深度融合时代出版单位的科技风险及其防范

在我国出版融合发展工程实施过程中,出版单位树立了“文化+科技”的发展理念,将大数据、云计算、人工智能、VR等新兴技术应用于出版服务,但是这些技术本身也产生了新的科技风险。本文分析了我国出版融合发展的现状,通过对在出版一线工作的7名编辑进行了半结构化访谈,构建了出版单位科技风险识别框架,并指出我国出版单位面临的四种主要科技风险类型。出版单位应大力引进数据开发和管理人才、利用数字技术维护版权、合理规划投资结构、建立人机协作共生机制,有效降低出版业的科技风险,实现我国出版行业的转型升级。

巩固优势 携手共生:图书出版单位有声出版话语权强化路径

从有声出版的产业链来看,我国出版单位目前在上游具有一定优势,但中下游的渗透能力较弱。在未来发展中,出版单位应坚守上游的版权优势,充分开发自有版权,并拓展第三方版权;参与策划和制作,自行录制、利用音频平台的主播和AI主播共同录制相结合,深度介入中游内容制作环节;评估自身资源禀赋是否适合自建渠道,充分利用商业音频平台的规模分发优势触达用户。

新媒体时代出版单位年轻编辑的成长路径探究

随着经济社会的发展,互联网及新媒体的运用,出版业进入新的历史阶段,出版单位面临新的机遇与挑战。编辑是出版单位的核心竞争力,年轻编辑是出版单位的“生力军”。文章从年轻编辑在工作中遇到的问题入手,深入分析其在工作中面临的困境,并从出版单位和年轻编辑自身两个维度分析年轻编辑的成长路径。经过深入调查分析发现,年轻编辑成长为一名优秀的出版人,需要出版单位与其共同努力。拥有优秀的编辑队伍是出版单位的核心竞争力,出版单位要重视年轻编辑的发展需求,建立合理的激励机制与考核机制、完善“导师制”的培训机制、搭建完善的交流学习平台、加强单位文化建设等。出版单位只有选好人才、重视人才,才能拥有一支质量过硬的编辑团队。年轻编辑需要提升自身能力,如提高政治素养、提升语言文字把关能力、提升选题策划能力、提高专业素养、提升沟通能力、增强创新意识等。只有不忘初心,砥砺奋进,勇于担当,不断挑战,年轻编辑才能逐步成长为一名优秀的出版编辑。

出版单位“双效”统一政策实施的现状、困境与优化路径探析

“双效”统一是党和国家为深化文化体制改革、推进出版业高质量发展而作出的重要战略部署。“双效”统一政策提出以来,出版单位开展了一系列推动和落实这一政策的有益探索,但在政策实施过程中仍存在政策体系有待完善、出版单位难形成市场竞争优势、读者角度评价要素缺失、图书出版市场秩序失范等诸多困境。为此需要协同发挥“政府—市场—出版单位”的能动作用,完善“双效”政策的执行和保障体系,挖掘读者价值,提高出版单位的政策执行效能,确保“双效”政策的进一步有效实施。

《鲁班工坊国际发展研究系列丛书》获评教育部主管出版单位主题出版物

2022年8月18日,在首届世界职业技术教育发展大会召开之际,《鲁班工坊研究:溯源·要义·标准·策略》等系列丛书发布会在天津国家会展中心首届世界职业技术教育发展大会发布大厅举行。同期发布的还有中英双语版《鲁班工坊:品牌·内涵·布局·目标》《工程实践创新项目:模式·学理·话语·应用》。

新时代背景下出版单位编辑导师制培养的实践探索

文章从党的二十大报告入手,强调了人才的重要性,以及导师制对培养出版编辑人才的优势,即全面提升编辑素养、教育针对性更强、促进青年编辑成长。基于此,文章提出制订有效的考评方法、培养应具有针对性、在实践中进行指导、实施周期性培养、引入数字编辑导师的新时代出版单位编辑导师制培养的实践策略,以期为出版行业提供参考。

谈出版单位私域流量的运营思路和策略——以《时代学习报》为例

随着数字经济的蓬勃、快速发展,出版行业也越来越重视由此带来的红利,越来越多的出版单位加入私域流量的建设与运营中。笔者从网络流量的分类及特点出发,联系日常工作,结合出版行业自身特点和出版单位的资源优势,对出版单位私域流量的运营展开讨论,提出了出版单位私域流量运营的思路:树立运营理念、构建运营体系、优化运营模式,阐述了在流量引入、留存、变现三个环节中出版单位的运营策略。

