病案首页填报疾病诊断相关分组管理中应用PDCA循环的价值

目的探究病案首页填报疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)管理中应用PDCA循环的价值。方法随机抽取2022年6—8月中山市黄圃人民医院记录的1500份病案作为对照组,2022年9—12月记录的1500份病案作为干预组。对照组采用DRGs管理分类汇总各错误情况,干预组实施基于DRGs管理的PDCA循环管理。比较两组病案首页填报错误率及总错误率、检查与DRGs相关性大的各项错误率。结果干预组基本信息、住院信息、诊断信息、符合情况、手术信息、费用信息的错误率及总错误率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。干预组年龄、住院时间、诊断、手术及费用的错误率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),两组离院方式错误率比较差异无统计学意义。结论在病案首页填报DRGs管理中应用PDCA循环能显著提升病案首页填报的准确率,消除病案首页填报质量的影响因素,避免病案首页填报数据的失真,促病案首页填报质量的持续提高,为医院管理及后续市、省DRGs绩效评价体系的建立与DRGs付费系统的正常运行提供数据基础。

护士分层分组管理在骨科护理中的应用效果研究

目的分析骨科护理中,采用护士分层分组管理产生的作用。方法选取2023年1—12月永州市第三人民医院骨科的30名护士为研究对象,根据随机数表法分为两组,各15名,对照组给予常规管理,观察组给予护士分层分组管理,比较两组职业认同感、工作倦怠感、核心技能、情绪智力水平、工作效率。结果观察组职业认同感评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的工作倦怠感评分低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的核心技能评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组情绪智力水平评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作效率评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论骨科护理中,采用护士分层分组管理效果好,可以提高护士的职业认同感,降低工作倦怠感。

责任分组管理干预在医院心内科门诊中的应用价值及对管理质量的影响研究

目的探讨责任分组管理干预在医院心内科门诊中的应用价值及对管理质量的影响。方法选取16名寿光市人民医院门诊医生为研究对象,2021年7月—2022年6月实施常规管理模式,作为对照组,2022年7月—2023年6月实施责任分组管理干预,作为观察组。比较两组管理质量、职业认同感及满意度。结果管理8周后,观察组各项管理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组把握感、认同感、自我效力感、有意义感、自我决定感、患者影响感及组织影响感评分均高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组各项管理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论责任分组管理干预用于医院心内科门诊中效果显著,能提升管理质量,提高医生的职业认同感,可获得较高的满意度。

优化护理分组管理联合情境模拟对急性心肌梗死护理小组抢救效率的影响

目的:探讨优化护理分组管理联合情境模拟对急性心肌梗死护理小组抢救效率的影响.方法:选取2022年1月到2022年12月于本院进行诊治的80例急性心肌梗死患者为研究对象.根据抽签法将其分为研究组(n=40,在常规急救护理干预基础上接受优化护理分组管理联合情境模拟干预)和对照组(n=40,仅接受常规急救护理干预).比较两组患者抢救效果、心脏不良事件发生情况、抢救成功率、心功能.结果:研究组患者分诊评估时间、抢救时间以及心电图使用时间均短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05).研究组患者心脏不良事件总发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).两组患者抢救成功率比较,差异无统计学意义(P>0.05).干预后,研究组患者左心室舒张末期内径(LVEDD)、左心室收缩末期内径(LVESD)短于对照组,而左心室射血分数(LVEF)高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05).结论:优化护理分组管理联合情境模拟可改善急性心肌梗死护理小组抢救效率,降低心脏不良事件总发生率,提高抢救成功率和心功能.

