

浅析图书出版企业成本管理的优化

近年来,随着电子读物的兴起和网络销售渠道的普及,人们的阅读习惯和购买习惯都发生了改变。同时,在经济全球化的背景下,大量的国外出版巨头活跃在我国图书各个分销领域,这些无疑都给传统的图书出版企业带来了很大冲击。受原有事业单位管理体制和机制的约束,图书出版企业存在成本管理理念落后、成本管理追踪和控制环节不及时、成本管理方法不够科学、成本管理系统不够完善、人员不够专业等问题。基于此,本文从成本管理的重要性和存在的问题入手,运用文献分析法、归纳总结法,探究图书出版企业成本管理的优化策略。

传统出版企业转型过程中的人才举措思考

随着技术的进步,出版市场发生巨大变革。传统出版企业尤其是地方传统出版企业必须尽快实施转型发展,方能在日新月异的出版市场中寻得发展先机。在转型过程中,传统出版企业面临着多重困难,其中较为突出的是人员结构不合理、人员思想较为陈旧,缺乏市场化和互联网思维,较难适应移动互联网迅速发展下的出版物市场的激烈竞争等问题。本文将以读者传媒为例,针对以上问题进行分析,提出具体的方法及改进措施,以期为传统出版企业成功转型提供有益参考。

数据资产对出版企业绩效的影响研究——以江苏凤凰出版传媒股份有限公司为例

世界进入智能时代,整个物理世界和经济、社会生活都正在被数字化,以AI和数据为基础的第四产业正在崛起。出版企业应在此大背景下寻找数据资产发展契机,从而推动经济发展。为了推动出版行业的发展,以出版行业头部企业江苏凤凰出版传媒股份有限公司为例,研究数据资产对出版企业绩效的影响,从而提供有效发展方向。首先,概述出版企业数据资产的概念、特点、分类,以凤凰传媒为例概述数据资产的价值体现。其次,通过对凤凰传媒近几年的营运能力、盈利能力、偿债能力和EVA分析,探究数据资产对凤凰传媒绩效的影响。最后,推导出出版企业在运用数据资产时存在的风险,并提出相应的解决对策。

海外初创教育出版企业融合发展方式研究

研究海外初创教育出版企业在融合出版产品开发、市场运营等方面有价值的理念和做法,批判性吸收其中的经验,可为我国教育出版企业的融合发展提供参考和借鉴。本文以39家海外初创教育出版企业为研究对象,结合文本分析和案例分析展开研究。研究发现,在产品开发方面,开发人工智能数字教育产品已成为融合出版产品开发的新趋势;数字教材开发及教材租赁业务是部分初创出版商寻求的重要渠道;抵御人工智能带来职业冲击的在线教育平台也成为重要创业方向。从融合出版运营过程看,传统出版商仍是主流内容供应商;吸引用户自主订阅是主要分销方式;提升用户体验和员工快速决策能力尤其受到关注。教育出版企业积极拥抱并广泛采纳包括人工智能在内的新技术,政策引导技术密集型企业参与融合出版产业链,以及企业内部开展业务结构和出版实践变革,可能是我国教育出版企业加快推进融合出版工作的有效方法。

总体社会影响力模式下出版企业“双效”统一逻辑探赜

我国出版企业“双效”统一面临三大主要问题——没有彻底摆脱“企业社会责任”模式、行动方向不明朗致使精力无的放矢、难以考核并将结果传达给决策者。全球战略管理咨询公司波士顿提出的总体社会影响力模式,为解决这些问题提供了一种新的“视窗”。这种模式启示出版企业以提高经济效益的方式提高社会效益、利用出版核心业务创造社会影响、充分发挥高层承诺与行动的号召作用,并从自我评估、凝聚共识、优先级计划、联盟行动、有效管理几个环节实质性推进“双效”统一行动。