新媒介环境阅读方式变迁对传统出版单位的影响

当今正处于互联网、移动媒介发展迅速时期,传播环境呈现网络化、个体化的特征,受众的阅读方式也随之发生变化。而且,随着新媒体时代的到来,传统出版单位的发展压力与日俱增。本文将通过分析受众阅读方式发生变化的原因,总结当今受众阅读方式的特点,并进一步探求新媒介对于阅读认知的影响,最后探讨受众阅读方式的变化给传统出版单位带来的影响。传统出版单位要主动出击,以此来适应新媒介环境带来的挑战,抓住当下的机遇,进一步促进自身发展。

顶层设计之下出版工作的高质量发展——基于出版单位社会效益评价考核的思考

新时代,党和国家为了进一步加强对出版业顶层设计的统筹谋划,开展了一系列的重大改革,采取了一系列重要举措。其中,2018年12月底,中宣部印发的《图书出版单位社会效益评价考核试行办法》(以下简称《办法》),明晰了中国出版业由数量规模型向质量效益型转变与发展的必要性,为出版单位划出社会效益红线并为社会效益实现提供了制度保障,为出版业带来了积极的变化。该文采用案例分析法,以作者所在单位江西高校出版社为例,结合十余年的总编室管理工作实践经验,重点分析了《办法》的指导意义,探寻了出版工作在顶层设计之下实现高质量发展的途径。

《现代商贸工业》期刊变更主管、主办和出版单位的公告

根据国家新闻出版署(国新出审〔2024〕1905号)文件批复及湖北省新闻出版局相关要求,即日起《现代商贸工业》期刊主管单位由原武汉出版社变更为武汉出版集团有限公司,主办单位和出版单位由《中国商办工业》杂志社变更为武汉新闻传媒有限公司。特此公告。

学科共建背景下出版单位人才培养路径刍议

人才培养是出版单位非常重视的一项工作。在出版学科共建工作开始之后,出版单位有必要对原有人才培养方案进行调整,找出问题症结,舍弃不适应出版形势的做法。本文主要从强化出版人才的意识形态建设、培养学科导向的人才、为院校学生提供实践机会、安排行业导师进校园、与共建单位共同出版专业图书、设立进修制度、选派优秀员工跨界交流、产学研用相结合协同育人、推广全民阅读、大力发展融合出版等十个方面对出版单位的人才培养路径进行阐述,以期引发更多业内学者的思考。

加强数字出版人才队伍建设的路径探析——基于图书出版单位的视角

党的二十大进一步强调了人才强国战略的重要性,各行各业更加重视高质量人才队伍建设,推动社会主义现代化强国建设。基于此,本文在深入分析数字出版产业的发展前景、数字出版人才队伍建设价值和图书出版单位数字出版人才队伍建设现状的基础上,从制定人才队伍建设机制,做好队伍建设准备;优化人才队伍激励方案,吸引大量优秀人才;创新人才队伍培训体系,落实数字出版人才队伍建设等方面,对图书出版单位加强数字出版人才队伍建设的路径进行较为深入的研究,以期为推动图书出版单位加强数字出版人才队伍建设提供有益的参考。

推动教辅出版单位高质量发展,新时代学者型编辑的培养路径——以英语周报社为例

教辅出版单位与我国未成年学生的健康成长息息相关。文章从英语周报社实践探索中总结经验启示,分别从强化政治把关意识;严抓出版质量,树立精品意识;提升编辑专业能力和学术文化素养角度,阐述如何培养新时代学者型编辑,以推动教辅出版单位的高质量发展。

“双减”背景下课后服务课程建设与实施方案——基于教育出版单位的项目实践

“双减”后,中小学课后服务的实施推进已成为一项重要的教育课题。目前,课后服务的全覆盖工作已全面开展,但仍存在诸多现实问题,内容与服务质量难以保障、学校专业师资缺乏、经费保障水平偏低等难点制约了课后服务的实施效度。教育出版单位在课程开发、专业审核、综合服务等方面具备优势能力,可从自身视角给出一条切实可行的整体解决方案,并通过项目实践验证其对于课后服务的高质量开展的显著推动作用。

出版融合背景下我国出版单位B站传播现状与对策研究

通过对我国出版单位在Bilibili的传播现状研究,探索出版业如何利用视频社交平台开展传播活动,助力出版融合转型发展。文章通过对Bilibili官方认证的76家出版单位的账号进行数据收集,构建传播指数(BVCI-PO)模型,并依据该模型对出版单位在Bilibili的传播现状进行分析。研究发现,整体上出版单位的传播效果有待改进,存在营销意识淡薄、账号定位模糊、内容呈现杂乱等问题。提出出版单位应提高融合意识、筑牢人才阵地,规范内容生产、做好品牌定位,创新内容表达、引发情感共鸣,搭建传播矩阵、拓展营销链路,积极探索出版融合转型发展。