责任制分组管理模式对血液透析重症急性肾衰竭患者预后的影响

探讨责任制分组管理对血液透析重症急性肾衰竭患者预后的影响。 方法 选择2022年6月-2023年12月期间我院收治50例重症急性肾衰竭患者,依据数字随机法分为参照组、观察组各25例,参照组给予常规管理,观察组实施责任制分组管理,对比两组管理效果。结果 观察组并发症发生率、生存质量、心理、自我管理评分均优于参照组(P<0.05)。结论 血液透析重症急性肾衰竭患者应用责任制分组管理效果显著,对提高自我管理能力及减少避免发症发生具有积极影响。

以护士为主导的分组管理模式对血液透析护理质量的影响

目的:分析以护士为主导的分组管理模式对血液透析护理质量的影响。方法:选取2022年9月—2023年9月遵义市播州区人民医院进行血液透析的患者80例为研究对象,随机分为对照组和观察组,各40例。对照组实施常规护理,观察组实施以护士为主导的分组管理模式。比较两组并发症发生率、生活质量、临床症状改善情况。结果:观察组并发症发生率低于对照组,差异有统计学意义(P=0.034)。干预前,两组心理功能、生理职能、躯体功能、社会功能、情感职能、活动能力评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);干预后,两组心理功能、生理职能、躯体功能、社会功能、情感职能、活动能力评分升高,观察组高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组血压异常、头痛改善时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:以护士为主导的分组管理模式可降低血液透析患者的并发症发生率,提高生活质量,改善临床症状。

护士分层分组管理在优质服务示范病区护理管理中的应用

目的探讨病房护士分层分组管理在优质服务示范病区护理管理中的应用及对护理质量、满意度的影响。方法笔者所在科自2010年1月起开展并成立优质服务示范病区,采取护士分层分组管理,设立责任组长、责任护士和辅助护士三个层次,分组包片,以患者为中心,围绕患者需求为导向的分工方式,分为两个护理小组,组内每个护士分别负责4～8名患者的治疗和整体护理工作,并制定了责任组长、责任护士、辅助护士岗位职责。在责任组长的负责下,通过过程质控检查,现场强制改进,保证基础护理、专科护理以及心理护理工作落实到位。结果通过分层分组管理,提高了护理工作质量和患者、医生对护理工作的满意度。结论护士分层分组管理制度的实施,提高了护理人员的自身价值,加强了高年资护士对年轻护士的带教和支持作用,使护理资源得到合理应用,护理工作更贴近患者需求,从而减少了护理缺陷和医患纠纷,提高了护理工作质量和满意度。

以护士为主导多学科参与的分组管理模式在血液透析患者中的应用

目的探讨以护士为主导多学科参与的分组管理模式在血液透析(hemodialysis,HD)患者中的应用效果。方法2015年6-12月,便利抽样法选择在深圳市人民医院血液净化中心门诊规律行HD的238例患者为研究对象,按照随机数字表法将其分为观察组127例和对照组111例,HD期间,对照组患者给予常规护理干预,观察组患者在对照组的基础上采用以护士为主导多学科参与的分组管理模式,观察并比较两组患者干预前后临床症状的改善情况、血清甲状腺旁激素(intact parathyroid hormone,iPTH)及β_2-微球蛋白(β_2-MG)水平、钙磷代谢情况、相关营养指标的达标率及血管通路并发症的发生率。结果干预后,观察组患者临床症状的改善情况、血清iPTH和β_2-MG水平、钙磷代谢情况、相关营养指标的达标率均优于对照组,血管通路并发症的发生率低于对照组,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论应用以护士为主导多学科参与的分组管理模式能有效改善HD患者的钙磷代谢紊乱,改善临床症状,降低血管通路并发症的发生风险,值得在临床推广应用。

分组管理模式对血液透析患者血管通路维护的影响

目的探讨分组管理模式对血液透析患者血管通路维护的影响。方法选取2016年1-6月在我院行血液透析治疗的患者124例,将患者随机分为观察组和对照组,每组62例,对照组给予常规干预,观察组在对照组的基础上给予分组管理干预模式,比较两组干预期间再循环发生、尿素清除指数(Kt/V)、尿素下降率(URR)、甲状腺旁激素(iPTH)和微球蛋白(β2-MG)以及并发症情况。结果观察组发生再循环比例为14.52%,明显低于对照组(P<0.05);观察组Kt/V和URR分别为(1.215±0.084)%和(74.21±8.91)%,均明显高于对照组(P<0.05);观察组iPTH和β2-MG分别为(184.28±19.29)pg/mL和(36.79±3.30)mg/L,均明显低于对照组(P<0.05);观察组血管通路并发症发生率为4.84%,明显低于对照组(P<0.05)。结论分组管理模式能有效改善血液透析患者的钙磷代谢紊乱,降低血管通路再循环,提高透析充分性,降低血管通路并发症,值得临床推广使用。

责任分组管理在提高手术室护理管理质量中的作用

目的:评价责任分组管理在提高手术室护理管理质量中的作用。方法:选取2017年1-6月于本院手术室工作的护士48名作为研究对象,按照年龄、学历以及工作时间分层随机抽样将其分为观察组和对照组,各24名。观察组采用责任分组管理,对照组采用手术室常规管理,观察比较两组管理6个月后患者对手术护理满意度和手术器械检查情况、护理人员技能考核评分,以及医生对护理的满意度情况。结果:观察组患者对手术护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(x^2=17.340,P<0.001)。观察组手术器械检查合格率明显高于对照组,差异有统计学意义(x^2=4.36,P=0.04)。观察组基础护理、手术相关、仪器设备和健康教育知识考核评分均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.01)。观察组医生对术中配合、危重患者抢救、贵重仪器设备养护以及手术室环境四个方面评分均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在手术室护理管理中采用责任分组管理能够有效提升患者及医生对护理满意度,增进护理技能,有效使用手术室器械,是手术室管理的未来发展方向。

多能互补独立电力系统中蓄电池分组管理的研究

多能互补独立电力系统中,由于可再生能源稳定性差,蓄电池的应用具有新的特点,使得蓄电池的使用寿命远小于设计寿命。结合可再生能源发电特点、蓄电池的应用特点,主要研究蓄电池分组调度管理,介绍适用于多能互补独立电力系统的蓄电池分组管理原则、系统结构、各部分组成情况及实现方法等。

单病种临床路径分组管理模式探讨:以河南省卫Ⅺ项目县为例

以国内外单病种临床路径管理现状为研究背景,在借鉴ABC分类管理理念和大数定律的基础上,创新性地提出了单病种临床路径分组管理的新理念,即将每个病种分3套路径进行管理。通过引入政府购买服务的运行机制,有效解决单病种临床路径管理纳入率低和变异率大的问题,达到了提高医疗服务质量,降低不合理费用和提高患者满意度的改革目标。

优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用

目的探讨优化护理分组管理模式在急诊护理管理的应用效果。方法自2015年1月开始我院急诊科实施优化护理分组管理模式对急诊患者实施护理干预。比较优化护理分组管理模式实施前(2012年12月-2014年12月)和护理分组模式实施后(2015年1月-2016年1月)的护理质量满意情况、护理技术满意情况、护理整体素质的满意情况。比较优化护理分组模式实施前和实施后的总抢救时间、静脉通道建立时间及药物应用时间。结果优化护理分组管理模式实施后的护理质量满意情况、护理技术满意情况及护理整体素质满意率分别高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。优化护理分组管理模式实施后的总抢救时间、静脉通道建立时间及药物应用时间分别低于实施后,差异有统计学意义(P<0.05)。结论优化护理分组管理模式能够提高急诊病例抢救时效性,提高急诊护理满意率,值得借鉴。

分组管理模式对减少血液透析患者发生透析中低血压的研究

目的探讨以护士为主导的分组管理模式对减少血液透析患者发生透析中低血压(Intradialytic hypotension,IDH)的研究效果。方法选取血液透析患者80例作为研究对象。以透析时间为标准,将每周一、三、五透析的患者分为对照组,采用传统常规护理模式,每周二、四、六透析的患者设为观察组,采用"以护士为主导"的分组管理模式,由其中的"血压管理组"负责针对IDH发生情况查找原因,制定护理对策及方案。比较两组患者6个月IDH发生情况,护理满意度及实施分组管理前后护理人员相关评价指标。结果观察组IDH的发生例数明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),观察组患者对护理人员的满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);护理人员相关评价指标也明显高于分组管理模式前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论以护士为主导的分组管理模式能有效减少血液透析患者IDH的发生,提高透析质量及患者满意度,同时提高了血液净化中心护理人员的责任心、护理技能及综合素质。