新媒体时代下传统出版单位的融合发展之道

随着新媒体技术的不断发展,我国传统出版单位在发展中面临巨大的机遇和挑战。为了有效提高传统出版单位在市场中的核心竞争力,出版单位需要制定科学的改革优化策略,培养一批复合型出版人才,有效扩展发展空间,充分借助信息技术平台打造线上出版平台。现首先分析新媒体时代下传统出版单位转型的必要性,其次介绍新媒体时代下传统出版单位面临的形势,最后总结新媒体时代下传统出版单位的具体融合发展路径,以期为传统出版单位转型升级提供借鉴。

中山大学学报荣获首届广东出版政府奖期刊奖、先进出版单位奖

2023年8月18日,首届广东出版政府奖颁奖仪式在南国书香节暨羊城书展开幕日隆重举行。60种出版物、10家出版单位、10位出版人获得这一代表广东出版行业最高荣誉的奖项,其中《中山大学学报(自然科学版)(中英文)》荣获期刊奖,中山大学学报编辑部荣获先进出版单位奖。

出版单位书稿档案特殊性及管理途径研究

近年来,我国图书行业发展迅速,随之而来的出版社单位书稿档案(简称“书稿档案”)数量也与日俱增,书稿档案管理工作的难度就随之而来。图书编辑出版全过程的历史记录依托于书稿档案,也是我国档案的重要组成部分,因此,对图书出版的全部流程来说是缺一不可的重要材料。基于此点,本文主要阐述出版单位书稿档案管理工作的特点,通过分析当前出版单位书稿档案工作中存在的问题,提出管理途径。希望可以推动出版社书稿档案管理工作的良性发展。

图书出版单位社会效益考核优化路径探讨

文章采用理论与实践相结合的方法,旨在探讨如何进一步推动对图书出版单位社会效益的考核,并提出了具有针对性、可操作性的实践路径。首先,文章系统总结了图书出版单位社会效益考核实施近五年来取得的成效,充分肯定了对出版单位进行社会效益量化考核的重大意义和作用。其次,立足实践,针对进一步提升图书出版单位社会效益考核的质量,从四个方面提出了具有普适性的实施方案:一是夯实意识形态阵地,完善管理机制,指出出版作为党的宣传思想工作的重要组成部分,要守牢意识形态阵地,坚持党性与人民性相统一,做到守土有责、守土负责、守土尽责;二是始终坚守开拓进取的创新精神,创新是出版的动力与源泉,尤其是在当今我国建设社会主义文化强国以及媒体融合发展的时代背景下,出版行业无论是从内容还是传播方式上都要勇于创新,这是时代赋予出版的文化使命与历史责任,也是传统出版到现代出版发展的必经之路;三是构建“高质量内容”的出版传播生态,“内容为王”始终是出版发展的永恒准则,优质的出版内容加高效的传播方式是现代化出版的时代必然;四是完善图书出版单位社会效益考核结果反馈机制,要加强对图书出版单位社会效益考核结果的运用,与奖励绩效、人员考核相结合,做到以考促进、以考验效。

图书出版单位落实“三审制”主体责任研究

“三审制”是我国出版行业的一项基本制度,旨在发挥三审人员的群体智慧,通过初审、复审和终审的逐级审读机制,最大限度避免因为某个审稿环节出现的学识有限、经验不足、疏忽大意等问题而造成出版质量问题,从而为图书质量提供制度保障。近年来,一些图书出版单位落实“三审制”工作存在弱化缺位问题,导致各种重大图书质量问题时有出现。文章查阅相关书刊网络文献,结合出版工作实践沉淀,回顾研读《图书质量保障体系》等出版法规,聚焦思考图书出版单位在落实“三审制”工作中培养编辑人才队伍、建立激励约束机制、完善审稿制度等关键支点存在的问题。同时,按照发现问题、分析问题、解决问题的思维模式,将培养人才、激励约束人才、完善审稿制度作为研究逻辑线索,进一步分析其中存在的系统性、制度性、操作性问题,就图书出版单位培养优秀编辑队伍、健全复审终审人员激励制度、增加审读质量质检程序、筑牢新书成书重版重印前审读防线、建立图书出版单位编辑委员会等方面工作提出具体建议,以期在“建设书香社会”、新版图书品种剧增的时代背景下,为图书出版单位乃至出版行业在探索落实“三审制”主体责任对症施策、出台规范指导“三审制”工作细则、构建图书质量保障新生态体系提供参考。图书出版单位落实“三审制”主体责任是一项长期的系统工程,个人研究视野和学术水平还有很大的提升空间,有待出版业内外同人贡献更多真知灼见,联动赋能。