责任制分组管理在胸腔镜下肺癌根治术患者中的应用效果

目的探讨责任制分组管理在胸腔镜下肺癌根治术患者中的应用效果。方法依据管理方法的不同将96例胸腔镜下肺癌根治术患者分为观察组和对照组,每组48例,对照组患者接受常规管理模式,观察组患者接受责任制分组管理模式。比较两组的护理技能、术前1天和术后1天患者的心理状态及护理满意度。结果观察组病历书写、物品管理、消毒隔离、健康宣教、专业技能和基础护理评分均明显高于对照组(P﹤0.05)。术后1天,两组患者的焦虑自评量表(SAS)、抑郁自评量表(SDS)评分均较本组术前1天降低,且观察组患者的SAS、SDS评分均低于对照组,差异均有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者的护理满意度为93.75%(45/48),高于对照组的72.92%(35/48),差异有统计学意义(P﹤0.05)。结论对于胸腔镜下肺癌根治术患者,责任制分组管理模式相较于传统管理模式能够提高护理技能,减轻患者应激反应,提高患者护理满意度,值得临床推广应用。

护士分层分组管理在优质服务示范病区护理管理中的应用

目的对采用分层分组管理模式对护理人员进行管理的临床应用效果进行研究分析。方法抽取我院实施护士分层分组管理模式前后的护理资料,对该护理管理模式在实施前后的临床护理服务质量进行比较分析。结果该项管理模式实施后临床护理服务质量明显优于实施前;患者对护理服务的满意度明显高于实施前。结论采用分层分组管理模式对护理人员进行管理的临床应用效果非常明显。

手术室仪器器械实施6S管理应用分组管理的效果观察

手术室是进行手术和抢救的重要场所,其工作目标为最大限度满足患者手术的需求,保证手术能够安全、高效和顺利进行.随着现代医学水平及手术技术的不断进步,手术中应用到的仪器器械种类越来越多,因此,手术室仪器器械管理的好坏直接关系到医疗质量和患者疾病手术治疗效果及生命安全.

责任制分组管理在手术室的应用效果研究

[目的]对手术室护理人员实施责任制分组管理,分析其在手术室的应用效果。[方法]将手术室30名护理人员分为10个责任小组,每组由1名组长、2名组员共3名人员组成,责任组负责本手术专科的器械配合与巡回配合工作、特殊器械仪器的准备工作、术前讨论、护理查房、健康宣教等工作,制定规范的责任制分组配合专科手术。将实施责任制分组管理200例病人设为观察组,未实施责任制分组管理200例病人作为对照组。术后为手术病人、手术医师发放满意度调查表征求意见,对比实施责任制分组管理前后各项数据,运用统计学方法进行分析,研究其运用效果。[结果]两组病人满意度、健康教育知晓率及手术医生满意度比较差异有统计学意义;实施责任制分组护理模式前后各项护理质量比较差异有统计学意义;实施后均优于实施前。[结论]实施责任制分组管理工作,提高了手术室专科护理质量,明显提高病人及手术医生的满意度。

分层分组管理模式在优质护理管理中的应用

目的:探讨分层分组管理模式在优质护理管理中的应用效果。方法:将40名放疗科护理人员随机分为观察组与对照组,每组20名,观察组实施分层分组管理模式,对照组实施传统管理模式。结果:观察组各项考试成绩均高于对照组(P<0.05)。结论:通过分层分组管理模式,护理工作更加贴近患者,护理人员能真正急患者所急,想患者所想,增强了护理人员的责任心,减少了医患纠纷和护理缺陷,护理质量及医患满意度均得到了显著提高,有效推动了优质护理服务的开展。